ShowYourSustainability
Fi En

Sustainability report

Yritys AB

Contents

You can navigate the report by clicking on different sections of the table of contents

Organizational description


Material impacts

•Henkilöstön terveydestä huolehtiminen ja hyvät työolot, Materiality: Very large
•Roskien päätyminen luontoon, Materiality: Very large
•Arvoketjun työntekijöiden asianmukaisten työolosuhteiden edistäminen, Materiality: Large
•Ammattiliittojen lakot ja mielenilmaukset, Materiality: Large
•Yhteiskunnallinen paine parantaa vastuullisuutta, Materiality: Large
•Ilman saastuminen, Materiality: Large
•Osallistujien turvallisuudesta ja yksityisyydestä huolehtiminen, Materiality: Large
•Kiertotalouden edistäminen, Materiality: Large
•Korkea uusiutumattoman energian kulutus, Materiality: Moderate
• Sään ääriolosuhteiden yleistyminen, Materiality: Moderate
•Runsas kierrättämättömän jätteen määrä, Materiality: Moderate
•Korkea vedenkulutus, Materiality: Moderate
•Reilun ansiotoiminnan harjoittamisen edistäminen, Materiality: Moderate

Policies

•Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model
   • Target: Osallistujien yksityisajoneuvojen käyttämisen vähentäminen
   • Target: Organisaatio sitoutuu noudattamaan toimintaansa koskevaa ympäristölainsäädäntöä ja ympäristömääräyksiä
   • Target: Hyväksytty Ekokompassin auditointi
   • Target: Kierrätyspisteen toteuttaminen tapahtuma-alueella
•Procurement principles
•Kiertotalouden edistämisen periaatteet
•Lakia-Jukola's environmental promise
   • Target: Kierrätämme ja käytämme uudelleen mahdollisimman paljon materiaalia
•Safe operating environment
•Ethical principles
   • Target: Sitoutamme toimitsijamme sekä julkaisemme sidosryhmillemme eettiset periaatteemme
•Information security principles

Sustainability communication

Organizational description

Description of the organization’s operations
THE WORLD'S LARGEST ORIENTEERING RELAY EVENT

We want to transparently communicate our sustainability policies, goals and actions by publishing our sustainability report. The report covers our entire sustainability program in terms of environmental sustainability, social sustainability and good governance.

Documenting the sustainability program in the report and translating it into English will progress throughout the spring.

Organization description
Behind Jukola's arrangements is the management team. The management team has been operating since 1980. Its founders were Kaukametsäläiset, Helsingin Sanomat and The Finnish Orienteering Federation. Since 2004, The Finnish Defence Forces have continued the work of Helsingin Sanomat. The units nominate their personal representatives to the management team. In 2018, the management team expanded so that each party has two (2) representatives.
A technical expert appointed by The Finnish Orienteering Federation acts as the secretary of the management team. The task of the technical expert is to comprehensively ensure that the arrangements are carried out in compliance with the competition rules, so that athletic fairness is realized.
The management team declares the competition to be applied for, examines the terrain and the competition center, as well as the organizer's prerequisites to perform the organizing task, and selects the organizer.

The organizing body for the 2024 event is a club association made up of Kauhavan Wisa and Lapuan Virkiä. The organization of the event is led by Jukka-Pekka Sorvisto, the chairman of the organizing committee, Ilpo Pajula, the competition director, and Pauli Mäkelä, the general secretary.

Committee heads of the event's organizing committee:
- Responsible for the arena production committee: Mikko Reitti
- Responsible for the IT and results service committee: Markus Turja (IT infrastructure), Arto Puro-Aho (results service)
- Responsible for the map and track committee: Juha Nivukoski
- Responsible for the field and maintenance committee: Jarmo Kujanpää (field), Timo Liinamaa (maintenance)
- Responsible for the competition operations committee: Tuija Katajamäki
- Responsible for the marketing and finance committee: Jouni Keski-Saari, Jouko Vuolle (marketing)
- Responsible for the safety committee: Jarmo Kirkkomäki
- Responsible for the communications and media committee: Iida Huhtala

Organizational description




Scope and coverage of the sustainability program
The sustainability program and report cover our entire operation. The report covers our entire sustainability program in terms of environmental sustainability, social sustainability and good governance.

Operating environment
The competition center is located at Kauhava airport and the competition grounds are located in its surroundings.


Mission

Kaukametsäläiset ry: Flagship - the leading orienteering event in the world.

Vision

Lakia-Jukola 2024 - the smoothest Jukola ever when it comes to services!

Values



Järjestäjät / Organizers - skilled and motivated organizers, the share of voluntary work is around 95%
Urheilijat / Athletes - the competition is made for the best, taking into account the requirements of a mass event
Kumppanit / Partners - the event requires different partners (incl. media)
Osaaminen / Expertise - open transfer of information from one organizer to another, support from a network of experts
Luonto / Nature - the competition takes place on terrain where different environmental factors have been taken into account
Arvokkuus / Dignity - the arrangements are based on traditions in the spirit of Aleksis Kivi

Valtakunnallisuus / Nationality - The event is organized annually in a different part of Finland
Elämys / Experience - every Jukola offers a unique experience, value for participation
Nuorten Jukola / Jukola for the Youth - an important growth platform for the event for adults
Lippulaiva / Flagship - the leading orienteering event in the world
Asiakkaat / Customers - the competition center serves all customers in a positive spirit

Material impacts

This section describes the impacts of our operations that result in material benefit or harm to the environment or society, as well as the external impacts that cause us material financial risks or opportunities.

Materiality analysis

Olennaisuusarviointi tehtiin yhdessä Ceriffi Oy:n vastuullisuusasiantuntijoiden kanssa. Apuna olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa käytettiin ESRS-standardien taulukkoa ESRS 1 AR 16. Olennaisuuden määrittäminen tehtiin pohjautuen asiantuntijoiden arvioon ja omaan kokemukseemme alastamme sekä siitä, mitä vaikutuksia alallamme on tärkeää huomioida. Sidosryhmäkyselyä ei tässä olennaisuusanalyysissamme ole vielä tehty.

Olennaisten vaikutusten määrittäminen on kesken, tietoja päivitetään kevään 2024 aikana. Olennaisuuksien arvioimiseksi ja vaikutus määrittelyyn osallistui organisaation johto sekä vastuullisuuden tiimin jäsenet. Olennaisuuden arviointia toteutetaan osin haastatteluina ja johtopäätökset ovat organisaation operatiivisen vastuuhenkilöiden arvioimina.
Henkilöstön terveydestä huolehtiminen ja hyvät työolot
An impact resulting from our operations
Materiality:
Very large
Description 
Työntekijöillämme on käytössä kattavat työterveyshuollon palvelut. Työolosuhteet ovat asianmukaiset ja turvallisuudesta huolehditaan. (kirjaus kesken)

Features
Nature: Positive   Impacts: Direct     Existence: Real   When: At this moment  Beneficiality: Moderate  Scope: Small  

Policies promoting the impact:

Roskien päätyminen luontoon
An impact resulting from our operations
Materiality:
Very large
Description 
Suunnistuskilpailu toteutetaan Kauhavan lentokentän läheisissä maastoissa. Roskaamisen torjuntaan kiinnitetään erityistä huomiota. Vaikutus syntyy tapahtuman järjestämisen liiketoiminnasta.

Features
Nature: Negative   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Severity: Not defined  Scope: Very small   Remediability: Easy

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Arvoketjun työntekijöiden asianmukaisten työolosuhteiden edistäminen
An impact resulting from our operations
Materiality:
Large
Description 
Teemme yhteistyötä vain sellaisten toimijoiden kanssa, joiden tiedämme omalta osaltaan edistävän asianmukaisten työolosuhteiden toteutumista. Asianmukaisiin työolosuhteisiin kuuluvat mm. työturvallisuus, kohtuullinen työaika, riittävä palkka, yhdistymisvapaus, työ- ja yksityiselämän tasapaino ja terveydestä huolehtiminen.

Features
Nature: Positive   Impacts: Indirect     Existence: Real   When: At this moment  Beneficiality: Moderate  Scope: Small  

Policies promoting the impact:

Ammattiliittojen lakot ja mielenilmaukset
An external impact affecting our financials
Materiality:
Large
Description 
Vaikka lakot ja mielenilmaukset eivät kohdistuisi suoraan meihin, ne vaikuttavat tapahtuman rakentamiseen ja osallistujien osallistumiseen. Erityisesti logistiikka-alan työnseisaus vaikuttaisi merkittävästi tavarantoimituksiin sekä osallistujien alueelle pääsyyn.

Features
Appears: in future  
Financial impact: Moderate  
Type: Risk  When: In 1-5 years   Probability: Small  

Policies promoting the impact:

Yhteiskunnallinen paine parantaa vastuullisuutta
An external impact affecting our financials
Materiality:
Large
Description 
Monet eri tahot kuten tapahtuman osallistujat, yhteistyökumppanit ja maanomistajat vaativat järjestäjältä vastuullisuutta. Vastuullisuuden ohittaminen aiheuttaisi suuren mainehaitan. Yhteiskunnallinen paine ajaa meitä omien arvojemme ohella keskittymään vastuullisuuteen entistä enemmän.

Features
Appears: At this moment  
Nature: Positive  
Financial impact: Moderate  

Policies promoting the impact:

Ilman saastuminen
An impact resulting from our operations
Materiality:
Large
Description 
Tapahtuman järjestämisessä ja sen aikana muodostuu kasvihuonekaasupäästöjä erityisesti tavara- ja henkilöliikenteestä. Sponsor Insightin tekemän kävijäkyselyn mukaan vuoden 2023 osallistujista 85% saapui tapahtumaan henkilöautolla tai muulla yksityisellä moottoriajoneuvolla. Osallistujista 3% saapui tapahtumaan tapahtumapaikkakunnalta tai sen lähialueelta, 29% Uusimaalta, 10% ulkomailta ja loput 58% ympäri Suomea. Vaikutus syntyy tapahtuman järjestämisen liiketoiminnasta.

Features
Nature: Negative   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Severity: Not defined  Scope: Moderate   Remediability: Pretty hard

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Osallistujien turvallisuudesta ja yksityisyydestä huolehtiminen
An impact resulting from our operations
Materiality:
Large
Description 
Huolehdimme tuotteidemme ja palvelujemme turvallisuudesta asianmukaisia lakeja noudattamalla. Samoin huolehdimme osallistujatietojen asianmukaisesta käsittelystä.

Features
Nature: Positive   Impacts: Direct     Existence: Real   When: At this moment  Beneficiality: Moderate  Scope: Moderate  

Policies promoting the impact:
#Information security principles

Kiertotalouden edistäminen
An impact resulting from our operations
Materiality:
Large
Description 
Hyödynnämme kierrätysmateriaalia ja edellisen tapahtuman käyttämää materiaalia tuotannossamme. Kierrätämme jätteet mahdollisuuksien mukaan.

Features
Nature: Positive   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Beneficiality: Moderate  Scope: Very small  

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Korkea uusiutumattoman energian kulutus
An impact resulting from our operations
Materiality:
Moderate
Description 
Vuoden 2022 tapahtumassa käytetystä energiasta 49,6% oli uusiutumatonta energiaa. Lakia-Jukolan käyttämä sähkö tulee Jylhän Sähköosuuskunnalta, jolla on pieni vesivoimala Kauhavan Jylhänkoskella. Suurin osa sähköstä tulee EPV Energia Oy:ltä, jonka osakkaana Jylhän sähköosuuskunta kehittää kotimaista sähköntuotantoa jatkuvasti hiilineutraalimpaan suuntaan. Vaikutus syntyy tapahtuman järjestämisen liiketoiminnasta.

Features
Nature: Negative   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Severity: Not defined  Scope: Very small   Remediability: Hard

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Sään ääriolosuhteiden yleistyminen
An external impact affecting our financials
Materiality:
Moderate
Description 
Ilmastonmuutoksen myötä sään ääriolosuhteet yleistyvät, mikä voi vaikuttaa haitallisesti tapahtuman järjestämiseen. Kovat tuulet voivat kaataa puita ja aiheuttaa turvallisuusuhan ja rankkasateet voivat aiheuttaa tulvimista. Kuivuus voi aiheuttaa maastopalovaaran ja hellejaksot voivat aiheuttaa terveydelle uhkia.

Features
Appears: At this moment  
Nature: Positive  
Financial impact: Moderate  

Policies promoting the impact:

Runsas kierrättämättömän jätteen määrä
An impact resulting from our operations
Materiality:
Moderate
Description 
Toiminnastamme aiheutuu runsaasti jätettä, jota ei voida jatkojalostaa tai kierrättää. Jätteet vuoden 2023 tapahtumassa: biojäte 1800kg, pahvi ja kartonki 1800kg, muovi 300kg, paistorasva 150kg, lajittelematon rakennusjäte 2400kg, lajittelematon sekajäte 9900kg Vaikutus syntyy tapahtuman järjestämisen liiketoiminnasta.

Features
Nature: Negative   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Severity: Not defined  Scope: Very small   Remediability: Hard

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Korkea vedenkulutus
An impact resulting from our operations
Materiality:
Moderate
Description 
Tapahtuman vedenkulutus jakautuu järjestäjän ja osallistujien käyttämään veteen. Tapahtumassa veden kokonaiskulutus on 660 kuutiota, josta noin puolet on suihkualueen pesuvettä ja puolet ravintolatuotteiden valmistamiseen ja puhtaanapitoon käytettyä sekä osallistujien juomavetenä käytettyä talousvettä. Vaikutus syntyy tapahtuman järjestämisen liiketoiminnasta.

Features
Nature: Negative   Impacts: Direct     Existence: Real   When: In less than a year  Severity: Not defined  Scope: Very small   Remediability: Hard

Policies promoting the impact:
#Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Reilun ansiotoiminnan harjoittamisen edistäminen
An impact resulting from our operations
Materiality:
Moderate
Description 
Harjoitamme ansiotoimintaa lakien ja säädösten mukaisesti ja pyrimme näyttämään hyvää esimerkkiä reiluna toimijana. Toimimme hyvän hallintotavan mukaisesti. Maksamme laskut ajallaan. Huolehdimme omalta osaltamme korruption ja lahjonnan ehkäisemisestä.

Features
Nature: Positive   Impacts: Direct     Existence: Real   When: At this moment  Beneficiality: Moderate  Scope: Small  

Policies promoting the impact:
#Procurement principles #Information security principles

Back to top

Policies

Environment and climate: Ekokompassi certificate and management model

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:
  #Runsas kierrättämättömän jätteen määrä

Jukolalle on myönnetty Suomen luonnonsuojeluliiton Ekokompassi, jonka ympäristölupaus on uusittu vuonna 2021. Ekokompassin auditointi toteutetaan jälleen Lakia-Jukolassa.


Ekokompassi käsittää seuraavat osa-alueet, joita tarkastellaan auditoinnissa:

- Organisaatio sitoutuu noudattamaan toimintaansa koskevaa ympäristölainsäädäntöä ja -määräyksiä.

- Organisaatiolla on nimetty Ekokompassi-yhteyshenkilö.

- Organisaatio kartoittaa ympäristöasioiden hallinnan nykytilan sekä tunnistaa merkittävimmät ympäristövaikutukset.

- Organisaatio laatii ympäristölupauksen, jolla organisaatio sitoutuu ympäristövaikutusten vähentämiseen jatkuvan parantamisen periaatteen mukaisesti.

- Organisaatio ohjeistaa henkilöstön ottamaan ympäristöasiat huomioon toiminnassaan.

- Organisaatiolla on jätehuoltosuunnitelma ja se toimii jätesäädösten mukaisesti.

- Organisaatio pitää kirjaa vaarallisista jätteistään, pitää ne erillään toisistaan, varastoi ne turvallisesti ja toimittaa asianmukaiseen käsittelyyn.

- Organisaatio varastoi ja luetteloi käyttämänsä kemikaalit kemikaalilainsäädännön velvoitteiden mukaisesti. Käyttöturvallisuustiedotteet ovat henkilöstön saatavilla ja henkilöstö on opastettu kemikaalien turvalliseen käyttöön.

- Organisaatio laatii ympäristöohjelman, joka sisältää tavoitteet ja toimenpiteet ympäristövaikutusten vähentämiseksi. Ympäristöohjelma päivitetään vuosittain. Tavoitteet asetetaan uudelleen vähintään kolmen vuoden välein.
Tavoitteet asetetaan vähintään kahdelle alla olevista osa-alueista ja niiden tulee pohjautua merkittävimpiin ympäristövaikutuksiin. Mikäli merkittäviä ympäristövaikutuksia on useampia, tulee tavoitteet asettaa sen mukaan myös useammalle osa-alueelle.
Tapahtumissa tavoitteet asetetaan kaikille merkittäville ympäristövaikutuksiin pohjautuville osa-alueille: Jätteet, energia, hankinnat, materiaalinkäyttö, kemikaalit, melu, logistiikka ja liikkuminen, viestintä, vaikuttaminen, luonnon monimuotoisuus ja muu osa-alue.

- Organisaatio raportoi vuosittain ympäristöohjelman toimenpiteiden toteutumisesta ja tunnusluvuista.

- Organisaatio raportoi myös soveltuvin osin tuloksia ennen ensiauditointia. Johto ja henkilöstö ovat tietoisia ympäristötyön edistymisestä.



The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.

Target:

Osallistujien yksityisajoneuvojen käyttämisen vähentäminen

Significance:
Moderate
Influenceability:
Moderate
Impact materialityVery little or nothing :  : 

Actions

Lakia-Jukolan järjestäjät ovat suunnitelleet yhdessä VR:n kanssa kaukoliikenteen päiväjunien aikatauluja vastaamaan tapahtuman osallistujien tarpeita. Junalippujen myynti on viestitty ja aloitettu VR:n verkkokaupassa tammikuussa 2024. Järjestäjät kannustavat osallistujia huomioimaan ekologisemman tavan ja turvallisemman tavan matkustaa tapahtumapaikalle. Asemalta kisakeskukseen (4km) toteutettavien shuttle-bus-kuljetuksien toivotaan kannustavan runsaampaan joukkoliikenteen käyttöön.


Risks and possibilities


Metrics

Target:

Organisaatio sitoutuu noudattamaan toimintaansa koskevaa ympäristölainsäädäntöä ja ympäristömääräyksiä

Significance:
Very large
Influenceability:
Large
Impact materialityLarge :  : 

Actions

Listauksessa: laki, asetus tai muu määräys, lainkohta sekä toimenpiteet.

Maankäyttö- ja rakennuslaki 132/1999 126 §, 129 §
Tapahtumapaikalle tehdään tilapäisiä rakennelmia, joista järjestäjä tekee toimenpideilmoituksen rakennusviranomaiselle ennen työn aloittamista.

Ympäristöministeriön asetus paloturvallisuudesta 848/2017, 8 §
Rakennus- tai toimenpideluvassa vahvistetaan kyseisessä tilassa samanaikaisesti sallittujen henkilöiden määrä.

Ympäristönsuojelulaki 527/2014, 118 § ja 122 §
Ympäristönsuojeluviranomainen antaa kirjallisen päätöksen, jossa annetaan määräykset toiminnasta aiheutuvan ympäristön pilaantumisen ehkäisemiseksi.

Ympäristönsuojelulaki 527/2014, 73 § ja 74 § sekä Jätelaki 646/2011, 76 §
Järjestäjä on velvollinen puhdistamaan roskaantuneen alueen. Lakia-Jukolalla on jätehuolto- ja jälkisiivoussuunnitelma sekä yleiset toimintaohjeet kilpailualueella.

Terveydensuojelulaki 763/1994, 22 § ja 25 §
Jätehuolto tulee järjestää siten, ettei siitä koidu haittaa terveydelle. Jäteastioiden määrä ja tyhjennysten aikataulu on kirjattu jätehuoltosuunnitelmaan.

Sosiaali- ja terveysministeriön asetus suurten yleisötilaisuuksien hygieenisistä järjestelyistä ja jätehuollosta 405/2009, 1 §
Yleisötilaisuudessa, johon odotetaan osallistuvan yli 500 henkilöä samaan aikaan, on yleisölle oltava riittävä määrä käymälöitä sekä käsienpesupaikkoja. Sosiaali- ja terveysministeriön asetuksessa suurten yleisötilaisuuksien hygieenisistä järjestelyistä ja jätehuollosta 405/2009 Jätehuoltosuunnitelman sijoittelukartassa on huomioitu inva-WC:t ja bajamajat. Tilapäiskäymälät on varusteltu käsidesein.

Ulkoilulaki 606/1973. 20 § ja 25 §
Kunnassa toimii ulkoilulain edellyttämä leirintäalueviranomainen. Leirintäalueen perustamisesta tehdään kirjallinen ilmoitus vähintään 3kk ennen toiminnan aloittamista paikalliselle leirintäalueviranomaiselle.

Ilmailulaki 864/2014
Turvallisuusvaliokunta käsittelee drone-asiaa yhdessä poliisin kanssa. Aiempina vuosina poliisi on hakenut kilpailukeskuksen alueen lentokieltoalueeksi. Lupaan sisällytetään tv-tuotannon dronet ja mahdollisesti viestinnän dronet. Yleisölle tiedotetaan dronen lennättämiskiellosta.



Risks and possibilities


Metrics

Target:

Hyväksytty Ekokompassin auditointi

Significance:
Large
Influenceability:
Large
Impact materialityModerate :  : 

Actions

Ekokompassin sisältö huomioidaan koko tapahtuman suunnittelun aikana.


Risks and possibilities


Metrics

Target:

Kierrätyspisteen toteuttaminen tapahtuma-alueella

Significance:
Large
Influenceability:
Large
Impact materialityModerate :  : 

Actions

Kierrätyspisteen suunnittelu on käynnissä.


Risks and possibilities

Opportunity: Lakia-Jukjola kierrätyspiste Significance: Large Probability: Large
Actions:


Metrics



Procurement principles

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:
  #Reilun ansiotoiminnan harjoittamisen edistäminen

SCOPE
The operating principles of procurement are applied to all procurements as far as possible. This operating principle outlines the goals and scope of our procurement.

LAWS AND REGULATIONS
Lakia-Jukola's organizational procurement must comply with all applicable laws and regulations as well as appropriate social practices. We do not accept corruption or bribery. We require the same things from our procurement partners.

GENERAL PRINCIPLES OF PROCUREMENT
The goal of our purchases is to ensure high customer satisfaction for our products/services and to achieve our own strategic operational goals. In procurement, we take into account the relevant aspects of our sustainability. We prefer regional actors in procurement whenever possible.
We carry out sustainability supplier surveys for our significant partners.

PROCUREMENT SUSTAINABILITY
Environmental sustainability
In our purchases, we take into account the life-cycle effects and costs of products and services, as well as aspects that promote energy efficiency. We want our procurement partners to invest in environmental sustainability in the development of their own operations.

Social sustainability
We treat our suppliers equally. We emphasize responsible, honest and open supplier relations for the development of joint processes.
We are improving our capabilities to better identify social risks in our supply chain.

Safety
Safety in our own operations is important. In procurement, we require the safety of both products and services. Safety is taken into account both in setting and monitoring suppliers' criteria and in evaluating the fulfillment of product and service requirements.

COOPERATION AND DEVELOPING TOGETHER
We communicate openly and transparently about our activities to our partners and cooperate confidentially.
We are fair and give factual and informed feedback to our own partners. We expect our partners to give us feedback so that we can develop together and create added value for our customers.
We deal with common deviations constructively and learn from the mistakes we make.

SOFTWARE AND MONITORING OF PROCUREMENT SUSTAINABILITY
We use the following software in our sustainability program and in monitoring the sustainability of our partners:
- ShowYourSustainability.com™: Sustainability program planning, monitoring, data collection and reporting.
- Whistleblowing notification channel

RESPONSIBLE ENTITIES AND CHANGES
The owner of this operating principle is the club association Lakia-Jukola 2024 (Kauhavan Wisa ry and Lapuan Virkiä ry). The general secretary is responsible for updating and making changes to it based on the decisions of the organizing committee of Lakia-Jukola.




The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.



Kiertotalouden edistämisen periaatteet

Responsible for implementing: Not defined
Impacts to promote:

Kiertotaloudella pyritään hillitsemään ilmastokriisiä, luontokatoa ja luonnonvarojen ylikulutusta.
Lakia-Jukolan järjestelyissä ja päätöksenteossa huomioidaan kiertotaloutta seuraavasti:



eossa kierotalouden
Kiertotalous on tulevaisuuden talousmalli, joka auttaa hillitsemään ilmastokriisiä, luontokatoa ja luonnonvarojen ylikulutusta. Kiertotaloudessa tuotteet ja materiaalit pysyvät käytössä pitkään ja turvallisesti. Kiertotalous ei ole vain kierrättämistä, vaan myös vuokrapalveluita, korjaamista ja jakamista.



Lakia-Jukola's environmental promise

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:

The goal of Jukola Relay's environmental operating principle is to improve the environmental friendliness of the event and to increase the environmental awareness of the event organization and participants.
Improving environmental friendliness starts already in the planning phase and its sub-goals can be e.g.
1) consideration of environmental issues also in subcontracted products and services
2) reducing the amount of waste and developing sorting and
3) preferring shared transportation and reducing separate transportation.
Jukola Relay wants to be profiled as an event that is environmentally aware and promotes a sustainable sports culture.

The environmental guidelines for orienteering competitions published by The Finnish Orienteering Federation help competition organizers. The environmental guidelines for orienteering competitions cover e.g. restaurant, shops, washing place and results service. A report will be made for the event in order to evaluate the nature effects on the competition terrain. You can read the environmental guidelines for orienteering competitions at the following link (only in Finnish):
The Finnish Orienteering Federation's environmental responsibility plan/a>

The latest addition to the environmental work of Jukola Relays is the Ekokompassi event certificate. With the certificate, Jukola can take better care of its own event environment and secure the possibility of organizing events even years from now.




The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.

Target:

Kierrätämme ja käytämme uudelleen mahdollisimman paljon materiaalia

Significance:
Large
Influenceability:
Large
Impact materialityModerate :  : 

Actions

Otamme....


Risks and possibilities


Metrics



Safe operating environment

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:

Tapahtuman turvallinen toimintaympäristö on keskeinen osa Lakia-Jukolan koko tapahtuman tuottamista. Turvallista toimintaympäristöä suunnitellessa otetaan huomioon turvallisuuteen liittyvät tekijät niin tapahtuman rakentamisen kuin kilpailuiden aikana. Turvallisuudesta huolehditaan kaikkien osallistujien (kilpailijoiden, toimitsijoiden, yleisön) sekä ulkopuolisten sidosryhmien henkilöiden osalta.

Tapahtumalle on laadittu oma turvallisuus- ja pelastussuunnitelma. Suunnitelman tarkoituksena on auttaa kisajärjestäjiä sekä viranomaisia turvallisuuteen liittyvissä kysymyksissä sekä toimia ohjeena turvallisuusorganisaatiolle kisojen aikana.
Suunnitelma sisältää yleisen järjestyksen ja turvallisuuden, lääkintä- ja ensiaputoiminnan järjestelyt sekä pelastustoiminnan kisa-alueella kisojen aikana.

Turvallisuutta suunnitellessa huomioimaan voimassa oleva lainsäädäntö sekä toteutetaan yhteistyötä eri viranomaisten kanssa. Tapahtuman johto on käyttänyt konsultaatiota eri turvallisuustehtävissä olevilta ammattihenkilöiltä ja erityisesti syksyllä 2023 tapahtuma-alueella pidetyssä viranomaiskatselmuksessa saatiin hyviä neuvoja viranomaisilta.

ORGANISAATIO TAPAHTUMASSA
- Kilpailunjohtaja: Ilpo Pajula
- Järjestelytoimikunnan pj: Jukka-Pekka Sorvisto
- Pääsihteeri: Pauli Mäkelä
- Turvallisuuspäällikkö: Jarmo Kirkkomäki
- Pääensiapu: Susanna Suokko
- Vastuulääkäri: Eira Kuoppala
- Maalin ensiapu: Timo Koivumäki

ENNAKKOTARKASTUS
Ennen tapahtuman alkua suoritetaan turvallisuussuunnitelman mukainen kisa-alueen tarkastus yhdessä eri viranomaisten ja kisajärjestäjien kanssa. Tarkastuksen kutsuu kokoon turvallisuuspäällikkö ja tarkastuksen ajankohta on torstaina 13.6.2024.

Paikalle kutsutaan Lakia-Jukolan organisaatiosta pääsihteeri, kilpailunjohtaja, turvallisuuspäällikkö ja kenttäpäällikkö. Lisäksi paikalle kutsutaan poliisin edustaja, rakennustarkastaja, palolaitoksen edustaja, terveystarkastaja sekä ympäristöviranomainen.

Tarkastuksessa kiinnitetään huomiota seuraaviin:
Turvallisuussuunnitelma, väliaikaiset rakennelmat, katsomotilat, suorituspaikat, alkusammuttimet, sähköturvallisuus, liikennejärjestelyt ja pelastus- ja poliisiajoneuvojen reitit, yleinen turvallisuus kisa-alueella sekä hygieeniset tilat.




The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.



Ethical principles

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:

1    INTRODUCTION
The ethical guidelines define the operating principles of the organization together with our values. They are the basis for all our activities. They guide us in how we deal with customers, colleagues, business partners and other stakeholders. Our ethical culture is developed and created together by all actors in our organization. We expect all of us to follow the principles given in the ethical guidelines.

2    SCOPE
These ethical guidelines apply to the entire operation of our company. We expect that our stakeholders are aware of our sustainability goals and guidelines and follow them.

3    ETHICAL PRINCIPLES
3.1    Legislation and operating principles
We are aware of the legislation regarding products, services and business. We comply with current legislation. Our operating principles define in more detail how we operate, for example, in procurement and personnel matters. Our personnel and stakeholders are aware of our operating principles.

3.2    Confidentiality
We handle confidential information that comes to our attention carefully and in accordance with the instructions. We use confidential information only for the purpose.

3.3    Professional and expert operation
We demonstrate professionalism and good behavior in all our activities. We know how to resolve conflict situations constructively and with respect for others.

3.4    Safety and health
Safety issues are priority number 1. Everyone has the right to do their job safely. Safety covers both physical and psychological safety. Each employee is responsible for developing the safety of their own work environment.
The volunteers will be given a mobile application, which must be used to report all accidents or near misses that have occurred. Notifications are forwarded to the person in charge of each function and event management for possible follow-up measures.

3.5    Environmental responsibility
We respect the environment and take care of it. We want to develop our operations at all levels in such a way that our environmental impact is as small as possible. We update our environmental goals and programs annually and communicate them to our personnel and stakeholders.

3.6    Respectful and harassment-free work environment
We treat our fellow human beings with respect. We accept different people regardless of their ethnicity, gender, age, nationality, sexuality, disability or religious background. Every employee must treat his colleagues with respect and fairness. We do not tolerate any physical, verbal, sexual or psychological harassment or bullying.

3.7    Conflicts of interest
In our operations, we make decisions in such a way that potential conflicts of interest do not guide our decisions. In operations, the company's interest comes before one's own interest. Such situations can include ownership or family relationships, for example in acquisitions and personnel recruitment. When making decisions, we clearly bring potential conflicts of interest to the attention of our supervisor before decisions are made.

3.8    Prevention of bribery and corruption
We do not allow bribery or corruption, and we do not give or accept gifts or favors that could influence decision-making. We are responsible for not participating in decision-making in situations where pursuing our own interests is possible. For anti-bribery and corruption activities, there is a whistleblowing reporting channel, where you can make a report anonymously if you suspect that an organizer or a partner of Lakia-Jukola is acting illegally, or if you have noticed another grievance.

3.9    Information on supply chain responsibility
We want to be aware of the ethical issues of our partners and stakeholders. We regularly send electronic follow-up surveys that our partners must answer. This way we are aware and able to develop our ethical activities together.

4    INTERNATIONAL AND NATIONAL AGREEMENTS
As part of our ethical guidelines, we are committed to the following international agreements:
- UN: Universal Declaration of Human Rights
- UN: International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
- State treaty: International Convention on Civil and Political Rights
- State agreement: Convention on the Rights of the Child
- Regulation: International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights

5    SOFTWARE AND MONITORING OF SUSTAINABILITY
We use the following software in our sustainability program and partner monitoring:
- ShowYourSustainability.com™: Sustainability program planning, monitoring, data collection and reporting
- The Finland Chamber of Commerce: Whistleblowing notification channel
- Sofor Oy: Tava® Safety, an occupational safety management system

6    RESPONSIBLE ENTITIES AND CHANGES
The owner of this policy is the association Lakia-Jukola 2024 (Kauhavan Wisa ry and Lapuan Virkiä ry). The general secretary is responsible for updating it and making changes to it based on the decisions of the organizing committee of Lakia-Jukola.


Kauhava 12.2.2024

Lakia-Jukola 2024

Jukka-Pekka Sorvisto
Chairman of the organizing committee

Ilpo Pajula
Competition manager

Pauli Mäkelä
General secretary




The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.

Target:

Sitoutamme toimitsijamme sekä julkaisemme sidosryhmillemme eettiset periaatteemme

Significance:
Large
Influenceability:
Large
Impact materialityModerate :  : 

Actions

Järjestelytoimikunta on käsitellyt ja hyväksynyt eettiset toimintaperiaatteet. Julkaisemme hyväksytyt toimintaperiaatteet vastuullisuusraportissamme sekä sidosryhmäselvityksissämme. Toimintaperiaatteet ohjaavat toimitsijoittemme perehdytystä.


Risks and possibilities


Metrics



Information security principles

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024
Impacts to promote:
  #Reilun ansiotoiminnan harjoittamisen edistäminen

INTRODUCTION
The aim of information security activities is to support our operations, protect our reputation and meet the security requirements set by the law, customers, participants and other partners.
Information security means ensuring the confidentiality, integrity and usability of all data. Our management team has approved this operating principle and monitors its implementation.
(In the case of external parties such as suppliers, subcontractors and service providers, the requirements of this operating principle are included in the applicable parts of the procurement contracts.)
The practical implementation of information security requires that employees, administrators and partners understand why information security is important. Understanding the risks of practical work and managing them requires employees and administrators to follow detailed instructions and to receive training.
Neglecting information security can cause serious damage to reputation and customer relations. Non-compliance with the operating principle or activities contrary to requirements are dealt with at a low threshold.

DEFINITIONS OF INFORMATION SECURITY AND DATA PROTECTION
Information security consists of responsibilities and practices related to information security and protection, which aim to ensure the security of information, information systems and services in such a way that their confidentiality, integrity and availability can be guaranteed and demonstrated to have been implemented.
- Confidentiality: Information is only available to those entitled to it.
- Integrity: The information is correct and complete, and has not changed as a result of intentional or unintentional technical or human activity.
- Availability: Information is always available when needed.
- Non-repudiation: The changes made to the information at different stages of its processing can be verified if necessary.
Data protection refers to an individual's right to the protection of personal data. The goal of data protection work is to meet the requirements of legislation, to guarantee appropriateness and purpose-relatedness in the processing of personal data.

DATA PROTECTION RESPONSIBILITIES AND ORGANIZATION
All persons working at Lakia-Jukola are responsible for information security issues as part of their other duties in accordance with their job description and areas of responsibility. This means that personal responsibility for taking care of information security cannot be transferred to others or outsourced.
Responsibilities for sata protection in accordance with the requirements of the EU Data Protection Regulation (GDPR) are as follows:
- Controller of the register of Lakia-Jukola's volunteer workers: Lakia-Jukola 2024 (Lapuan Virkiä 0180699-7)
- Controller of the register of Jukola Relay's account: Suomen suunnistusliitto ry (The Finnish Orienteering Federation) (0117007-9)

Information security management
- Lakia-Jukola's working committee develops information security skills for staff and trustees and assists in information security issues.
- The management approves the operating principles of information security, monitors its implementation and presents the resources for the implementation of information security.

The staff
All employees must follow the operating principles and instructions of information security in their work, because they are part of the staff's duties and customer service. The personnel must inform their supervisor about the information security problems, violations and risks they observe.

Partners and suppliers
The information security requirements of this operating principle are attached to the contracts concerning external service providers as applicable. The responsibility of these parties is to comply with the contractual information security requirements as agreed between the various parties.
Information security audits and inspections can be performed for suppliers to ensure the implementation of information security.

Risk assessment
Information security risks are assessed in accordance with the principles of risk management at least every six months as part of the management team's activities, as well as in the definition phase of new systems and in connection with significant changes.
Information security risks are assessed and analyzed based on their business effects. Based on the risk analysis, management methods and risk prioritization are decided upon, with the help of which the risks are brought to an acceptable level.

ACTION IN INFORMATION SECURITY AND DATA PROTECTION DEVIATIONS
Information security incidents are reported, processed and registered in accordance with the operating instructions.
If necessary, information security violations are reported to the supervisory authority in accordance with the applicable national legislation and guidelines.

NOTIFICATION OBLIGATION
Every employee has the right and duty to inform the manager of the information security problems, violations and risks they have observed.
Failure to comply with the policy may result in sanctions, such as a notice, warning or, in extreme cases, termination of the employment relationship, if it is a deliberate action.

SOFTWARE AND INFORMATION SECURITY IMPLEMENTATION MONITORING
We use the following software to monitor the implementation and level of information security:
- ShowYourSustainability.com™: Information security and data protection monitoring, data collection and reporting
- Whistleblowing notification channel: Notifications of illegal activity or other information security-related issues




The documenting process of the sustainability goals of Lakia-Jukola is in progress. Documenting the sustainability program in the report will progress throughout the spring.



Yritys AB

Sustainability communication

Responsible for implementing: Lakia-Jukola 2024

JOHDANTO
Läpinäkyvä toiminta on osa arvojamme, ja toimintaamme ohjaavat arvot toteutuvat myös viestinnässämme.

SIDOSRYHMIEN JA NIIDEN TARPEIDEN TUNNISTAMINEN
Olemme tunnistaneet viestinnän kannalta tärkeimmät sidosryhmät ja eri sidosryhmiin kuuluvat toimijat ja niiden tarpeet. Olemme suunnitelleet viestintämme eri sidosryhmien tarpeille sopiviksi. Selvitämme viestintämme tarpeenmukaisuutta ja otamme vastaan palautetta, jonka pohjalta kehitämme viestintäämme.

MISTÄ VIESTIMME
Viestimme sisäisille ja ulkoisille sidosryhmillemme ajankohtaisista asioista, kuten toimintaa koskevista vaatimuksista, ohjeista ja muutoksista sekä vastuullisuuden kehityssuunnista ja vastuullisuustyömme tuloksista. Lisäksi kannustamme sidosryhmiämme vastuullisiin tekoihin käyttäen erilaisia viestinnän keinoja.

SISÄINEN VIESTINTÄ
Vastuullisuusraporttimme on kirjattu tiiviisti vastuullisuustyömme olennaisuudet, politiikat, tavoitteet ja niiden mittaaminen. 
Viestimme eri asiakohtia ja kokonaisuuksia useissa eri tilanteissa. 

Toimitsijoille
Viestimme ilmoittautuneille toimitsijoille uutiskirjeissä, perehdytystilaisuuksissa sekä ohjeistuksissa toimenpiteistä, joihin olemme sitoutuneet.

Valiokunnan päälliköille
Sisällytämme suunnittelutyöhön vastuullisuusraportissa annettuja lupauksia sekä kirjattuja tavoitteita. Järjestelytoimikunnan kokoukset, palaverit ja muut ohjeistukset.
 
ULKOINEN VIESTINTÄ
Kilpailijoille viestiminen
Viestimme ilmoittautuneille kilpailijoille uutiskirjeissä eri vastuullisista vaihtoehdoista. Olemme aktiivisia sosiaalisessa mediassa sekä verkkosivuillamme. 

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Sisäisestä ja ulkoisesta vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa tapahtuman järjestäjän johto. 

Greenhouse gas emissions

Scope 1 emissions refer to the direct emissions resulting from an organization's operations.

Scope 2 emissions refer to emissions caused by the energy purchased or acquired by the organization. Scope 2 emissions can be calculated in two ways: market-based and location-based. The market-based calculation method reveals the actual emissions from the energy procured by the organization, using emission factors provided by the energy suppliers. The location-based calculation method reflects the average emissions in the geographical areas where the energy is consumed, using general, regional, or national emission factors. Therefore, the emission figures obtained from market-based and location-based calculations usually differ from each other. When totaling scope 2 emissions, the emission figures obtained from the market-based calculation method are primarily used. If the market-based method cannot be applied, figures from the location-based method are used.

Scope 3 emissions refer to the indirect emissions resulting from an organization's activities.
Vuoden 2023 tapahtuman hiilijalanjälkeen voi tutustua tarkemmin seuraavasta linkistä: Hiiliviisas Jukola

Calculation methodology

Hiiliviisaan Jukolan viestin 2023 päästöt on laskettu GHG Protocol Corporate Accounting and Reporting -standardin sekä Corporate Value Chain Accounting and Reporting -standardin mukaisesti. GHG-protokolla on kansainvälisesti laajimmin käytetty viitekehys hiilijalanjäljen laskemiseen.
Laskenta voidaan tehdä yritystasolla, yksittäisille tuotteille tai palveluille. GHG-protokollaa suositellaan sen kriteerien laajuuden ja kansainvälisen tunnustuksen vuoksi.

Laskenta huomioi hiilidioksidin (CO2) lisäksi kuusi muuta kasvihuonekaasua: metaani (CH4), dityppioksidi (N2O), fluorihiilivety-yhdisteet (HFCt), perfluoratut yhdisteet (PFCt), rikkiheksafluoridi (SF6) ja typpitrifluoridi (NF₃). Laskennan tulokset ilmoitetaan hiilidioksidiekvivalentteina (CO2e), joka sisältää eri kasvihuonekaasujen eriävät ilmastoa lämmittävät vaikutukset.


Emissions

Total greenhouse gas emissions

2931.95 tCO2ekv

Scope 1 0.53 tCO2ekv
Company vehicles0.53 tCO2ekv

Scope 2, market-based | location based 0 tCO2ekv

Scope 3 2931.42 tCO2ekv
Purchased goods and services572.22 t CO2ekv
Fuel and energy related activities 0.17 t CO2ekv
Waste generated in operations13.25 t CO2ekv
Business travell2249.77 t CO2ekv
Employee commuting52.22 t CO2ekv
Downstream transportation and distribution43.80 t CO2ekv


Development of emissions

Chart type

Waste

The total amount of waste from own operations 16350 kg
The total amount of hazardous waste generated 0 kg
The total amount of radioactive waste generated 0 kg
The total amount of non-recycled waste 0 kg
The percentage of non-recycled waste

Waste directed to disposal 0 kg
Breakdown 1: Non-hazardous waste and hazardous waste
Non-hazardous waste 0 kg
Hazardous waste 0 kg
Breakdown 2: Waste treatment types
Incineration 0 kg
Landfill 0 kg
Other final processing 0 kg
Waste diverted from disposal 0 kg
Breakdown 1: Non-hazardous waste and hazardous waste
Non-hazardous waste 0 kg
Hazardous waste 0 kg
Breakdown 2: Recovery operation types
Recycling 0 kg
Preparation for reuse 0 kg
Other recovery operations 0 kg
Background information on the composition of the waste
Lajiteltu jäte vuonna 2023 tapahtumassa Biojäte 1800 kg Pahvi- ja kartonki 1800 kg Muovi 300 kg Paistorasva 150 kg Lajittelematon rakennusjäte 2400 kg sekäLajittelematon sekajäte 9900 kg
Background information on the data calculation methodologies used to determine and classify products designed along circular principles
General information on the waste



Back to top