ShowYourSustainability

Vastuullisuusraportti

Raportointikausi:

Yritys AB

SISÄLLYSLUETTELO

Klikkaamalla sisällysluettelon linkkejä pääsee siirtymään raportin eri kohtiin.

YLEISET TIEDOT


TOIMINTAPERIAATTEET, TAVOITTEET JA MITTARIT

• Vastuullisuuspolitiikka
   • Tavoite: Korruptiovapaa toiminta
   • Tavoite: Arvoketjussa tunnistetaan ja huomioidaan vastuullisuusvaatimukset
• Laatupolitiikka
   • Tavoite: Asiakastyytyväisyys ja -uskollisuus
   • Tavoite: Mahdollisimman pitkä tuotteen elinkaari
   • Tavoite: Vastuullisuus on yhtiön ja yhtiön toimitusketjun kilpailuetu
• Henkilöstöpolitiikka
   • Tavoite: Tyytyväinen henkilöstö
   • Tavoite: Turvallinen työympäristö
   • Tavoite: Johtamisosaamisen kehittäminen
   • Tavoite: Työhyvinvointi ja työkyky
• Ympäristöpolitiikka
   • Tavoite: Hiilineutraali Scope 1 ja Scope 2 osalta 2035
   • Tavoite: Mahdollisimman pieni kokonaishiilijalanjälki tuotannossa käytettävien raaka-aineiden osalta
   • Tavoite: Mahdollisimman pieni jätteen määrä suhteessa tuotettuun liikevaihtoon.
   • Tavoite: Energian käytön pienentäminen suhteessa liikevaihtoon.
   • Tavoite: Biologisen monimuotoisuuden ja metsien suojelu
   • Tavoite: Asiakkaiden tuottaman sahatavaran hiilinielun maksimointi suhteessa käytettyyn raaka-aineeseen
• Hankintapolitiikka
• Yhdenvertaisuuspolitiikka
   • Tavoite: Tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu
• Riskienhallintapolitiikka
   • Tavoite: Riskien hallinta ja pienentäminen
• Tietoturvapolitiikka
   • Tavoite: Tietoturvallisuuden varmistaminen

VIESTINTÄ



Yleiset tiedot

Toiminnan kuvaus
Finnoksen ratkaisut tuottavat täsmällistä ja monipuolista tietoa tukkien ja lautojen laadusta tukkilajittelusta höylälinjalle saakka. Tietoa käyttäen tukista voidaan maksaa laatuperusteisesti ja ohjata lautalajittelua tilauskantaa vasten optimaalisella tavalla. Järjestelmämme tarjoavat merkittäviä parannuksia raaka-ainesäästöön, laatusaantoon ja tuottavuuteen.
Yli 150 asennetun skannerin kokemuksella olemme sahateollisuuden mittausteknologian johtava toimittaja.

Organisaatiokuvaus
Vuonna 2016 perustettu yksityisomisteinen teknologia- ja kasvuyhtiö.

Yhtiön strategian asettaa ja toimintaa valvoo yhtiön hallitus. Yhtiön toimitusjohtaja on Jyri Smagin. Toimitusjohtaja vastaa kaikesta strategian toteuttamisesta hallituksen linjaaman ja hyväksymien resurssien puitteissa. Yrityksen johtoryhmä koostuu yrityksen avainhenkilöistä. Johtoryhmä vastaa johtamisjärjestelmien noudattamisesta, toiminnan vastuullisuudesta, jatkuvasta parantamisesta sekä operatiivisen toiminnan toteuttamisesta. Olemme asettaneet prosesseillemme omistajat, jotka vastaavat prosessien vaatimusten tunnistamisesta ja täyttämisestä kattaen laatu-, ympäristö- ja typöturvallisuusnäkökohdat. Prosessinomistajat vastaavat prosesseihin kohdistuvien kehittämistoimenpiteiden seurannasta ja ohjaamisesta.

Henkilöstöä noin 50 Suomessa.


Prosessit
0. Ydinprosessi: Tilaus-toimitus
Omistaja(t)
Daniel Sakiev
Tatu Lappalainen
1. Ydinprosessi: Elinkaaripalvelut
Omistaja(t)
Jani Alatalo
1. Tukiprosessi: HR
Omistaja(t)
Karoliina Sipari
2. Tukiprosessi: Taloushallinto
Omistaja(t)
Jenni Lindqvist
3. Tukiprosessi: Myynti- ja markkinointi
Omistaja(t)
Jani Alatalo
Jyri Smagin
Tatu Lappalainen
4. Tukiprosessi: ICT
Omistaja(t)
Tero Tarkkala
5. Tukiprosessi: Tuotekehitys
Omistaja(t)
Tapio Leppälampi
6. Tukiprosessi: Sisäinen kunnossapito
Omistaja(t)
Daniel Sakiev
Karoliina Sipari
Tatu Lappalainen
7. Tukiprosessi: Toimitusketjun hallinta
Omistaja(t)
Daniel Sakiev
8. Tukiprosessi: Ohjelmistotuotanto
Omistaja(t)
Tapio Leppälampi
9. Tukiprosessi: Johtaminen
Omistaja(t)
Jyri Smagin

Tuotteiden ja palveluiden kuvaus


Johtamisjärjestelmät ja soveltamisalat
Finnos Oy pyrkii kaikessa toiminnassaan ylivoimaiseen laatuun. Yrityksen toiminta perustuu EHQS-järjestelmään ja vastuullisuusohjelmaan, joka täyttää ISO 9001:2015 -laadunhallintajärjestelmät sekä ISO 14001 ympäristöjärjestelmät -standardien vaatimukset. ISO 9001 ja ISO 14001 -järjestelmät kattavat teollisten mittalaitteiden valmistuksen, asennuksen ja elinkaaripalvelut. Järjestelmät kattavat koko yrityksen toiminnan ja kaikki toimipisteet.

Toimintaympäristö
Yrityksen ulkoinen toimintaympäristö ja siihen vaikuttavat tekijät: kansallinen/kansainvälinen talousalue, yhteiskunta, kulttuuri, poliittiset tekijät, sosiaaliset tekijät, taloudelliset tekijät, teknologia, ympäristö, lakisääteiset tekijät, kilpailu- ja markkinatilanne.

Sisäinen toimintaympäristö koostuu sidosryhmistä ja heidän odotuksista ja tarpeista Finnosta kohtaan.


Sidosryhmät ja sidosryhmien tarpeet ja odotukset
Sidosryhmiä ovat: yhteistyökumppanit, asiakkaat, työntekijät, rahoittajat, julkinen sektori koti- ja ulkomailla (kunta, kaupunki, valtio), toimittajat ja alihankkijat, valvovat viranomaiset, koulut, oppilaitoikset, tutkimusyhteistyö organisaatiot (esim. yliopistot), vakuutusyhtiöt.

Vastuullisuusohjelman soveltamisala ja kattavuus
Vastuullisuusohjelma ja -raportointi kattaa yrityksen koko globaalin toiminnan, ja huomioiden ESRS- ja VSME-standardien vaatimuksia vastuullisuusraportoinnille.

Arvoketju


Missio

Me Finnoksella haluamme saada asiakkaamme hymyilemään ja kilpailijamme hikoilemaan.

Uskomme rehellisyyteen, suorapuheisuuteen ja ennennäkemättömiin ideoihin. Teemme työtämme tinkimättömästi luodaksemme vallankumouksellisia ratkaisuja ja sataprosenttista asiakastyytyväisyyttä. Alan johtavan teknologian ja palvelun kautta haluamme muokata kansainvälisen sahateollisuuden rakenteet ja luoda hysteeristä liiketoiminnan kasvua asiakkaillemme.

Olemme joukko asiantuntijoita, insinöörejä, ohjelmoijia, innovaattoreita, ajattelijoita ja tekijöitä, jotka tekevät sitä, mitä rakastavat ja uskovat intohimoisesti siihen, mitä tekevät.

Meille kelpaa vain paras. Aivan kuten sinullekin.

Visio

Tuoteportfolio kattaa kaikki sahan tarpeet, pääpaino tukkien ja lautojen mittaamisessa ja kaiken mitattavan datan hyödyntämisessä. Järjestelmien tuottamien hysteeristen hyötyjen tulee kohdistua käyttösuhteeseen ja arvosaantoon suoraan tai perustellen epäsuorasti. Kehityksen ja osaamisen terävin kärki on tekoälyn kattava ja monipuolinen hyödyntäminen, jossa Finnos edustaa näkyvästi mailman terävintä kärkeä. Analogisesti em. laajennettavissa kaikkeen tukkia käyttävään teollisuuteen.

Arvot

Rakkaus, rohkeus ja yhteistyö.

Olennaiset vaikutukset

Tässä osiossa on kuvattu sellaiset toimintamme vaikutukset, joista seuraa olennaista hyötyä tai haittaa ympäristölle tai yhteiskunnalle sekä sellaiset ulkoiset vaikutukset, jotka aiheuttavat meille olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.
E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Tehokkaampi puuraaka-aineen hyödyntäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri


Kuvaus
Tuotteemme auttavat asiakkaitamme nostamaan puuraaka-aineen saantoa. Tämä johtaa siihen, että puuraaka-ainetta tarvitsee vähemmän jokaista tuotettua valmista sahatavarakuutiota kohden. Pystymme näin vähentämään metsien hakkuita. Finnoksen järjestelmien avulla sahat tuottavat 2% enemmän sahatavaraa samasta määrästä raaka-ainetta. Yhteensä asiakkaat tuottavat 20 M m3 sahatavaraa vuosittain. Finnoksen mahdollistama lisätuotto 2 % x 20 Mm3 = 400 000 m3 (joka vastaa suomalaisessa mittakaavassa suuren teollisen sahan vuotuista tuotantoa).

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Vastuullisen yrityskulttuurin vahvistaminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Yritys vahvistaa vastuullista yrityskulttuuria omassa ja arvoketjun toiminnassa.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Vastuullisuuspolitiikka #Laatupolitiikka #Henkilöstöpolitiikka #Hankintapolitiikka #Yhdenvertaisuuspolitiikka #Riskienhallintapolitiikka #Tietoturvapolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Sään ja ympäristöolosuhteiden muutokset
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Ilmastonmuutos vaikuttaa toimintaamme ja arvoketjuumme sään ja ympäristöolosuhteiden muutosten kautta.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tulevaisuudessa  
Taloudellinen vaikutus: Kohtalainen  
Tyyppi: Riski  Milloin: Ei määritetty   Todennäköisyys: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka #Riskienhallintapolitiikka

S1 Oma työvoima
Työllistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Luomme työpaikkoja omassa yhtiössämme, tytäryhtiöissämme ja toimittajiemme alihankkijoiden parissa. Työpaikkoja syntyy globaalisti ja eri tasoilla laajasti esimerkiksi tuotannon tekijöistä tutkijoihin ja johtamisen tason tehtäviin.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Henkilöstöpolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Päästöt ilmaan
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Oma toimintamme vaikuttaa ilmastonmuutokseen omien suorien päästöjemme, epäsuorien päästöjemme sekä arvoketjumme päästöjen kautta ilmastonmuutosta kiihdyttäen.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Suuri   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

S1 Oma työvoima
Työolosuhteet ja työhyvinvointi
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Varmistamme omassa toiminnassamme ja arvoketjussamme työturvallisuuden ja työhyvinvoinnin.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Henkilöstöpolitiikka #Hankintapolitiikka #Yhdenvertaisuuspolitiikka #Riskienhallintapolitiikka

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Tuotteiden elinkaaren kehittäminen ja kierrättäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Tuotteiden mahdollisimman pitkän elinkaaren mahdollistaminen. Tuotteiden kierrättämisen toteuttaminen ja helpottaminen asiakkaan sijainnista riippumatta.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Tuotteiden ja laitteiden energiatehokkuus elinkaarinäkökulmasta
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Yrityksen valmistamien tuotteiden energian käyttö on energiatehokasta tuotteen elinkaaren aikana.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E4 Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Toiminnan vaikutukset monimuotoisuuteen ja ekosysteemeihin
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri


Kuvaus
Raaka-aineiden tuotannon negatiiviset vaikutukset luonnon monimuotoisuuteen ekosysteemeissä.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Epäsuorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Toiminnasta ja tuotannosta syntyvä jäte
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Toiminnassa ja arvoketjussa syntyvä jäte.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen   Korjattavuus: Melko vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

S1 Oma työvoima
Diversiteetin ja inkluusion edistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Yritys työllistää paljon eri maista ja eri ikäryhmistä tulevia henkilöitä koti- ja ulkomailla. Tämä vaikuttaa laajemmin myös työntekijöiden läheisten ja perheiden tilanteisiin.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Henkilöstöpolitiikka #Hankintapolitiikka #Yhdenvertaisuuspolitiikka

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Korruption ja lahjonnan ehkäiseminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Arvoketjun toimintaan vaikuttaminen siten, että korruptiota ja lahjontaa ei esiinny.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Epäsuorasti   Todennäköisyys esiintymiselle Suuri:   Olemassaolo: Potentiaalinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Vastuullisuuspolitiikka #Hankintapolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Energian käyttö yrityksessä ja arvoketjussa
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Yrityksen toiminnan energian käyttö liittyen tuotekehitykseen, tuotantoon ja logistiikkaan. Arvoketjun käyttämä energia liittyen yrityksen tuotteiden valmistamiseen.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Pieni   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Raaka-aineiden ja materiaalien käyttö tuotteiden valmistamiseen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Tuotteiden valmistus edellyttää useita eri raaka-aineita, joista osa tulee neitseellisistä lähteistä.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Kohtalainen   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E2 Pilaantuminen
Toiminnan ja arvoketjun päästöt veteen ja maaperään
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen


Kuvaus
Mahdolliset vaaralliset ympäristövahingot, joista aiheutuu päästöjä veteen tai maaperään omasta tai arvoketjun toiminnasta johtuen.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti   Todennäköisyys esiintymiselle Pieni:   Olemassaolo: Potentiaalinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Pieni  Laajuus: Kohtalainen   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat
Veden käyttö tuotannossa ja arvoketjussa
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin pieni


Kuvaus
Oman tuotannon ja arvoketjun aiheuttama tuotteiden valmistukseen kohdistuva veden käyttö.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Pieni  Laajuus: Pieni   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

Toimintaperiaatteet

Vastuullisuuspolitiikka

Vastuutaho: Jyri Smagin

Edistettävät vaikutukset:

Johdanto

Eettiset ohjeet määrittelevät yrityksemme toimintaperiaatteet yhdessä arvojemme kanssa. Ne ovat pohjana kaikelle toiminnallemme. Ne opastavat meitä siinä, kuinka kohtamme kohtaamme asiakkaat, kollegat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät.
Eettistä kulttuuriamme kehittävät ja luovat yhdessä kaikki yrityksemme työntekijät.
Odotamme, että me kaikki noudatamme eettisissä ohjeissa annettuja periaatteita.

Soveltamisala

Nämä eettiset ohjeet koskevat koko yrityksemme toimintaa. Odotamme, että sidosryhmämme ovat tietoisia vastuullisuustavoitteistamme sekä ohjeistuksista ja noudattavat niitä.

Eettiset periaatteet

Lainsäädäntö ja politiikat
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta lainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Politiikkamme määrittelevät tarkemmin, kuinka toimimme esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstöasioissa. Henkilöstömme ja sidosryhmämme ovat tietoisia voimassa olevista politiikoistamme.

Luottamuksellisuus
Käsittelemme tietoomme saatua luottamuksellista tietoa huolellisesti ja ohjeiden mukaisesti. Käytämme luottamuksellista tietoa vain tarkoituksenmukaisesti.

Ammattimainen ja asiantunteva toiminta
Osoitamme kaikessa toiminnassamme ammatillisuutta ja hyvää käytöstä. Osaamme ratkaista ristiriitatilanteet rakentavasti ja toisia kunnioittaen.

Turvallisuus ja terveys
Turvallisuusasiat ovat prioriteetti numero 1. Jokaisen oikeus on tehdä työnsä turvallisesti. Turvallisuudella me ymmärrämme fyysisen ja henkisen turvallisuuden. Jokaisen työntekijän vastuulla on oman työympäristön turvallisuuden kehittäminen.

Ympäristövastuu
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä. Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme sekä -ohjelmamme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.

Kunnioittava ja häirinnästä vapaa työympäristö
Kohtelemme kanssaihmisiä kunnioittavasti. Hyväksymme erilaiset ihmiset riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Jokaisen työntekijän tulee kohdella kollegoitaan kunnioittavasti ja reilusti.
Emme suvaitse mitään fyysistä, sanallista, seksuaalista tai psykologista häirintää tai kiusaamista.

Eturistiriidat
Toiminnassamme teemme päätöksiä siten, että mahdolliset eturistiriidat eivät ohjaa päätöksiämme. Toiminnassa yrityksen etu menee oman edun edelle.
Tällaisia tilanteita voivat olla omistus- tai sukulaisuussuhteet esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstön rekrytoinneissa.
Tuomme päätöksenteossa mahdolliset eturistiriidat selkeästi oman esimiehemme tietoon ennen päätöksiä.

Lahjonnan ja korruption torjunta
Emme salli lahjontaa emmekä korruptiota, emmekä sellaisia lahjoja tai kestitsemisiä, joilla voisi olla vaikutusta päätöksentekoon.
Meillä on vastuu siitä, että emme osallistu päätöksentekoon tilanteissa, joissa oman edun tavoitteleminen on mahdollista. Lahjonnan ja korruption vastaiseen toimintaan käytössä on Whistleblowing -ilmoituskanava. Voit tehdä anonyymisti ilmoituksen, jos epäile yrityksemme tai kumppanimme lainvastaista toimintaa tai muusta havaitusta epäkohdasta.

Tiedot toimitusketjun vastuullisuudesta
Haluamme olla tietoisia kumppaniemme ja sidosryhmiemme eettisistä asioista. Lähetämme säännöllisesti sähköisiä seurantakyselyitä, joihin kumppaneidemme tulee vastata. Näin olemme selvillä ja pystymme kehittämään yhdessä eettistä toimintaamme.

Kansainväliset ja kansalliset sopimukset

Olemme osana eettisiä ohjeitamme sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin:
•    YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
•    YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva KANSAINVÄLINEN YLEISSOPIMUS
•    ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
•    Valtiosopimus: Kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskeva KANSAINVÄLINEN YLEISSOPIMUS
•    Valtiosopimus: YLEISSOPIMUS lapsen oikeuksista
•    Asetus: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva KANSAINVÄLINEN YLEISSOPIMUS

Ohjelmistot ja vastuullisuuden seuranta

Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com ™
•    Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Toimittajapalautteet, asiakaspalautteet, työturvallisuus, henkilöstön ja kumppaneiden osallistaminen, poikkeamien seuranta
•    Whistleblowing -ilmoituskavana

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n Johtoryhmä.

Tavoite:

Korruptiovapaa toiminta

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Henkilöstön koulutus ja toimitusketjun auditointi. Henkilöstön ja sidosryhmien ohjeistus ja viestintä korruption vastaisesta toiminnasta. Whistleblower-kanavan käyttäminen.


Tavoite:

Arvoketjussa tunnistetaan ja huomioidaan vastuullisuusvaatimukset

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Toimittajakriteerien asettaminen. Toimittajaselvitykset ja auditoinnit.


Palaa alkuun


Laatupolitiikka

Vastuutaho: Jyri Smagin

Edistettävät vaikutukset:

Avoimuus, rehellisyys ja yhteistyö
Olemme asiakaslähtöinen, aktiivinen kumppani. Pyrimme kaikessa toiminnassamme varmistamaan toistemme sitoutumisen, motivaation ja kehittymisen. Tekemisen ilo tulee välittyä asiakkaalle.

Jatkuva kehittyminen ja kehittäminen
Tyytyväisyys on kehityksen este. Kartoitamme, tunnistamme ja kehitämme ratkaisuja poistaaksemme asiakkaittemme ongelmia. Pyrimme aina eteenpäin yrityksenä, tuotteena sekä kumppanina.

Dynaamisuus ja toimeenpanokyky
Toimintamme keskeisin kulmakivi on säilyä ketteränä ja suunnanmuutoskykyisenä. Tuotteemme ja toimintamme reagoivat asiakkaittemme muuttuviin tarpeisiin.

Täsmällisyys ja varmuus
Pidämme kiinni sovituista aikatauluista. Toimintamme perustuu hyvään suunnitteluun, ennakointiin ja riskien hallintaan.

Standardit ja lainsäädäntö
Bureau Veritas on sertifioinut ISO 9001:2015 laadunhallintajärjestelmämme sekä ISO 14001:2015 ympäristönjohtamisjärjestelmämme.

Tavoite:

Asiakastyytyväisyys ja -uskollisuus

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin suuri :  : 

Toimenpiteet

Palveluidemme ja tuotteidemme laatu ja suorituskyky ylittävät asiakkaittemme odotukset.


Tavoite:

Mahdollisimman pitkä tuotteen elinkaari

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Laadukkaiden raaka-aineiden ja komponenttien käyttö valmistuksessa. Tuote suunnitellaan mahdollisimman hyvin soveltuvaksi toimintaympäristöönsä huomioiden tuotteiden huollettavuus ja korjattavuus ja mahdollisimman pitkä elinkaari.


Tavoite:

Vastuullisuus on yhtiön ja yhtiön toimitusketjun kilpailuetu

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Vastuullisuusohjelma-ja raportointi sekä laatu- ja ympäristöjohtamisjärjestelmät, jossa huomioitu viestintä ja henkilöstön osallistaminen sekä toimittajien ohjaus.


Palaa alkuun


Henkilöstöpolitiikan soveltamisalue

Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme ja henkilöstön tulee toiminnassaan noudattaa tässä kuvattuja periaatteita.

Henkilöstöpolitiikka perustuu arvoihimme, eettisiin toimintaperiaatteisiimme, yhdenvertaisuuteen ja vuosittain päivitettävään työyhteisönkehittämissuunnitelmaan.

Henkilöstöpolitiikan periaatteet

Luottamus ja vastuullisuus

Henkilöstöpolitiikkamme perustuu molemminpuoliseen luottamukseen ja vastuun kantamiseen.
Osoitamme luottamusta arjessa hyvän perehdytyksen kautta ja vuosittaisten kehityskeskustelujen toteutuksessa.

HR-prosessien kehittäminen

Panostamme HR-prosesseihin ja osallistamme henkilöstön toiminnan kehittämiseen hyödyntämällä sovelluksia. HR:n yksi tehtävä on yksilöllisten koulutus- ja urapolkujen suunnittelu. Panostamme myös vaikuttavaan perehdyttämiseen, jota kehitämme systemaattisesti saavutettujen perehdytystulosten perusteella.

Vastuullisuus, eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)

Henkilöstön edellytetään toimivan vastuullisesti ja noudattavan eettisiä toimintaperiaatteita. Eettiset periaatteet käydään läpi aina perehdyttämisen yhteydessä.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo

Kohtelemme kaikkia työntekijöitä tasavertaisesti. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa osana työyhteisönkehittämissuunnitelmaa.

Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kehittäminen
Tuemme johtajia esimiestyössämme ja huomiomme ihmisten johtamisen vaatimukset ja tarpeet jo perehdytyksessä.

Kaikki esimiehet on oikeutettu ja velvoitettu osallistumaan johtamisen ja esimiestyön koulutuksiin.

Työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittäminen

Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu vuosisuunnitteluun. Vastuu työhyvinvoinnista on sekä työnantajalla että työntekijöillä. Työnantaja luo puitteet ja toimintaedellytykset työhyvinvoinnin tukemiseen. Työntekijät vastaavat oman työhyvinvointinsa aktiivisesta ylläpitämisestä.

Käytössä on varhaisen puuttumisen toimintamalli. Selvitämme työilmapiiriä henkilöstöltä vuosittain. Seuraamme jatkuvasti työilmapiiriä ja sen kehitystä.

Henkilöstöpolitiikan tavoitteet
•    Vetovoimainen työpaikka
•    Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö
•    Rohkeus intohimo saavuttaa yhteiset tavoitteet
•    Henkilöstön osaaminen tukee kasvua ja kansainvälistymistä
•    Hyvä työilmapiiri, joka mahdollistaa henkilökohtaisen kehittymisen

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n henkilöstöjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n johtoryhmä.


Tavoite:

Tyytyväinen henkilöstö

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Työtyytyväisyyden mittaaminen vuosittain henkilöstökyselyllä, jonka pohjalta käynnistetään kehittämistoimenpiteitä. Henkilöstön osallistaminen kehitysehdotusten keräämisellä jatkuvasti. Vuosittain laadittava työyhteisön kehittämissuunnitelma. Whistleblowing-ilmoituskanava käytössä. Henkilöstön jatkuva tuki ja ohjaus (yrityksessä resurssoitu HR/psykoterapeutti).


Tavoite:

Turvallinen työympäristö

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Ajantasaiset työpaikkaselvitykset. Riskienkartoitus, myös projektikohtaisten turvallisuus riskien tunnistaminen, huomiointi ja dokumentointi liittyen asiakkaiden toimintaympäristöön esim. asennukset. Turvallisuusohjeistus, perehdytys ja koulutus. Työsuojeluohjelma. Tarkoituksenmukaiset ja turvalliset työvälineet sekä henkilösuojainten käytön edellytykset.


Tavoite:

Johtamisosaamisen kehittäminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Esihenkilötyöryhmän toiminta. Esihenkilötyötä tukemaan laaditaan vuosikello ja tarvittava esihenkilö työskentelyä tukevat materiaalit. Esihenkilötyön koulutus. Esihenkilötyön henkilökohtainen tuki.


Tavoite:

Työhyvinvointi ja työkyky

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Henkilöstöetujen kehittäminen työhyvinvoinnin tukemisen näkökulmasta. Ergonomian ja asianmukaisten työvälineiden kartoitus ja seuranta sekä käytön opastus. Sairauspoissaolojen seuranta yhdessä työterveyshuollon kanssa. Työkyvyn varhainen puuttuminen, tuki, toimenpiteet ja dokumentointi. Henkilöstön työhyvinvointi-toiminnan ylläpitäminen ja kehittäminen. Työkyvyn ylläpitämisen tukeminen: sisäinen viestintä/intran työkykyä tukevat materiaalit. Sisäisen viestinnän kehittäminen (intran käyttöönottaminen ja eri viestintäkanavien tavoitteellistaminen sekä käyttö). Palaverikäytäntöjen kehittäminen ja vakiinnuttaminen.


Palaa alkuun


Johdanto

Ympäristövastuullisuus on tärkeä osa yritysvastuullisuuttamme. Ympäristönäkökohtien arviointi ja ympäristövaikutusten pienentäminen on strategisesti tärkeä painopistealue.
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä.

Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että suora ja arvoketjumme aiheuttama ympäristörasitus ja vaikutus ilmaston lämpenemiseen olisi mahdollisimman pieni.
Tunnistamme ja hallitsemme ilmastonmuutoksen tuomat riskit omassa toiminnassamme ja arvoketjumme toiminnassa.

Tuotteillamme haluamme parantaa asiakkaidemme resurssitehokkuutta ja nostaa saantoa suhteessa kulutettuun raaka-aineeseen.

Soveltamisala

Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Odotamme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

Vaatimustenmukaisuus ja ympäristötyö

Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta ympäristölainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.

Ympäristöjohtamisemme pohjautuu ympäristöjärjestelmään (ISO 14001:2015), missä ympäristönäkökohdat, ympäristöriskit ja -mahdollisuudet on tunnistettu.

Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.
Ympäristöjohtamisjärjestelmän soveltuvuus ja vaikuttavuus arvioidaan vuosittain sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Suunnitelmien mukaisesti toteutamme myös omien toimittajiemme auditointeja, joissa huomioimme ympäristönäkökohdat.

Toimittajat ja heidän velvollisuudet

Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.

Keräämme merkittäviltä kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen.

Keskeiset ympäristöperiaatteet

•    Noudatamme ympäristölainsäädäntöä ja toimimme toiminnalle asetettujen ympäristöehtojen mukaisesti.
•    Teemme yhteistyötä viranomaisten ja sidosryhmien kanssa varmistaaksemme, että ympäristötyömme vastaa toiminnoillemme asetettuja odotuksia ja vaatimuksia.
•    Pienennämme vedenkäyttö-, ympäristö- ja ilmastovaikutuksia hankinnoissa, tuotannossa ja logistiikassa.
•    Tavoitteenamme on valmistaa energia ja raaka-aineiden käytön kannalta tehokkaita lopputuotteita sekä pyrkiä minimoimaan energian ja raaka-aineiden kulutusta tuotannossa ja logistiikassa
•    Pyrimme toiminnassamme huomioimaan ekologisuuden ja monimuotoisuuden siten että negatiiviset vaikutukset olisivat mahdollisimman pienet
•    Edistämme kiertotaloutta koko arvoketjussamme ja huomioimme tuotteidemme kierrätettävyyden. Pyrimme tuottamaan mahdollisimman vähän jätettä omassa toiminnassamme ja arvoketjussamme
•    Otamme ympäristönäkökulmat huomioon investoinneissa ja yritysostoissa.
•    Kohotamme koko henkilöstömme ympäristötietoisuutta ja -osaamista tehokkailla sisäisillä koulutuksilla.
•    Sitoudumme jatkuvan parantamisen periaatteisiin.
•    Kehitämme toimintaamme jatkuvasti, jotta toimintamme hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni.

Vastuut ja roolit

Yrityksen hallitus asettaa ympäristöpolitiikan ja ympäristötavoitteet.

Operatiivinen johto vastaa toimintojen suunnittelusta ja resursoinnista yhdessä johtoryhmän kanssa.
Jokaisen työntekijän vastuulla on ohjeiden ja määräysten noudattaminen omassa työssään. Arvostamme työntekijöidemme kehitysideoita ympäristönsuojelun parantamiseksi.

Ympäristörikkomusten ja vahinkojen ilmoittaminen

Jos työntekijä huomaa, että yrityksemme tai kumppanimme toimii vastoin politiikkaa, ohjeistustamme tai lainsäädännön vaatimuksia, hänen oikeutensa ja velvollisuutensa on ilmoittaa siitä suoraan esimiehelleen tai tehdä anonyymisti ilmoitus Whistleblowing -ilmoituskanavassa.

Rikkomuksesta voidaan ilmoittaa viranomaisille, jos on syytä epäillä, että työntekijän tai kumppanin toiminta on ympäristölainvastaista.

Ohjelmistot ja ympäristövastuullisuuden seuranta

Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:

ShowYourSustainability.com ™
•    Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi

Ceriffi Check®
•    Ympäristöhavainnot ja poikkeamat, toimittajapalautteet, asiakaspalautteet, työturvallisuus, henkilöstön ja kumppaneiden osallistaminen, poikkeamien seuranta (RT)
•    Whistleblowing -ilmoituskanavana

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n Johtoryhmä.





Tavoite:

Hiilineutraali Scope 1 ja Scope 2 osalta 2035

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Toiminnan ilmastopäästöjen minimointi. Jäännöspäästöjen kompensaatiomahdollisuuksien selvittäminen. Scope 1 ja 2 päästöseuranta ja merkittävien Scope 3 -päästöjen seuranta. Tiedottaminen, perehdyttäminen ja viestintä päästöihin vaikuttavista asioista.


Tavoite:

Mahdollisimman pieni kokonaishiilijalanjälki tuotannossa käytettävien raaka-aineiden osalta

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Merkittävien raaka-aineiden ja komponenttien hiilijalanjälkien selvittäminen. Hankinnan ohjeistaminen ja toimittajien ohjaaminen hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Scope 3 -päästöjen seuranta ja raportointi.


Tavoite:

Mahdollisimman pieni jätteen määrä suhteessa tuotettuun liikevaihtoon.

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Tuotannon raaka-ainehävikin pienentäminen ja raaka-aineen hyödyntämisasteen nostaminen. Jätteiden lajittelun mahdollistaminen, ohjeistaminen ja valvonta.


Tavoite:

Energian käytön pienentäminen suhteessa liikevaihtoon.

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Hyödynnetään LED- ja itsestään sammuvia valoja. Henkilöstön ohjeistus energiatehokkaaseen toimintaan. Hankintoja tehtäessä pyritään huomioimaan hankittavien laitteiden energiatehokkuus.


Tavoite:

Biologisen monimuotoisuuden ja metsien suojelu

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Asiakkaiden raaka-ainetehokkuuden parantaminen palveluidemme ja tuotteidemme avulla.


Tavoite:

Asiakkaiden tuottaman sahatavaran hiilinielun maksimointi suhteessa käytettyyn raaka-aineeseen

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin suuri :  : 

Toimenpiteet

Asiakkaiden raaka-ainetehokkuuden parantaminen palveluidemme ja tuotteidemme avulla. Finnoksen järjestelmien avulla sahat tuottavat 2% enemmän sahatavaraa suhteessa käytettyyn raaka-ainemäärään. Jatkuvan olemassa olevien tuotteiden ja uusien tuotteiden kehitysprojektien avulla pyritään nostamaan saantoa entisestään.


Palaa alkuun


Hankintapolitiikkaa sovelletaan Finnos Oy:ssä kaikkiin hankintoihin. Tämä politiikka linjaa hankintamme tavoitteet ja tahtotilan.

Yrityksiemme hankinnan on noudatettava kaikkia sovellettavia lakeja ja määräyksiä sekä asianmukaisia sosiaalisia käytäntöjä. Emme hyväksy korruptiota tai lahjontaa. Edellytämme hankintakumppaneiltamme samoja asioita.

Lakien ja asetusten rikkomisen ilmoituksiin ja korruption vastaiseen toimintaan tarjoamme ilmoituskanavan. Asiakkaat, työntekijät ja kumppanit voivat ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista. Käsittelemme ilmoitukset Whistleblowing-direktiivin ja kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla.

Hankintojen yleiset periaatteet

Hankintojemme tavoitteena on varmistaa tuotteidemme/palveluidemme korkea asiakastyytyväisyys ja saavuttaa omat strategiset liiketoiminnan tavoitteemme. Hankinnassa huomiomme siihen liittyvät merkittävät vastuullisuutemme näkökulmat ja pyrimme jatkuvasti parantamaan niiden tilannetta myös kumppaniemme toiminnassa.

Parannamme jatkuvasti toimittajiemme hyväksyntä-, arviointi- ja seurantaprosesseja. Odotamme kumppanimme antavan seurantatietoja vastuullisuusohjelmamme toteuttamista sekä vastuullisuusraportointia varten.

Hankintojen vastuullisuus

Ympäristövastuu

Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.

Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja ympäristövastuullisuudesta osana omaa vastuullisuusohjelmaamme.

Sosiaalinen vastuu

Kohtelemme toimittajiamme tasapuolisesti. Korostamme vastuullisia, rehellisiä, avoimia ja pitkäaikaisia toimittajasuhteita yhteisten prosessien kehittämiseksi.

Parannamme valmiuksiamme tunnistaa paremmin sosiaalisia riskejä omassa hankintaketjussa.
Sitoudumme omassa toiminnassamme tasa-arvosuunnitelmassa määriteltyihin asioihin. Arvostamme sitä, että myös pienemmät kumppanimme laativat oman yhdenvertaisuussuunnitelman.

Edellytämme että kumppanimme ovat sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin ihmisoikeussopimuksiin toiminnassaan:

•    YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
•    YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva KANSAINVÄLINEN YLEISSOPIMUS
•    ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work

Turvallisuus

Hankinnassa edellytämme niin tuotteiden kuin palveluiden turvallisuutta. Turvallisuus huomioidaan niin toimittajien kriteerien asettamisessa ja seurannassa kuin tuotteiden ja palveluiden vaatimusten täyttymisen arvioinnissa. Koko henkilöstömme kirjaa turvallisuushavaintoja, joiden avulla pääsemme kehittämään työturvallisuutta. Voimme velvoittaa sopimuksen mukaisesti myös kumppaneitamme kirjaamaan turvallisuushavaintoja tuottaessaan meille tuotteita tai palveluita.

Yhteistyö ja yhdessä kehittyminen

Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme kumppaneillemme ja teemme luottamuksellista yhteistyötä.

Annamme reilusti tosiasioihin ja tietoon perustuvaa palautetta omille kumppaneillemme. Odotamme, että kumppanimme antavat palautetta meille, jotta voimme yhdessä kehittyä ja luoda uusia innovaatioita.

Käsittelemme yhteiset poikkeamat rakentavasti ja opimme tekemistämme virheistä.

Auditoimme säännöllisesti strategisia hankintakumppaneitamme osana johtamisjärjestelmäämme. Auditointiohjelmat kattavat myös toimittajien toimintaan liittyvät vastuullisuusnäkökohdat. Auditointien tavoitteena on yhteinen kehittyminen, prosessien tehostaminen ja toimitusketjun vastuullisuuden varmistaminen.

Ohjelmistot ja seurannat hankinnan vastuullisuudesta

Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:

ShowYourSustainability.com ™
•    Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Toimittajapalautteet, asiakaspalautteet, työturvallisuus, henkilöstön ja kumppaneiden osallistaminen, poikkeamien seuranta
•    Whistleblowing-ilmoituskavana

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n Johtoryhmä.

Palaa alkuun


Yhdenvertaisuuspolitiikan soveltamisalue

Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme. Tämä politiikka linjaa kuinka yhdenvertaisuus huomioidaan toiminnassamme ja ihmisten kanssa käymisessä.

Tavoitteet

Yhdenvertaisuuspolitiikassa nojaamme vahvasti meidän arvioihimme.

Yhdenvertaisuuspolitiikka tukee yrityksemme strategisia ja operatiivisia tavoitteita. Tiedostamme, että monimuotoisuus on työ- ja liikesuhteissa meille mahdollisuus.

Kunnioitamme toiminnassamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja olemme sitoutuneet edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ihmisten välistä yhdenvertaisuutta omassa vaikutuspiirissämme.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo

Kohtelemme kaikkia työntekijöitä ja sidosryhmiä tasavertaisesti.

Luomme henkilöstölle yhtäläiset mahdollisuudet uralla etenemiseen organisaation kaikilla tasoilla riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.

Tuemme henkilöstöämme eri elämänvaiheissa työelämän ja perhe-elämän vaatimusten yhteensovittamisessa. Työsuhteeseen liittyviä asioita olemme linjanneet tarkemmin Henkilöstöpolitiikassa.

Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.

Puutumme jämäkästi kaikkeen syrjintään ja epäasialliseen käytökseen. Käytössämme on Whistelblowing-ilmoituskanava, jonne henkilöstö voi anonyymisti ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista.

Organisointi

Henkilöstöhallinto johtaa yhdenvertaisuustyötämme.
Toteutamme vuosittain kyselyt, joiden avulla saamme tietoa suoraan henkilöstöltä kehittämistä vaativista asioista.

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n johtoryhmä.



Tavoite:

Tasa-arvo ja yhdenvertainen kohtelu

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmassa yksilöidyt toimenpiteet. Toimittajien ohjauksessa ja arvioinnissa huomioidaan tasa-arvon toteutuminen heidän toiminnassaan.


Palaa alkuun


Soveltamisala

Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Tämä politiikka linjaa varautumisemme ja ennakointimme nykyisten riskien lisäksi myös tulevaisuuden uhkiin.

Riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet

Riskienhallinnan tarkoituksena on edistää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista ja toiminnan vastuullisuuden varmistamista. Riskienhallinnan avulla pyritään etukäteen tunnistamaan ja hallitsemaan potentiaalisia uhkia ja ongelmia sekä tunnistamaan ja hyödyntämään liiketoimintamahdollisuuksia. Riskienhallinta tukee yrityksen strategian täytäntöönpanoa.

Riskistrategia

Johto ja omistajat määrittävät riskinottohalukkuuden ja riskinsietokyvyn. Jos riskin ottaminen ei ole linjassa yhtiön strategisten tavoitteiden kanssa, on riskinoton kynnys silloin korkea.

Riskien luokittelu

Strategiset riskit

Strategiset liittyvät usein ulkoisiin tapahtumiin ja muutoksiin, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin suunnitelmiin ja strategisiin tavoitteisiin.

·    Toimintaympäristön muutokset
·    Maineriskit
·    Poliittiset, taloudelliset ja lainsäädännölliset riskit
·    Teknologiariskit
·    Sotatila lähialueilla
·    Laajat pandemiat ja epidemiat
·    Ilmaston muutoksen aiheuttamat riskit

Operatiiviset riskit

Operatiiviset riskit liittyvät organisaation arjen toimintoihin.

·    Organisaatioon ja johtamiseen liittyvät riskit
·    Maksuvalmius-, valuutta- ja korkoriskit
·    Tietoturva- ja tietosuojariskit
·    Toimittaja, alihankinta- ja kumppaniriskit
·    Hankinta-, sopimus- ja vastuuriskit
·    Työterveys- ja turvallisuusriskit
·    Ympäristöriskit
·    Tuoteriskit

Riskienhallinnan organisointi, vastuut ja velvollisuudet

Strateginen riskienhallinta

Toimitusjohtaja johtaa riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee johtoryhmä ja yrityksen hallitus.

Operatiivinen riskienhallinta

Ohjausryhmä koordinoi riskienhallintaprosessia ja vastaa riskiraportoinnista sekä toteuttaa yhdessä liiketoimintojen kanssa riskien tunnistamista.

Jokaisen työntekijän pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.

Riskienhallinnan raportointi

Keräämme tietoa omalta henkilöstöltä, kumppaneiltamme ja sidosryhmiltä riskinhallinnasta vuosittain sovelluksen avulla.

Riskienhallinnan raportit ja tilanne tiedon koostaa johtoryhmä.

Henkilöstön riskienhallinnan osaamisen varmistaminen ja kehittäminen

Henkilöstölle järjestetään vuosittain koulutusta riskienhallinnasta riittävän riskitietoisuuden varmistamiseksi. Riskienhallinnan kehittäminen varmistetaan ottamalla riskienhallinta osaksi päivittäistä työtä ja johtamista.

Ohjelmistot ja riskien hallinnan seuranta

Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com ™
•    Riskienhallinnan suunnittelu seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Riskien tunnistaminen ja korjaavien sekä ennalta ehkäisevien toimenpiteiden ohjaus
•    Whistleblowing-ilmoituskavana: korruption vastainen toiminta ja muiden epäkohtien ilmoittaminen, käsittely ja ohjaus

Vastuulliset tahot ja muutokset

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n Johtoryhmä.



Tavoite:

Riskien hallinta ja pienentäminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Riskien tunnistaminen, arviointi ja huomiointi kattavasti Yhtiön ja arvoketjun toiminnassa. Riskien viestintä ja perehdyttäminen työntekijöille ja toimittajille. Lisäksi projektikohtainen riskien tunnistamisen prosessi.


Palaa alkuun


Tietoturvapolitiikka

Vastuutaho: Tero Tarkkala

Edistettävät vaikutukset:

Tietoturvapolitiikka

JOHDANTO

Tietoturvallisuustoiminnan tavoitteena on tukea Finnos Oy:n liiketoimintaa, suojata sen mainetta ja vastata lain, asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden asettamiin turvallisuusvaatimuksiin.
Tietoturvallisuudella tarkoitetaan kaikkien tietojen luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden varmistamista. Finnos Oy:n johtoryhmä on hyväksynyt tämän politiikan ja valvoo sen toteutumista. Politiikan tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan vuosittain.

Ulkoisten osapuolten kuten toimittajien, alihankkijoiden ja palveluntoimittajien osalta tämän politiikan vaatimukset sisällytetään soveltuvilta osin hankintasopimuksiin.

Tietoturvallisuuden käytännön toteutus edellyttää sitä, että työntekijät ja kumppanit ymmärtävät, miksi tietoturvallisuus on tärkeää. Käytännön työn riskien ymmärtäminen ja niiden hallitseminen edellyttää tarkentavien ohjeiden noudattamista työntekijöiltä sekä jatkuvaa tietoturvakouluttamista ja työntekijöiden perehdyttämistä.

Tietoturvallisuuden laiminlyönti voi aiheuttaa vakavaa haittaa maineelle ja asiakassuhteille. Politiikan noudattamatta jättämiseen tai vaatimusten vastaiseen toimintaan puututaan matalalla kynnyksellä.

TIETOTURVAN JA TIETOSUOJAN MÄÄRITELMÄT

Tietoturvallisuus koostuu tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvistä vastuista ja käytännöistä, joilla pyritään varmistamaan tietojen, tietojärjestelmien ja palvelujen turvaaminen siten, että niiden luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus voidaan taata ja osoittaa toteutuneen.
-    Luottamuksellisuus: Tieto on vain siihen oikeutettujen saatavilla.
-    Eheys: Tieto on oikeaa ja eheää, eikä muuttunut tahallisen tai tahattoman teknisen tai inhimillisen toiminnan seurauksena.
-    Saatavuus: Tieto on saatavilla aina sitä tarvittaessa.
-    Kiistämättömyys: Tietoon tehdyt muutokset sen käsittelyn eri vaiheissa pystytään tarvittaessa todentamaan.

Tietoturvaan kuuluvat tietoturvaorganisaatio, tietojen turvaamisen menetelmät, välineet ja toimenpiteet, työhön osoitetut resurssit sekä välineistön ja tilojen tietoturvaominaisuudet.

Tietosuojalla tarkoitetaan yksilön oikeutta henkilötietojen suojaan. Tietosuojatyön tavoitteena on lainsäädännön vaatimusten täyttäminen, asianmukaisuuden ja käyttötarkoitussidonnaisuuden takaaminen henkilötietojen käsittelyssä sekä rekisteröityjen oikeuksien tehokas toteutuminen kaikessa yrityksen toiminnassa.

TIETOSUOJAVASTUUT JA ORGANISOINTI

Kaikki Finnos Oy:ssä työskentelevät henkilöt vastaavat tietoturvallisuusasioista osana muita työtehtäviään oman toimenkuvansa ja vastuualueidensa mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että henkilökohtaista vastuuta tietoturvasta huolehtimisesta ei voida siirtää muille eikä ulkoistaa.

Vastuut tietosuojasta EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesti ovat seuraavat:
-    Rekisterinpitäjä: Finnos Oy -päättää henkilötietojen käsittelytarkoituksesta ja -tavasta.
-    Tietojenkäsittelijä: Finnos Oy:n henkilöstö -säilyttää ja käsittelee tiedot rekisterinpitäjän puolesta.

TIETOTURVALLISUUDEN JOHTAMINEN

-    Johtoryhmä kehittää tietoturvan johtamista, henkilöstön tietoturvaosaamista ja tietojärjestelmien tietoturvallisuutta kokonaisvaltaisesti, sekä avustaa tietoturvakysymyksissä.
-    Johtoryhmä vastaa tietoturvapolitiikan ja muun tietoturvadokumentaation ajantasaisuudesta yhdessä prosessinomistajien kanssa.
-    Johtoryhmäryhmä käsittelee tietoturvariskejä systemaattisesti osana riskienhallinnan periaatteiden mukaista toimintaansa.
-    Johtoryhmä raportoi vuosittain hallitukselle tietoturvan tilasta ja tehdyistä toimenpiteistä ja esittää toimintasuunnitelman seuraavalle raportointikaudelle.
-    Johto hyväksyy tietoturvapolitiikan, seuraa sen toteutumista ja esittää resurssit tietoturvan toteuttamiseksi.

KOKO HENKILÖSTÖ

Kaikkien työntekijöiden tulee noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja ohjeita työssään, koska ne ovat osa henkilöstön työtehtäviä ja asiakaspalvelua. Henkilöstön tulee ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esimiehelleen.
Tietoturvaan liittyvät havainnot kirjataan ja käsitellään Ceriffi Check® -sovelluksessa.

KUMPPANIT JA TOIMITTAJAT

Ulkopuolisia palvelutoimittajia koskeviin sopimuksiin liitetään tämän politiikan tietoturvavaatimuksia soveltuvin osin. Näiden tahojen vastuulla on noudattaa sopimuksellisia tietoturvavaatimuksia siten kuin eri tahojen välillä on sovittu.
Ulkopuoliset tahot kirjaavat tietoturvaan liittyvät havainnot Ceriffi Check® -sovellukseen.
Toimittajille voidaan tehdä tietoturva-auditointeja ja tarkastuksia tietoturvan toteutumisen varmistamiseksi.

RISKIEN ARVIOINTI

Tietoturvariskejä arvioidaan riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti vähintään puolivuosittain osana johtoryhmän toimintaa, sekä uusien järjestelmien määrittelyvaiheessa ja merkittävien muutosten yhteydessä.

Tietoturvariskit arvioidaan ja analysoidaan niiden liiketoimintavaikutusten perusteella. Riskianalyysin perusteella päätetään hallintakeinoista ja riskien priorisoinnista, joiden avulla riskit tuodaan hyväksyttävälle tasolle.

TOIMINTA TIETOTURVA- JA TIETOSUOJAPOIKKEAMISSA

Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan, käsitellään ja rekisteröidään toimintaohjeen mukaisesti Ceriffi Check® -sovelluksella.
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan tarvittaessa valvontaviranomaiselle voimassa olevan kansallisen lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti.

ILMOITUSVELVOLLISUUS

Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esimiehelle sekä kirjata aina tietoturvahavainto Ceriffi Check®-sovellukseen.
Politiikan noudattamatta jättäminen voi johtaa sanktioihin, kuten esimerkiksi huomautukseen, varoitukseen tai ääritapauksessa työsuhteen purkamiseen, mikäli kyseessä on tahallinen toiminta.

OHJELMISTOT JA TIETOTURVAN TOTEUTUMISEN SEURANTA

Hyödynnämme tietoturvallisuuden toteutumisen ja tason seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
•    Tietoturvallisuuden ja tietosuojan seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Tietoturvahavaintojen ja poikkeaminen käsittely, ilmoitukset ja raportit
•    Whistleblowing -ilmoituskavana: Ilmoituksen lainvastainen toiminnasta tai muusta tietoturvaan liittyvistä epäkohdista.

Tämän politiikan omistajana on Finnos Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Finnos Oy:n Johtoryhmä.




Tavoite:

Tietoturvallisuuden varmistaminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Tietoturvallisuuteen liittyvien riskien tunnistaminen ja arviointi. Henkilöstö perehdyttäminen tietoturvalliseen toimintaan. Tietoturvallisuuden huomiointi ohjelmistojen valinnassa ja käytössä. Asiakkaiden perehdytys tietoturvalliseen toimintaan. Tietoturvailmoitusten tekeminen ja käsittely sekä toimenpiteiden miettiminen.


Palaa alkuun


Yritys AB

Viestintä

Vastuutaho: Not defined
Viestittävä asiaKukaKenelleMitenMilloin
Vastuullisuusohjelma, vastuullisuusraportti ja EHQS-järjestelmäViestintäHenkilöstö ja sidosryhmätPerehdytys, henkilöstöinfot, intra,  vastuullisuusraportin julkaisu ja tiedottaminen yrityksen some-kanavissa.Vuosikellon mukaisesti
EHQS- ulkoinen järjestelmä, politiikka ja tavoitteet sekä saavutuksetMyynti- ja markkinointiSidosryhmätNettisivut, sidosryhmäinfot, reklamaatiotilanneJatkuvasti
Markkinointiviestintä (rekry, myynti, hankinta)Myynti- ja markkinointiSidosryhmätNettisivut, sidosryhmäinfot, jneJatkuvasti
Viestintä EHQS-järjestelmästä ja tuotevaatimuksistaMyynti- ja markkinointi, tuotekehitys, hankintaToimittajat ja alihankkijatYhteispalavereissa.Alihankkijat: vuosittainen katsaus marraskuussa. Toimittajat: palaverit vuosittain. 

VSME-standardin mukaiset tiedot

B1 Laatimisperusteet

Raportin laajuus
Raportti on tehty perusmoduulin sekä kattavan moduulin mukaan.

Poisjätetyt tiedot
- Sukupuolten välinen palkkaero (B10, 42b).
- Kuvaus käytänteistä, politiikoista ja tulevista aloitteista kohti kestävämpää taloutta C2. Käsitelty kohdasta Toimintaperiaatteet, tavoitteet ja mittarit.  
- Siirtymäsuunnitelma ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi (C3, 55). Käsitelty kohdasta Toimintaperiaatteet, tavoitteet ja mittarit.
- Siirtymäsuunnitelman käyttöönotto ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi (C3, 56). Käsitelty kohdasta Toimintaperiaatteet, tavoitteet ja mittarit.


Raportin kattavuus
Raportti kattaa Finnos Oy:n toiminnan.

NACE-toimialaluokituskoodit
TOL 26510 / NACE 26.510 – Mittaus-, testaus- ja navigointilaitteiden valmistus.



Vastuullisuuteen liittyvät sertifikaatit
ISO 9001 ja ISO 14001 -sertifikaatit, 9.2.2021 lähtien, myöntäjä Bureau Veritas.

B2 – Käytänteet, politiikat ja tulevat hankkeet siirtymiseksi kohti kestävämpää taloutta


 Onko kestävyysaiheeseen liittyen käytössä käytänteitä, politiikkoja tai tulevia hankkeita? Ovatko käytänteet, politiikat ja tulevat hankkeet julkisesti luettavissa?Onko mahdollisille politiikoille asetettu tavoitteita?
Ilmastonmuutos
Pilaantuminen
Vesivarat ja merten luonnonvarat
Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit
Kiertotalous
Oma työvoima
Arvoketjun työntekijät
Vaikutusten kohteena olevat yhteisöt
Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Liiketoiminnan harjoittaminen


C1 Strategia: Liiketoimintamalli ja kestävyyteen liittyvät hankkeet

Merkittävät tuotteet ja palvelut
Yhtiön tuotteet ovat erilaisia skannausjärjestelmiä sahateollisuuden käyttöön. Yhtiön lippulaivatuotteet ovat Fusion-skanneri ja lautamittari. Fusion-skanneri yhdistää useita eri skannaustekniikoita, kuten 3D-kameroita, RGB-kameroita sekä röntgenjärjestelmää.

Keskeiset liikesuhteet
Arvoketjuumme kuuluu raaka-aineiden valmistajat, komponenttien valmistajat, alihankkijat, logistiikkapalveluiden tuottajat, oma tuotantomme ja omat prosessimme, asiakkaamme sekä laitteidemme loppukäyttäjät, joita ovat asiakkaidemme työntekijät tai heidän alihankkijoiden työntekijät. Merkittäviä toimittajia 10 Suomessa ja ulkomailla.

Vastuullisuuteen liittyvät strategian elementit
Yhdistämme strategiassamme vastuullisuuden sekä yrityksen liiketoiminnalliset tavoitteet. Toteutamme ja seuraamme strategiamme toteutumista johtamisjärjestelmämme ja vastuullisuusohjelmamme avulla.

C2 – Kuvaus käytänteistä, politiikoista ja tulevista hankkeista siirtymiseksi kohti kestävämpää taloutta

 Lyhyt kuvaus käytänteistä, politiikoista ja tulevista suunnitelmista ja niihin liittyvistä toimenpiteistä sekä siitä, kattavatko ne arvoketjun tai asiakkaatLyhyt kuvaus politiikoille asetetuista tavoitteistaYlin taho, joka vastaa toteutumisesta
Ilmastonmuutos Ympäristöpolitiikka, joka kattaa myös hankinnan.
Pilaantuminen Ympäristöpolitiikka, joka kattaa myös hankinnan.
Vesivarat ja merten luonnonvarat Ympäristöpolitiikka, joka kattaa myös hankinnan.
Biologinen monimuotoisuus ja ekosysteemit Ympäristöpolitiikka, joka kattaa myös hankinnan.
Kiertotalous Ympäristöpolitiikka, joka kattaa myös hankinnan.
Oma työvoima Henkilöstöpolitiikka
Arvoketjun työntekijät Hankintapolitiikka
Liiketoiminnan harjoittaminen Code of conduct



Ympäristö

B3 Energia ja kasvihuonekaasupäästöt

Energiankulutus
Uusiutuva Uusiutumaton Yhteensä
Sähkö (sähkölaskujen mukaan) (MWh) 8.13 20.39 28.53
Polttoaineet(MWh) 0.00 115.71 115.71
Kaukolämpö (MWh) 44.00 30.86 74.90
Yhteensä 52,13 166,96 219,14

Vuosittainen kehitys
Lisätiedot energiankulutuksesta 1.1.2024-31.12.2024: Kaukolämpöä kuluu myös pienemmissä Mikkeli, Lahti, Helsinki ja Tampere toimistoissa, joista ei ole tietoa saatavilla.
Meillä ei ole tietoa sähkön jakaumasta uusiutuvaan ja uusiutumattomaan, joten laitoimme kaikki uusiutumattomaan.
Polttoaineet koostuvat: omien ajoveuvojen polttoaineista, tuotantotilan öljylämmittimen polttoaineesta ja tuotannon hitsauksessa käytetyistä hitsauskaasuista.
Kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasupäästöt yhteensä
413.46 tCO2ekv
Scope 1 31.56 tCO2ekv
Omat ajoneuvot ja työkoneet28.79 tCO2ekv
Omien kiinteistöjen polttoaineet2.75 tCO2ekv
Tuotannon kemialliset ja fysikaaliset prosessit0.016 tCO2ekv

Scope 2, markkinaperusteinen | sijaintiperusteinen 2.23 | 9.95 tCO2ekv
Ostettu/hankittu sähkö0.00 tCO2ekv | 1.71 tCO2ekv
Ostettu/hankittu höyry0.00 tCO2ekv | 0.00 tCO2ekv
Ostettu/hankittu lämmitys2.23 tCO2ekv | 8.24 tCO2ekv
Ostettu/hankittu jäähdytys0.00 tCO2ekv | 0.00 tCO2ekv

Scope 3 379.67  tCO2ekv
Ostetut tavarat ja palvelut239.55 t CO2ekv
Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat 12.68 t CO2ekv
Liiketoimintaan liittyvä matkustaminen115.69 t CO2ekv
Kuljetukset tuotantoketjun loppupäässä11.75 t CO2ekv


Valitse esitysmuoto

Lisätiedot kasvihuonekaasupäästöistä
1.1.2024-31.12.2024: SCOPE 1: Päästöt koostuvat omien ajoneuvojen, tuotantotilan lämmityksen sekä tuotannossa käytettyjen hitsauskaasujen päästöistä. SCOPE 2: Kaukolämmön päästökertoimena on käytetty sijaintiperusteisessa laskelmassa 130g / kwh (CO2ekv) ja sähkön päästökertoimena 60g / kwh (CO2ekv). SCOPE 3: Päästöissä olemme huomioineet merkittävimmät päästölähteemme, joita ovat ostetut tuotteet ja palvelut, Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat, tuotantoketjun alkupään kuljetukset, liikematkustaminen ja tuotantoketjun loppupään kuljetukset.
Kasvihuonekaasupäästöintensiteetti
1.1.2025-31.12.2025: 0.04
1.1.2024-31.12.2024: 0.04
tCO2e/t€

B4 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen

Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen
1.1.2025-31.12.2025: Ei ole ollut maaperän. veden tai ilman pilaantumista suoraan omasta toiminnasta johtuen. poislukien liikematkustamisen ja logistiikan päästöt.
1.1.2024-31.12.2024: Ei ole ollut maaperän. veden tai ilman pilaantumista suoraan omasta toiminnasta johtuen.

B5 Biodiversiteetti

Kohteet lähellä biodiversiteetiltään herkkiä alueita

Maankäyttöön liittyvät mittarit
Maankäytön tyyppi Alue, edellinen vuosi (hehtaaria) Alue, raportointivuosi (hehtaaria) %-muutos
Päällystetty alue 2.00 2.00 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen alue 0.00 0.00 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen ulkopuolinen alue 0.00 0.00 0.00
Kokonaismaankäyttö 0.00 0.00 0.00

B6 Vesi

Vedenotto
Vedenotto (m3)
Kaikki kohteet 1.1.2025-31.12.2025: 92.00
1.1.2024-31.12.2024: 0.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 1.1.2025-31.12.2025: 0.00
1.1.2024-31.12.2024: 0.00

Lisätiedot vedenotosta
1.1.2025-31.12.2025: Vedenkulutuksemme muodostuu työntekijöiden kuluttamasta vedestä (keittiö, Wc. suihku = talousvesi). Kiinteistöissämme ei ole vesimittareita, mutta kulutus on pientä. Arvioimme kulutuksemme olevan 10 litraa / työntekijä / työpäivä. Vuodessa on noin 230 työpäiviä. 40x230x10 = 92 000 litraa = 92 m3
1.1.2024-31.12.2024: Tietoa vedenotosta ei ole saatavilla. Emme tarvitse vettä tuotantoprosessissa.
Vedenkulutus
Vedenkulutus (m3)
Kaikki kohteet 1.1.2025-31.12.2025: 0.00
1.1.2024-31.12.2024: 92.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 1.1.2025-31.12.2025: 0.00
1.1.2024-31.12.2024: 0.00

Lisätiedot vedenkulutuksesta
1.1.2025-31.12.2025: Emme kuluta vettä toiminnassamme.
1.1.2024-31.12.2024:

Vuosittainen kehitys
Valitse esitysmuoto

B7 Resurssien käyttö, kiertotalous ja jätteenhallinta

Kiertotalouden periaatteet
Jätteet

Vaaraton jäte
Vaarattoman jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Biojäte
1,06
1,06
0,00
Energiajae
2,61
2,61
0,00
Keräyspahvi
1,37
1,37
0,00
Kierrätysmetalli
1,16
1,16
0,00
Muovi
0,36
0,36
0,00
Ruskea pahvi
0,84
0,84
0,00
Sekajäte
2,42
2,42
0,00
Vaaraton jäte yhteensä9,829,820,00


Vaarallinen jäte
Vaarallisen jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Aerosol
0,02
0,00
0,02
Kemikaalijäte kiinteä
0,19
0,00
0,19
Vaarallinen jäte yhteensä0,210,000,21


Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu jäte yhteensä (t) 9,82

Loppukäsittelyyn ohjattu jäte yhteensä (t) 0,21

Jätteen kokonaismäärä (t) 10,03

Merkittävät materiaalivirrat
MateriaaliKäytetty määrä / vuosiKäyttötarkoitus
Alumiini
6,00 t
Tuotteiden valmistus
Lyijy
2,13 t
Tuotteiden valmistus
Lyijykumi
0,20 t
Tuotteiden valmistus
Teräs pitkät teräkset
50,16 t
Tuotteiden valmistus
Teräs SSAB Levyteräkset
50,16 t
Tuotteiden valmistus


C3 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet ja ilmastosiirtymä

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteet
SCOPE 1
Perusvuosi 2025 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 31.56
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 31.56
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Scope 1-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Omien ja leasing-ajoneuvojen päästöt sekä tuotantotilan lämmittimen päästöt
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 1-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Ajoneuvokalustoa pyritään sähköistämään tai hankkimaan muita päästöttömiä ratkaisuja.



SCOPE 2
Perusvuosi 2025 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 2.23
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Scope 2-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Ostetun sähkön markkinaperusteiset päästöt
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 2-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Pyrimme hankkimaan uusiutuvista lähteistä peräisin olevaa sähköä niiltä osin, kun voimme siihen itse vaikuttaa


SCOPE 3
Perusvuosi 2025 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 379.67
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 400.00
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 400.00
Scope 3-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Tavoitteet koskevat ostettuja tuotteita ja palveluita, liikematkustamista sekä logistiikan päästöt alavirtaan.
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 3-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Scope 3 ostetut tuotteet ja palvelut -osiossa pyrimme huomioimaan hankinnassa merkittävien raaka-aineiden ja komponenttien hiilijalanjäljen sekä kierrätysmateriaaliosuuden. Liikematkustamisessa pyrimme suosimaan mahdollisimma vähäpäästöisiä vaihtoehtoja matkustamisen suunnittelussa.



C4 Ilmastoriskit

Ilmastoon liittyvät uhat



Ilmastoon liittyvät siirtymätapahtumat




Sosiaalinen

B8 Työvoiman yleiset ominaisuudet

Työsopimuksen tyyppi
Sopimustyyppi Työntekijöiden määrä
Määräaikainen sopimus 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0
Toistaiseksi voimassa oleva sopimus 1.1.2025-31.12.2025: 65
1.1.2024-31.12.2024: 79
Työntekijät yhteensä 1.1.2025-31.12.2025: 65
1.1.2024-31.12.2024: 79
Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden sukupuoli
Sukupuoli Työntekijöiden määrä
Miehet 1.1.2025-31.12.2025: 50
1.1.2024-31.12.2024: 64
Naiset 1.1.2025-31.12.2025: 15
1.1.2024-31.12.2024: 16
Muu 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0
Ei tiedossa 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0
Työntekijät yhteensä 1.1.2025-31.12.2025: 65
1.1.2024-31.12.2024: 79

Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden vaihtuvuusaste

1.1.2025-31.12.2025: 23,08
1.1.2024-31.12.2024: 13,92
%

B9 Terveys ja turvallisuus

Työtapaturmien määrä ja taajuus
Työtapaturmat
1.1.2025-31.12.2025:
0
1.1.2024-31.12.2024:
1


Työtapaturmataajuus
1.1.2025-31.12.2025:
0.0000
1.1.2024-31.12.2024:
1.7756
tapaturmaa vuodessa 100 kokoaikaista työntekijää kohden


Työhön liittyvistä vammoista ja sairauksista johtuneet kuolemantapaukset

Työhön liittyvistä vammoista johtuneet kuolemantapaukset, kpl Työhön liittyvistä sairauksista johtuneet kuolemantapaukset, kpl
1.1.2025-31.12.2025:
0
1.1.2024-31.12.2024:
0
1.1.2025-31.12.2025:
0
1.1.2024-31.12.2024:
0

B10 Palkkaus, työehtosopimukset ja koulutus

Minimipalkka
1.1.2025-31.12.2025: Työntekijät saavat vähintään minimipalkan mukaista palkkaa. ✔
1.1.2024-31.12.2024: Työntekijät saavat vähintään minimipalkan mukaista palkkaa. ✔

Sukupuolten välinen palkkaero
1.1.2025-31.12.2025: 0,00
1.1.2024-31.12.2024: 0,00
%

Työehtosopimusten piirissä olevat työntekijät
1.1.2025-31.12.2025: 100,00
1.1.2024-31.12.2024: 100,00
%

Koulutus
Keskimääräinen koulutustuntien määrä / työntekijä 1.1.2025-31.12.2025: 5,92
1.1.2024-31.12.2024: 11,00
Keskimääräinen miesten koulutustuntien määrä / miestyöntekijä 1.1.2025-31.12.2025: 6,50
1.1.2024-31.12.2024: 11,00
Keskimääräinen naisten koulutustuntien määrä / naistyöntekijä 1.1.2025-31.12.2025: 4,00
1.1.2024-31.12.2024: 11,00

C5 Työvoiman (yleiset) lisäominaisuudet

Johtotason työntekijöiden sukupuolijakauma
Naispuolisten johtotason työntekijöiden määrä 1.1.2025-31.12.2025: 2
1.1.2024-31.12.2024: 2
Miespuolisten johtotason työntekijöiden määrä 1.1.2025-31.12.2025: 10
1.1.2024-31.12.2024: 9

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
VuosiSuhdeluku
1.1.2025-31.12.2025: 1 : 5
1.1.2024-31.12.2024: 2 : 9

Yrittäjät ja vuokratyöntekijät
Yksinomaan yritykselle työskentelevien yksinyrittäjien määrä 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0
Vuokratyöntekijöitä välittäviltä yrityksiltä vuokrattujen tilapäisten vuokratyöntekijöiden määrä 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0

C6 Lisätietoa omasta työvoimasta – Ihmisoikeuspolitiikat ja -prosessit

Ihmisoikeuspolitiikat
1.1.2025-31.12.20251.1.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä eettinen ohjeisto tai ihmisoikeuspolitiikka omalle henkilöstölleen:KylläKyllä
Mitä seuraavista aiheista politiikka kattaa:
1.1.2025-31.12.20251.1.2024-31.12.2024
LapsityövoimaEiEi
PakkotyöEiEi
IhmiskauppaEiEi
SyrjintäKylläKyllä
Tapaturmien ehkäisyKylläKyllä
MuuEiEi

Muut:

Lisätiedot ihmisoikeuspolitiikoista ja –prosesseista:

Valitusmekanismi (C6, 61c)
1.1.2025-31.12.20251.1.2024-31.12.2024
Onko organisaatiolla valitusmekanismi omalle henkilöstölleen:KylläKyllä

Lisätiedot valitusmekanismeista
1.1.2024-31.12.2024: Whistle blowing -anonyymi-ilmoituskanava on käytössä.

Valitusmekanismi

C7 Vakavat negatiiviset ihmisoikeusloukkaukset

Ihmisoikeustapaukset omassa henkilöstössä
Onko yrityksen omassa henkilöstössä vahvistettuja ihmisoikeustapauksia, jotka liittyvät seuraaviin ihmisoikeusaiheisiin:
1.1.2025-31.12.20251.1.2024-31.12.2024
LapsityövoimaEiEi
PakkotyöEiEi
IhmiskauppaEiEi
SyrjintäEiEi
MuuEiEi

Muut:

Toimenpiteet omassa henkilöstössä tapahtuneiden ihmisoikeustapausten ratkaisemiseksi:

Muut ihmisoikeustapaukset (C7, 62c)
1.1.2025-31.12.20251.1.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä tiedossa vahvistettuja tapauksia, jotka koskevat yrityksen arvoketjussa työskenteleviä henkilöitä, yrityksen vaikutuspiiriin kuuluvia yhteisöjä, kuluttajia tai loppukäyttäjiä:EiEi

Muut ihmisoikeustapaukset

Hallinnollinen

B11 Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta

Tuomiot ja sakot korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen tuomioiden kokonaismäärä 1.1.2025-31.12.2025: 0
1.1.2024-31.12.2024: 0
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen sakkojen yhteismäärä 1.1.2025-31.12.2025: 0 €
1.1.2024-31.12.2024: 0 €

C8 Tulot tietyiltä aloilta ja EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen

Liikevaihto tietyillä toimialoilla
Toimiiko yritys seuraavilla toimialoilla:

Kiistanalaiset aseet Liikevaihto
Tupakan viljely ja tuotanto Liikevaihto
Fossiiliset polttoaineet Liikevaihto
Kivihiili Liikevaihto
Öljy Liikevaihto
Kaasu Liikevaihto
Maatalouskemikaalien tuotanto Liikevaihto

EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen
Onko yritys suljettu Pariisin sopimuksen mukaisten EU:n kestävän sijoittamisen vertailuarvojen ulkopuolelle:

C9 Hallintoelimien sukupuolijakauma

Hallintoelimen sukupuolijakauma

Naispuolisten jäsenten määrä
1.1.2025-31.12.2025: : 0
1.1.2024-31.12.2024: : 0
Miespuolisten jäsenten määrä 1.1.2025-31.12.2025: : 4
1.1.2024-31.12.2024: : 4

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
VuosiSuhdeluku
1.1.2025-31.12.2025: 0 : 4
1.1.2024-31.12.2024: 0 : 4


Palaa sisällysluetteloon