ShowYourSustainability

Vastuullisuusraportti

Raportointikausi:

Yritys AB

SISÄLLYSLUETTELO

Klikkaamalla sisällysluettelon linkkejä pääsee siirtymään raportin eri kohtiin.

YLEISET TIEDOT


TOIMINTAPERIAATTEET, TAVOITTEET JA MITTARIT

• Code of Conduct - eettiset ohjeet
   • Tavoite: Ei korruptiota
• Laatu- ja ympäristöpolitiikka
   • Tavoite: Materiaalitehokkuus
   • Tavoite: Energiatehokkuus
   • Tavoite: Ilmastonmuutoksen hillintä
   • Tavoite: Taloudellinen vakaus ja jatkuvuus
   • Tavoite: Toimitusvarmuus
• Hankintapolitiikka
   • Tavoite: Tuotteen ympäristöystävällisyys
   • Tavoite: Vastuulliset hankinnat
• Henkilöstöpolitiikka
   • Tavoite: Osaamisen kehittäminen
• Riskienhallintapolitiikka
   • Tavoite: Taloudellisesti kestävä ja riskitön toiminta
• Tietoturvapolitiikka
   • Tavoite: Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta

VIESTINTÄ



Yleiset tiedot

Toiminnan kuvaus
JM-Valu Oy tarjoaa kokonaisvaltaista palvelua teollisuuden valutuotteissa ja palveluissa asiakkailleen.

Organisaatiokuvaus
JM-Valu Oy:n omistajana ja toimitusjohtajana toimii Juha Männistö. Juha Männistö vastaa yrityksen johtamisjärjestelmästä (ISO 9001 ja ISO 14001), sekä operatiivisesta toiminnasta.

Tuotteiden ja palveluiden kuvaus
Alumiiniset ja messinkiset valutuotteet, sekä niiden koneistus. Päätuotteet suoraan varastotoimituksina.

Johtamisjärjestelmät ja soveltamisalat
Yrityksellä on käytössä ISO 9001 ja ISO 14001 laatu- ja ympäristöjärjestelmä, joka kattaa yrityksen koko toiminnan. Alumiinisten ja messinkisten paloliittimien sekä muiden valutuotteiden myynti, vienti ja valmistus.
Järjestelmä on sertifioitu Bureau Veritaksen toimesta.


Toimintaympäristö
Yritys toimii pääasiassa kotimaan markkinoilla ja raaka-ainetoimittajat ovat pääasiassa eurooppalaisia.
Ulkoinen toimintaympäristö:
- Markkina: Suomen markkinat ovat suhteellisen pienet, mutta kilpailu on monilla toimialoilla kovaa. Markkinoita muokkaavat kuluttaja- ja asiakaskäyttäytymisen muutokset, teknologinen kehitys ja palvelullistuminen. Kysyntä on usein suhdanneherkkää ja riippuvaista talouden kehityksestä, verotuksesta sekä mahdollisista julkisista kannustimista.

- Kilpailu: Markkinoilla toimii kotimaisia ja kansainvälisiä toimijoita. Kilpailu perustuu tuote- ja palveluvalikoimaan, hinta–laatusuhteeseen, toimitusvarmuuteen, asiakaskokemukseen, vastuullisuuteen ja brändimielikuvaan. Lisäksi kilpailua tuovat uudet liiketoimintamallit ja digitalisaation mahdollistamat palvelut.

- Viranomaiset: Keskeisiä toimijoita ovat valvontaviranomaiset, ministeriöt, kunnat sekä EU:n sääntelyelimet. Ne vastaavat lupamenettelyistä, verotuksesta, työelämän sääntelystä, ympäristönsuojelusta, turvallisuusvaatimuksista ja raportointivelvoitteista.

- Kansallinen talousalue: Kotimainen talouskehitys, kuluttajien ja asiakkaiden ostovoima, työllisyystilanne ja verotusratkaisut vaikuttavat suoraan kysyntään ja yritysten toimintaympäristöön.

- Kansainvälinen talousalue: Kansainvälisen kaupan suhdanteet, logistiikka- ja kuljetuskustannukset, valuuttakurssit sekä raaka-aine- ja energiamarkkinoiden hintavaihtelut vaikuttavat yritysten kilpailukykyyn. EU:n yhteiset kauppasäännöt ja geopoliittiset päätökset voivat muuttaa toimintaympäristöä nopeasti.

- Kulttuuri: Suomessa arvostetaan laatua, turvallisuutta, ympäristövastuullisuutta ja luotettavuutta. Pitkät välimatkat ja pohjoiset sääolosuhteet vaikuttavat kulutustottumuksiin ja palveluiden tarpeeseen.

- Yhteiskunta: Yrityksiltä odotetaan kestävän kehityksen edistämistä, vastuullisia liiketoimintamalleja ja läpinäkyvää toimintaa. Työllistäminen ja paikallinen vaikuttavuus nähdään tärkeinä.

- Media: Media toimii sekä markkinointikanavana että maineen rakentajana. Samalla se tuo esille myös kriittisiä näkökulmia, kuten ympäristövaikutuksia, turvallisuutta ja yritysvastuun toteutumista. Sosiaalisen median merkitys on kasvanut huomattavasti.

- Poliittiset tekijät: Poliittiset päätökset, kuten verotusratkaisut, tukijärjestelmät, ilmastopolitiikka ja lainsäädäntömuutokset, vaikuttavat merkittävästi yritysten toimintamahdollisuuksiin.

- Taloudelliset tekijät: Korkotaso, rahoituksen saatavuus, inflaatio, energian hinta ja yleinen talouskehitys vaikuttavat sekä yritysten että asiakkaiden investointipäätöksiin.

- Sosiaaliset tekijät: Väestörakenteen muutokset, työvoiman saatavuus, kuluttajien arvot ja asenteet esimerkiksi vastuullisuuteen, omistamiseen ja digitalisaatioon ohjaavat kysyntää.

- Teknologia: Digitalisaatio, automaatio, tekoäly ja kestävät teknologiaratkaisut muuttavat liiketoimintamalleja, asiakaskokemusta ja kilpailukykyä.

- Ympäristö: Ilmastonmuutos, luonnonvarojen käyttö, energiatehokkuus ja kierrätettävyys korostuvat sekä lainsäädännössä että asiakkaiden odotuksissa. Suomen sääolosuhteet luovat erityisiä vaatimuksia tuotteille ja palveluille.

- Lakisääteiset tekijät: Lainsäädäntö ja määräykset koskevat muun muassa työelämää, kuluttajansuojaa, turvallisuutta, tietosuojaa, ympäristönsuojelua ja raportointia. Yrityksen on varmistettava toiminnan vaatimustenmukaisuus.

ULKOINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ

- Markkina: Suomen markkinat ovat suhteellisen pienet, mutta kilpailu on monilla toimialoilla kovaa. Markkinoita muokkaavat kuluttaja- ja asiakaskäyttäytymisen muutokset, teknologinen kehitys ja palvelullistuminen. Kysyntä on usein suhdanneherkkää ja riippuvaista talouden kehityksestä, verotuksesta sekä mahdollisista julkisista kannustimista.

- Kilpailu: Markkinoilla toimii kotimaisia ja kansainvälisiä toimijoita. Kilpailu perustuu tuote- ja palveluvalikoimaan, hinta–laatusuhteeseen, toimitusvarmuuteen, asiakaskokemukseen, vastuullisuuteen ja brändimielikuvaan. Lisäksi kilpailua tuovat uudet liiketoimintamallit ja digitalisaation mahdollistamat palvelut.

- Viranomaiset: Keskeisiä toimijoita ovat valvontaviranomaiset, ministeriöt, kunnat sekä EU:n sääntelyelimet. Ne vastaavat lupamenettelyistä, verotuksesta, työelämän sääntelystä, ympäristönsuojelusta, turvallisuusvaatimuksista ja raportointivelvoitteista.

- Kansallinen talousalue: Kotimainen talouskehitys, kuluttajien ja asiakkaiden ostovoima, työllisyystilanne ja verotusratkaisut vaikuttavat suoraan kysyntään ja yritysten toimintaympäristöön.

- Kansainvälinen talousalue: Kansainvälisen kaupan suhdanteet, logistiikka- ja kuljetuskustannukset, valuuttakurssit sekä raaka-aine- ja energiamarkkinoiden hintavaihtelut vaikuttavat yritysten kilpailukykyyn. EU:n yhteiset kauppasäännöt ja geopoliittiset päätökset voivat muuttaa toimintaympäristöä nopeasti.

- Kulttuuri: Suomessa arvostetaan laatua, turvallisuutta, ympäristövastuullisuutta ja luotettavuutta. Pitkät välimatkat ja pohjoiset sääolosuhteet vaikuttavat kulutustottumuksiin ja palveluiden tarpeeseen.

- Yhteiskunta: Yrityksiltä odotetaan kestävän kehityksen edistämistä, vastuullisia liiketoimintamalleja ja läpinäkyvää toimintaa. Työllistäminen ja paikallinen vaikuttavuus nähdään tärkeinä.

- Media: Media toimii sekä markkinointikanavana että maineen rakentajana. Samalla se tuo esille myös kriittisiä näkökulmia, kuten ympäristövaikutuksia, turvallisuutta ja yritysvastuun toteutumista. Sosiaalisen median merkitys on kasvanut huomattavasti.

- Poliittiset tekijät: Poliittiset päätökset, kuten verotusratkaisut, tukijärjestelmät, ilmastopolitiikka ja lainsäädäntömuutokset, vaikuttavat merkittävästi yritysten toimintamahdollisuuksiin.

- Taloudelliset tekijät: Korkotaso, rahoituksen saatavuus, inflaatio, energian hinta ja yleinen talouskehitys vaikuttavat sekä yritysten että asiakkaiden investointipäätöksiin.

- Sosiaaliset tekijät: Väestörakenteen muutokset, työvoiman saatavuus, kuluttajien arvot ja asenteet esimerkiksi vastuullisuuteen, omistamiseen ja digitalisaatioon ohjaavat kysyntää.

- Teknologia: Digitalisaatio, automaatio, tekoäly ja kestävät teknologiaratkaisut muuttavat liiketoimintamalleja, asiakaskokemusta ja kilpailukykyä.

- Ympäristö: Ilmastonmuutos, luonnonvarojen käyttö, energiatehokkuus ja kierrätettävyys korostuvat sekä lainsäädännössä että asiakkaiden odotuksissa. Suomen sääolosuhteet luovat erityisiä vaatimuksia tuotteille ja palveluille.

- Lakisääteiset tekijät: Lainsäädäntö ja määräykset koskevat muun muassa työelämää, kuluttajansuojaa, turvallisuutta, tietosuojaa, ympäristönsuojelua ja raportointia. Yrityksen on varmistettava toiminnan vaatimustenmukaisuus.


SISÄINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ

- Asiakkaat: Asiakkaat odottavat laadukkaita, turvallisia, vastuullisesti tuotettuja tuotteita ja palveluja sekä hyvää palvelukokemusta. Asiakastyytyväisyys on kriittinen kilpailutekijä.

- Työntekijät: Henkilöstön osaaminen, hyvinvointi ja sitoutuminen ratkaisevat toiminnan laadun ja jatkuvuuden. Työterveys ja -turvallisuus ovat keskeisiä tekijöitä.

- Rahoittajat: Rahoittajat ja sijoittajat odottavat taloudellista vakautta, riskienhallintaa ja läpinäkyvää raportointia.

- Kunta, kaupunki ja valtio: Paikalliset ja kansalliset toimijat vaikuttavat yrityksen toimintaedellytyksiin infrastruktuurin, lupamenettelyjen, sääntelyn ja mahdollisten tukien kautta.

- Toimittajat: Toimitusketjujen luotettavuus, laatu ja vastuullisuus ovat välttämättömiä liiketoiminnan jatkuvuudelle.

- Alihankkijat: Alihankintaverkosto täydentää yrityksen omaa osaamista ja kapasiteettia. Yhteistyön hallinta ja vaatimustenmukaisuus vaikuttavat lopputuloksen laatuun.

- Vakuutusyhtiöt: Tarjoavat turvaa toiminnan riskeihin. Vakuutusehtojen ja -kustannusten kannalta olennaista on yrityksen riskienhallinnan taso.

- Yhteistyökumppanit: Yrityksen kumppaniverkostot, kuten tutkimus- ja kehitystoimijat, markkinointi- ja palvelutuottajat, tukevat kilpailukykyä ja kasvua.

- Koulut ja oppilaitokset: Mahdollistavat osaavan työvoiman saatavuuden ja kehittämisen. Yhteistyö voi sisältää harjoittelujaksoja, rekrytointia ja yhteisiä kehitysprojekteja.


Vastuullisuusohjelman soveltamisala ja kattavuus
Vastuullisuusohjelma kattaa koko yrityksen toiminnan.

Arvoketju
Toimintamme arvoketjuun kuuluu raaka-aineen valmistajat, logistiikkapalvelut, oma toiminta ja tuotteiden valmistus. Asiakkaiden ja tuotteiden loppukäyttäjien toiminta.

Missio

Tarkoituksena on tuottaa valutuotteita ja -palveluita asiakkaillemme. Tarkoituksena on myös henkilöstön kannustaminen ja motivointi, sekä koulutus kansalliseksi osaajaksi yrityksessämme.

Visio

Visiona on olla merkittävä ja tunnettu teollisuuden toimija, joka kasvaa ja kehittyy oman alansa parhaimmistoon tarjoamalla asiakkailleen kilpailukykyisiä ja laadukkaita tuotteita ja palveluita.

Arvot

Arvojamme ovat: Vastuullisuus, Luotettavuus, Asiakaskeskeisyys, Kotimaisuus, Rehellisyys, Oikeudenmukaisuus, Puhdas luonto, Tasa-arvo.

Olennaiset vaikutukset

Tässä osiossa on kuvattu sellaiset toimintamme vaikutukset, joista seuraa olennaista hyötyä tai haittaa ympäristölle tai yhteiskunnalle sekä sellaiset ulkoiset vaikutukset, jotka aiheuttavat meille olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.

Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Huolehdimme, ettei toiminnastamme seuraa maaperän tai vesistöjen saastumista.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Epäsuorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat #Laatu- ja ympäristöpolitiikka


Ihmisten yhdenvertainen kohtelu
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Koulutamme henkilöstöämme tasa-arvo- ja yhdenvertaisuuskysymyksissä. Seuraamme vuosittaisesta henkilöstökyselystä kokemuksia tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta työpaikalla.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat #Code of Conduct - eettiset ohjeet #Henkilöstöpolitiikka


Ilmastonmuutoksen hillintä
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Pyrimme pienentämään hiilijalanjälkeämme. Lisäämme uusiutuvan energian käyttöä ja käytämme mahdollisuuksien mukaan vähäpäästöisempiä raaka-aineita.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Pieni  Laajuus: Pieni   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Laatu- ja ympäristöpolitiikka


Hiilijalanjäljen pieneneminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Alumiinin ja messingin vaihto hiilineutraaleiksi heti, kun niitä on saatavilla ja se on taloudellisesti järkevää.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti   Todennäköisyys esiintymiselle Suuri:   Olemassaolo: Potentiaalinen   Milloin: 1-5 vuoden kuluttua  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat #Laatu- ja ympäristöpolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Käytetyn energian hiilijalanjäljen pieneneminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Olematon
Kuvaus
Tuotteiden hiilijalanjälki pienenee huomattavasti siirtyessämme 1.1.2025 täysin hiilineutraalin sähkön käyttöön.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Alle vuoden kuluttua  Mittakaava: Ei määritetty  Laajuus: Ei määritetty  

Vaikutusta edistävät politiikat

Toimintaperiaatteet

Code of Conduct - eettiset ohjeet

Vastuutaho: Juha Männistö

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO
Eettiset ohjeet määrittelevät yrityksemme toimintaperiaatteet yhdessä arvojemme kanssa. Ne ovat pohjana kaikelle toiminnallemme. Ne opastavat meitä siinä, kuinka kohtamme kohtaamme asiakkaat, kollegat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät.
Eettistä kulttuuriamme kehittävät ja luovat yhdessä kaikki yrityksemme työntekijät.
Odotamme, että me kaikki noudatamme eettisissä ohjeissa annettuja periaatteita.

SOVELTAMISALA
Nämä eettiset ohjeet koskevat koko yrityksemme toimintaa. Odotamme, että sidosryhmämme ovat tietoisia vastuullisuustavoitteistamme sekä ohjeistuksista ja noudattavat niitä.

EETTISET PERIAATTEET
Lainsäädäntö ja politiikat
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta lainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Politiikkamme määrittelevät tarkemmin, kuinka toimimme esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstöasioissa. Henkilöstömme ja sidosryhmämme ovat tietoisia voimassa olevista politiikoistamme.

Luottamuksellisuus
Käsittelemme tietoomme saatua luottamuksellista tietoa huolellisesti ja ohjeiden mukaisesti. Käytämme luottamuksellista tietoa vain tarkoituksenmukaisesti.

Ammattimainen ja asiantunteva toiminta
Osoitamme kaikessa toiminnassamme ammatillisuutta ja hyvää käytöstä. Osaamme ratkaista ristiriitatilanteet rakentavasti ja toisia kunnioittaen.

Turvallisuus ja terveys
Turvallisuusasiat ovat prioriteetti numero 1. Jokaisen oikeus on tehdä työnsä turvallisesti. Turvallisuus kattaa sekä fyysisen että henkisen turvallisuuden. Jokaisen työntekijän vastuulla on oman työympäristön turvallisuuden kehittäminen.

Ympäristövastuu
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä. Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme sekä -ohjelmamme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.

Kunnioittava ja häirinnästä vapaa työympäristö
Kohtelemme kanssaihmisiä kunnioittavasti. Hyväksymme erilaiset ihmiset riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Jokaisen työntekijän tulee kohdella kollegoitaan kunnioittavasti ja reilusti.
Emme suvaitse mitään fyysistä, sanallista, seksuaalista tai psykologista häirintää tai kiusaamista.

Eturistiriidat
Toiminnassamme teemme päätöksiä siten, että mahdolliset eturistiriidat eivät ohjaa päätöksiämme. Toiminnassa yrityksen etu menee oman edun edelle.
Tällaisia tilanteita voivat olla omistus- tai sukulaisuussuhteet esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstön rekrytoinneissa.
Tuomme päätöksenteossa mahdolliset eturistiriidat selkeästi oman esimiehemme tietoon ennen päätöksiä.

Lahjonnan ja korruption torjunta
Emme salli lahjontaa emmekä korruptiota, emmekä anna tai ota vastaan sellaisia lahjoja tai kestitsemisiä, joilla voisi olla vaikutusta päätöksentekoon.
Meillä on vastuu siitä, että emme osallistu päätöksentekoon tilanteissa, joissa oman edun tavoitteleminen on mahdollista.

Tiedot toimitusketjun vastuullisuudesta
Haluamme olla tietoisia kumppaneidemme ja sidosryhmiemme eettisistä asioista. Lähetämme säännöllisesti sähköisiä seurantakyselyitä, joihin kumppaneidemme tulee vastata. Näin olemme selvillä ja pystymme kehittämään yhdessä eettistä toimintaamme.

KANSAINVÄLISET JA KANSALLISET SOPIMUKSET
Olemme osana eettisiä ohjeitamme sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin:
- YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
- YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
- Valtiosopimus: Kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- Valtiosopimus: Yleissopimus lapsen oikeuksista
- Asetus: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus

OHJELMISTOT JA VASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
- Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi


VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Ei korruptiota

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Kuvaus

Haluamme ylläpitää mainettamme reiluna toimijana. Korostamme toiminnassamme ja markkinoinnissamme avoimuutta ja läpinäkyvyyttä.

Toimenpiteet

Tuomme ilmi sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässämme, ettei minkäänlaista korruptiota tai lahjontaa sallita.


Palaa alkuun


Laatu- ja ympäristöpolitiikka

Vastuutaho: Juha Männistö

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO

Laatupolitiikkamme on toimittaa tuotteita, jotka toimivat kaikilta osin virheettömästi ja vastaavat asiakkaidemme tarpeisiin, käyttäjien tyytyväisyys takaa yritykselle jatkuvuuden. Ympäristötavoitteiden ja ohjelmien tarkka seuranta luo meille uusia mahdollisuuksia asiakkaissamme. Seuraamalla tarkoin asiakastyytyväisyyttä ja loppukäyttäjien käyttökokemuksia voimme jatkuvasti kehittää juuri niitä tuotteidemme ja toimintojemme ominaisuuksia, jotka ovat käyttäjän kannalta kaikkein arvokkaimpia. Sitoudumme noudattamaan lainsäädäntöä, ISO 9001 ja ISO 14001 standardeja sekä asiakkaidemme vaatimuksia. Lisäksi sitoudumme jatkuvaan parantamiseen.

Ympäristövastuullisuus on tärkeä osa yritysvastuullisuuttamme. Ympäristönäkökohtien arviointi ja ympäristövaikutusten pienentäminen on strategisesti tärkeä painopistealue.
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä.
Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.

SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Odotamme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

VAATIMUSTENMUKAISUUS JA YMPÄRISTÖTYÖ
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta ympäristölainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Ympäristöjohtamisemme pohjautuu ympäristöjärjestelmään (ISO 14001:2015), missä ympäristönäkökohdat, ympäristöriskit ja -mahdollisuudet on tunnistettu.

Päivitämme ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.
Ympäristöjohtamisjärjestelmän soveltuvuus ja vaikuttavuus arvioidaan vuosittain sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Suunnitelmien mukaisesti toteutamme myös omien toimittajiemme seurantaa, joissa huomioimme ympäristönäkökohdat.

TOIMITTAJAT JA HEIDÄN VELVOLLISUUTENSA
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen sovelluksessa.

KESKEISET YMPÄRISTÖPERIAATTEET
- Noudatamme ympäristölainsäädäntöä ja toimimme toiminnalle asetettujen ympäristöehtojen mukaisesti.
- Teemme yhteistyötä viranomaisten ja sidosryhmien kanssa varmistaaksemme, että ympäristötyömme vastaa toiminnoillemme asetettuja odotuksia ja vaatimuksia.
- Pienennämme ympäristö- ja ilmastovaikutuksia hankinnoissa, palvelussa ja logistiikassa.
- Edistämme kiertotaloutta koko arvoketjussamme.
- Otamme ympäristönäkökulmat huomioon investoinneissa ja yritysostoissa.
- Kohotamme koko henkilöstömme ympäristötietoisuutta ja -osaamista tehokkailla sisäisillä koulutuksilla.
- Sitoudumme jatkuvan parantamisen periaatteisiin.
- Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä taloudellisesti kestävällä tavalla.
- Kehitämme toimintaamme jatkuvasti, jotta toimintamme hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni.

VASTUUT JA ROOLIT
Yrityksen johto asettaa ympäristöpolitiikan ja ympäristötavoitteet.
Operatiivinen johto vastaa toimintojen suunnittelusta ja resursoinnista yhdessä johtoryhmän kanssa.
Jokaisen työntekijän vastuulla on ohjeiden ja määräysten noudattaminen omassa työssään. Arvostamme työntekijöidemme kehitysideoita ympäristönsuojelun parantamiseksi.

YMPÄRISTÖRIKKOMUSTEN JA VAHINKOJEN ILMOITTAMINEN
Jos työntekijä huomaa, että yrityksemme tai kumppanimme toimii vastoin politiikkaa, ohjeistutamme tai lainsäädännön vaatimuksia hänen oikeutensa ja velvollisuutensa on ilmoittaa siitä suoraan esimiehelleen .
Rikkomuksesta voidaan ilmoittaa viranomaisille, jos on syytä epäillä, että työntekijän tai kumppanin toiminta on ympäristölainvastaista.

OHJELMISTOT JA YMPÄRISTÖVASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
- Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi


VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Materiaalitehokkuus

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Kuvaus

Materiaalikustannusten minimointi. Käytämme materiaaleja mahdollisimman tehokkaasti, ja vältämme turhan jätteen syntymistä.

Toimenpiteet

Raaka-aineen sisäinen kierrätys.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Materiaalikustannusten minimointi Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Käytämme materiaalit mahdollisimman tehokkaasti ja vältämme jätteen syntymistä.

Mittaaminen

Kierrätysaste


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tavoite:

Energiatehokkuus

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Kartoitamme mahdollisuudet parantaa energiatehokkuuttamme, mm. laitteiston ja valaisimien energiatehokkuuden. Teemme mahdollisuuksien mukaan toimenpiteitä energiatehokkuuden parantamiseksi.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Energiakustannusten lasku Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Tarkistamme mahdollisuudet parantaa energiatehokkuuttamme.

Mittaaminen

Tuotantomäärä vuodessa


Mittaustiheys: Ei määritetty


Energian käyttö kWh/kg valmista tuotetta


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tavoite:

Ilmastonmuutoksen hillintä

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Kartoitamme scope 1 ja scope 2 päästömme ja mahdollisuudet pienentää niitä. Kartoitamme myös osan scope 3 päästöistä ja selvitämme, miten niitä voisi pienentää.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Maineen paraneminen Merkittävyys: Pieni Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Otamme ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tehdyt toimenpiteet huomioon viestinnässämme. Kerromme totuudenmukaisesti ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tehdyistä toimista.
Tavoite:

Taloudellinen vakaus ja jatkuvuus

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Seuraamme jatkuvasti taloutta ja omaa taloudellista tilannettamme. Teemme harkittuja toimenpiteitä taloudellisen vakauden ja jatkuvuuden ylläpitämiseksi aina tarvittaessa.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Toiminnan kasvattaminen Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Jos taloudellinen tilanteemme sallii, voimme kasvattaa toimintaamme palkkaamalla uuden työntekijän. Uusi työntekijä mahdollistaisi asiakasmäärän kasvattamisen.
Tavoite:

Toimitusvarmuus

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Pidämme huolta toimintamme resilienssistä erilaisissa olosuhteissa. Teemme toimintasuunnitelmat erilaisten poikkeustilanteiden varalta ja varaudumme niihin asianmukaisesti.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Ilmastonmuutoksen aiheuttamat toimintaympäristön muutokset Merkittävyys: Pieni Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Maastopaloriskin tunnistaminen ja huomioiminen. Myrskyihin ja salamointiin varautuminen.

Mittaaminen

Toimituspoikkeamat


Mittaustiheys: Ei määritetty


Palaa alkuun


Hankintapolitiikka

Vastuutaho: Juha Männistö

SOVELTAMISALA
Hankintapolitiikkaa sovelletaan JM-Valu Oy:ssä kaikkiin hankintoihin. Tämä politiikka linjaa hankintamme tavoitteet ja tahtotilan.

LAIT JA ASETUKSET
Yrityksiemme hankinnan on noudatettava kaikkia sovellettavia lakeja ja määräyksiä sekä asianmukaisia sosiaalisia käytäntöjä. Emme hyväksy korruptiota tai lahjontaa. Edellytämme hankintakumppaneiltamme samoja asioita.
Lakien ja asetusten rikkomisen ilmoituksiin ja korruption vastaiseen toimintaan tarjoamme ilmoituskanavan. Asiakkaat, työntekijät ja kumppanit voivat ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista. Käsittelemme ilmoitukset Whistleblowing -direktiivin ja kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla.

HANKINTOJEN YLEISET PERIAATTEET
Hankintojemme tavoitteena on varmistaa tuotteidemme/palveluidemme korkea asiakastyytyväisyys ja saavuttaa omat strategiset liiketoiminnan tavoitteemme. Hankinnassa huomiomme siihen liittyvät merkittävät vastuullisuutemme näkökulmat ja pyrimme jatkuvasti parantamaan niiden tilannetta myös kumppaniemme toiminnassa.
Parannamme jatkuvasti toimittajiemme hyväksyntä-, arviointi- ja seurantaprosesseja. Odotamme kumppanimme antavan seurantatietoja vastuullisuusohjelmaamme toteuttamista sekä vastuullisuusraportointia varten.

HANKINTOJEN VASTUULLISUUS
Ympäristövastuu
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme merkittävimmiltä kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja ympäristövastuullisuudesta osana omaa vastuullisuusohjelmaamme.

Sosiaalinen vastuu
Kohtelemme toimittajiamme tasapuolisesti. Korostamme vastuullisia, rehellisiä, avoimia ja pitkäaikaisia toimittajasuhteita yhteisten prosessien kehittämiseksi.
Parannamme valmiuksiamme tunnistaa paremmin sosiaalisia riskejä omassa hankintaketjussa.
Sitoudumme omassa toiminnassamme tasa-arvosuunnitelmassa määriteltyihin asioihin.
Edellytämme että kumppanimme ovat sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin ihmisoikeussopimuksiin toiminnassaan:
- YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
- YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work

Turvallisuus
Turvallisuus omassa toiminnassamme on tärkeää. Hankinnassa edellytämme niin tuotteiden kuin palveluiden turvallisuutta. Turvallisuus huomioidaan niin toimittajien kriteerien asettamisessa ja seurannassa kuin tuotteiden ja palveluiden vaatimusten täyttymisen arvioinnissa.

YHTEISTYÖ JA YHDESSÄ KEHITTYMINEN
Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme kumppaneillemme ja teemme luottamuksellista yhteistyötä.
Annamme reilusti tosiasioihin ja tietoon perustuvaa palautetta omille kumppaneillemme. Odotamme, että kumppanimme antavat palautetta meille, jotta voimme yhdessä kehittyä ja luoda asiakkaillemme lisäarvoa.
Käsittelemme yhteiset poikkeamat rakentavasti ja opimme tekemistämme virheistä.
Auditoimme säännöllisesti strategisia hankintakumppaneitamme osana johtamisjärjestelmäämme. Auditointiohjelmat kattavat myös toimittajien toimintaan liittyvät vastuullisuusnäkökohdat. Auditointien tavoitteena on yhteinen kehittyminen, prosessien tehostaminen ja toimitusketjun vastuullisuuden varmistaminen.

OHJELMISTOT JA SEURANNAT HANKINNAN VASTUULLISUUDESTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
- Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi


VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Tuotteen ympäristöystävällisyys

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Varmistamme hankinnoillamme, että lopputuotteemme on mahdollisimman ympäristöystävällinen. Valitsemme mahdollisuuksien mukaan kotimaisia raaka-aineita.



Mittaaminen

Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen letkuliitin DN 80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen letkuliitin DN 50


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen nippa DN50


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen kansi DN50


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen nippa DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen kansi DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen letkuliitin DN100


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen nippa DN100


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen kansi DN100


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen muunnosliitin DN50 / DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen muunnosliitin DN80 / DN100


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Ilmajohdonhattu


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Alumiininen huippukiinnitin


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen nippa DN50


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen letkuliitin DN50


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen nippa DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen kansi DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen muunnos DN50 / DN80


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteen hiilijalanjälki: Messinkinen muunnos DN80 / DN100


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tavoite:

Vastuulliset hankinnat

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Ylläpidämme kriteeristöä toimittajien valinnalle. Teemme toimittaja-arviointeja merkittäville toimittajille.


Palaa alkuun


Henkilöstöpolitiikka

Vastuutaho: Juha Männistö

Edistettävät vaikutukset:

SOVELTAMISALA
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme ja henkilöstön tulee toiminnassaan noudattaa tässä kuvattuja periaatteita.
Henkilöstöpolitiikka perustuu arvoihimme, eettisiin toimintaperiaatteisiimme, tasa-arvopolitiikkaan ja vuosittain päivitettävään henkilöstösuunnitelmaan.

PERIAATTEET
Luottamus ja vastuullisuus
Henkilöstöpolitiikkamme perustuu molemminpuoliseen luottamukseen ja vastuun kantamiseen.
Rakennamme luottamusta panostamalla hyvään työtehtävien perehdytykseen ja ihmisten osallistamiseen eri keinoin.

HR-prosessien kehittäminen
Panostamme HR-prosesseihin ja osallistamme henkilöstön toiminnan kehittämiseen hyödyntämällä sovelluksia. HR:n yksi tehtävä on organisaation osaamisen jatkuva kehittäminen. Panostamme myös vaikuttavaan perehdyttämiseen, jota kehitämme systemaattisesti saavutettujen perehdytystulosten perusteella.

Vastuullisuus, eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)
Henkilöstön edellytetään toimivan vastuullisesti ja noudattavan eettisiä toimintaperiaatteita. Eettiset periaatteet käydään läpi aina perehdyttämisen yhteydessä.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä tasavertaisesti. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.

Johtamisen ja esimiestyöskentelyn kehittäminen
Tuemme johtajia esimiestyössämme ja huomiomme ihmisten johtamisen vaatimukset ja tarpeet jo perehdytyksessä.
Kaikki esimiehet on oikeutettu ja velvoitettu osallistumaan johtamisen ja esimiestyön koulutuksiin.

Työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittäminen
Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu vuosisuunnitteluun. Vastuu työhyvinvoinnista on sekä työnantajalla että työntekijöillä. Työnantaja luo puitteet ja toimintaedellytykset työhyvinvoinnin tukemiseen. Työntekijät vastaavat oman työhyvinvointinsa aktiivisesta ylläpitämisestä.
Keräämme aktiivisesti kehitysideoita henkilöstöltämme. Palkitsemme parhaat ideat.
Käytössä on varhaisen puuttumisen toimintamalli. Seuraamme jatkuvasti työilmapiiriä ja sen kehitystä.

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TAVOITTEET
- Vetovoimainen työpaikka
- Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö
- Rohkeus ja intohimo saavuttaa yhteiset tavoitteet
- Henkilöstön osaaminen tukee kasvua ja kansainvälistymistä
- Hyvä työilmapiiri, joka mahdollistaa henkilökohtaisen kehittymisen

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n henkilöstöpäällikkö ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Osaamisen kehittäminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Pieni
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Osallistumme säännöllisesti lisäkoulutuksiin ja kehitämme osaamistamme jatkuvasti itsenäisesti työn ohessa.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Oppiminen Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Sitoudumme kehittämään osaamistamme jatkuvasti.
Palaa alkuun


Riskienhallintapolitiikka

Vastuutaho: Juha Männistö

SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Tämä politiikka linjaa varautumisemme ja ennakointimme nykyisten riskien lisäksi myös tulevaisuuden uhkiin.

RISKIENHALLINNAN TARKOITUS JA TAVOITTEET
Riskienhallinnan tarkoituksena on edistää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Riskienhallinnan avulla pyritään etukäteen tunnistamaan ja hallitsemaan potentiaalisia uhkia ja ongelmia sekä tunnistamaan ja hyödyntämään liiketoimintamahdollisuuksia. Riskienhallinta tukee yrityksen strategian täytäntöönpanoa.

RISKISTRATEGIA
Johto ja omistajat määrittävät riskinottohalukkuuden ja riskinsietokyvyn. Jos riskin ottaminen ei ole linjassa yhtiön strategisten tavoitteiden kanssa, on riskinoton kynnys silloin korkea.

RISKIEN LUOKITTELU
Strategiset riskit
Strategiset liittyvät usein ulkoisiin tapahtumiin ja muutoksiin, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin suunnitelmiin ja strategisiin tavoitteisiin.
- Toimintaympäristön muutokset
- Maineriskit
- Poliittiset, taloudelliset ja lainsäädännölliset riskit
- Teknologiariskit
- Sotatila lähialueilla
- Laajat pandemiat ja epidemiat
- Ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit

Operatiiviset riskit
Operatiiviset riskit liittyvät organisaation arjen toimintoihin.
- Organisaatioon ja johtamiseen liittyvät riskit
- Maksuvalmius-, valuutta- ja korkoriskit
- Tietoturva- ja tietosuojariskit
- Toimittaja, alihankinta- ja kumppaniriskit
- Hankinta-, sopimus- ja vastuuriskit
- Työterveys- ja turvallisuusriskit
- Ympäristöriskit
- Tuoteriskit
- Yrityskauppoihin liittyvät riskit

RISKIENHALLINNAN ORGANISOINTI, VASTUUT JA VELVOLLISUUDET
Strateginen riskienhallinta
Toimitusjohtaja johtaa riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee yrityksen hallitus.

Operatiivinen riskienhallinta
Toimitusjohtaja vastaa riskienhallintaprosessista ja vastaa riskiraportoinnista sekä toteuttaa yhdessä henkilöstön kanssa riskien tunnistamista.
Jokaisen työntekijän pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.


Henkilöstön riskienhallinnan osaamisen varmistaminen ja kehittäminen
Henkilöstö perehdytetään riskeihin ja riskienhallinnasta riittävän riskitietoisuuden varmistamiseksi. Riskienhallinnan kehittäminen varmistetaan ottamalla riskienhallinta osaksi päivittäistä työtä ja johtamista.

OHJELMISTOT JA RISKIENHALLINNAN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
- Riskienhallinnan suunnittelu seurannat, tiedonkeräys ja raportointi


VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Taloudellisesti kestävä ja riskitön toiminta

Merkittävyys :
Erittäin pieni tai olematon
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

1. Liiketoimintariskien arviointi vuosittain osana ISO 9001:2015 laatujärjestelmää. 2. Ympäristöriskien arviointi vuosittain osana ISO 14001:2015 ympäristöjärjestelmää.



Mittaaminen

Luottoluokitus


Mittaustiheys: Ei määritetty


Omavaraisuusaste


Mittaustiheys: Ei määritetty


Tuotteiden laadusta johtuvat poikkeamat


Mittaustiheys: Ei määritetty


Palaa alkuun


Tietoturvapolitiikka

Vastuutaho: Juha Männistö

JOHDANTO
Tietoturvallisuustoiminnan tavoitteena on tukea JM-Valu Oy:n liiketoimintaa, suojata sen mainetta ja vastata lain, asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden asettamiin turvallisuusvaatimuksiin.
Tietoturvallisuudella tarkoitetaan kaikkien tietojen luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden varmistamista. JM-Valu Oy:n johtoryhmä on hyväksynyt tämän politiikan ja valvoo sen toteutumista. Politiikan tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan vuosittain.
Ulkoisten osapuolten kuten toimittajien, alihankkijoiden ja palveluntoimittajien osalta tämän politiikan vaatimukset sisällytetään soveltuvilta osin hankintasopimuksiin.
Tietoturvallisuuden käytännön toteutus edellyttää sitä, että työntekijät ja kumppanit ymmärtävät, miksi tietoturvallisuus on tärkeää. Käytännön työn riskien ymmärtäminen ja niiden hallitseminen edellyttää tarkentavien ohjeiden noudattamista työntekijöiltä sekä jatkuvaa tietoturvakouluttamista ja työntekijöiden perehdyttämistä.
Tietoturvallisuuden laiminlyönti voi aiheuttaa vakavaa haittaa maineelle ja asiakassuhteille. Politiikan noudattamatta jättämiseen tai vaatimusten vastaiseen toimintaan puututaan matalalla kynnyksellä.

TIETOTURVAN JA TIETOSUOJAN MÄÄRITELMÄT
Tietoturvallisuus koostuu tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvistä vastuista ja käytännöistä, joilla pyritään varmistamaan tietojen, tietojärjestelmien ja palvelujen turvaaminen siten, että niiden luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus voidaan taata ja osoittaa toteutuneen.
- Luottamuksellisuus: Tieto on vain siihen oikeutettujen saatavilla.
- Eheys: Tieto on oikeaa ja eheää, eikä muuttunut tahallisen tai tahattoman teknisen tai inhimillisen toiminnan seurauksena.
- Saatavuus: Tieto on saatavilla aina sitä tarvittaessa.
- Kiistämättömyys: Tietoon tehdyt muutokset sen käsittelyn eri vaiheissa pystytään tarvittaessa todentamaan.
Tietoturvaan kuuluvat tietoturvaorganisaatio, tietojen turvaamisen menetelmät, välineet ja toimenpiteet, työhön osoitetut resurssit sekä välineistön ja tilojen tietoturvaominaisuudet.

Tietosuojalla tarkoitetaan yksilön oikeutta henkilötietojen suojaan. Tietosuojatyön tavoitteena on lainsäädännön vaatimusten täyttäminen, asianmukaisuuden ja käyttötarkoitussidonnaisuuden takaaminen henkilötietojen käsittelyssä sekä rekisteröityjen oikeuksien tehokas toteutuminen kaikessa yrityksen toiminnassa.

TIETOSUOJAVASTUUT JA ORGANISOINTI
Kaikki JM-Valu Oy:ssä työskentelevät henkilöt vastaavat tietoturvallisuusasioista osana muita työtehtäviään oman toimenkuvansa ja vastuualueidensa mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että henkilökohtaista vastuuta tietoturvasta huolehtimisesta ei voida siirtää muille eikä ulkoistaa.
Vastuut tietosuojasta EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesti ovat seuraavat:
- Rekisterinpitäjä: Toimitusjohtaja -päättää henkilötietojen käsittelytarkoituksesta ja -tavasta.
- Tietojenkäsittelijä: JM-Valu Oy:n henkilöstö -säilyttää ja käsittelee tiedot rekisterinpitäjän puolesta.

Tietoturvallisuuden johtaminen
- Johtoryhmä kehittää tietoturvan johtamista, henkilöstön tietoturvaosaamista ja tietojärjestelmien tietoturvallisuutta kokonaisvaltaisesti, sekä avustaa tietoturvakysymyksissä.
- Johtoryhmä vastaa tietoturvapolitiikan ja muun tietoturvadokumentaation ajantasaisuudesta yhdessä prosessinomistajien kanssa.
- Johtoryhmäryhmä käsittelee tietoturvariskejä systemaattisesti osana riskienhallinnan periaatteiden mukaista toimintaansa.
- Johtoryhmä raportoi vuosittain hallitukselle tietoturvan tilasta ja tehdyistä toimenpiteistä ja esittää toimintasuunnitelman seuraavalle raportointikaudelle.
- Johto hyväksyy tietoturvapolitiikan, seuraa sen toteutumista ja esittää resurssit tietoturvan toteuttamiseksi.

Koko henkilöstö
Kaikkien työntekijöiden tulee noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja ohjeita työssään, koska ne ovat osa henkilöstön työtehtäviä ja asiakaspalvelua. Henkilöstön tulee ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esimiehelleen.


Kumppanit ja toimittajat
Ulkopuolisia palvelutoimittajia koskeviin sopimuksiin liitetään tämän politiikan tietoturvavaatimuksia soveltuvin osin. Näiden tahojen vastuulla on noudattaa sopimuksellisia tietoturvavaatimuksia siten kuin eri tahojen välillä on sovittu.
Toimittajille voidaan tehdä tietoturva-auditointeja ja tarkastuksia tietoturvan toteutumisen varmistamiseksi.

Riskien arviointi
Tietoturvariskejä arvioidaan riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti vähintään puolivuosittain osana johtoryhmän toimintaa, sekä uusien järjestelmien määrittelyvaiheessa ja merkittävien muutosten yhteydessä.
Tietoturvariskit arvioidaan ja analysoidaan niiden liiketoimintavaikutusten perusteella. Riskianalyysin perusteella päätetään hallintakeinoista ja riskien priorisoinnista, joiden avulla riskit tuodaan hyväksyttävälle tasolle.

TOIMINTA TIETOTURVA- JA TIETOSUOJAPOIKKEAMISSA
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan, käsitellään ja rekisteröidään toimintaohjeen mukaisesti.
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan tarvittaessa valvontaviranomaiselle voimassa olevan kansallisen lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti.

ILMOITUSVELVOLLISUUS
Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esimiehelle sekä kirjata tietoturvahavainto.
Politiikan noudattamatta jättäminen voi johtaa sanktioihin, kuten esimerkiksi huomautukseen, varoitukseen tai ääritapauksessa työsuhteen purkamiseen, mikäli kyseessä on tahallinen toiminta.

OHJELMISTOT JA TIETOTURVAN TOTEUTUMISEN SEURANTA
Hyödynnämme tietoturvallisuuden toteutumisen ja tason seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™
- Tietoturvallisuuden ja tietosuojan seurannat, tiedonkeräys ja raportointi


VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on JM-Valu Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa JM-Valu Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

1. GDPR-lain edellyttämät toimenpiteet ja prosessit. 2. Tietokoneiden päivittäminen ja tietoturvasta huolehtiminen. Ammattimainen ulkoistettu IT-tuki. 3. Salasanoista huolehtiminen. 4. Tietoturvan huomiointi perehdyttämisessä.


Palaa alkuun


Yritys AB

Viestintä

Vastuutaho: Juha Männistö

JOHDANTO
Läpinäkyvä toiminta on osa arvojamme, ja toimintaamme ohjaavat arvot toteutuvat myös viestinnässämme.

SIDOSRYHMIEN JA NIIDEN TARPEIDEN TUNNISTAMINEN
Olemme tunnistaneet viestinnän kannalta tärkeimmät sidosryhmät ja eri sidosryhmiin kuuluvat toimijat ja niiden tarpeet. Olemme suunnitelleet viestintämme eri sidosryhmien tarpeille sopiviksi. Selvitämme viestintämme tarpeenmukaisuutta ja otamme vastaan palautetta, jonka pohjalta kehitämme viestintäämme.

MISTÄ VIESTIMME
Viestimme sisäisille ja ulkoisille sidosryhmillemme ajankohtaisista asioista, kuten toimintaa koskevista vaatimuksista, ohjeista ja muutoksista sekä vastuullisuuden kehityssuunnista ja vastuullisuustyömme tuloksista. Lisäksi kannustamme sidosryhmiämme vastuullisiin tekoihin käyttäen erilaisia viestinnän keinoja. 

SISÄINEN VIESTINTÄ – MILLOIN, MITEN JA KENELLE VIESTIMME
- Perehdytys
- Infolaput työpisteissä
- Viralliset ohjeistukset ja ohjekansiot
- Palaverit


ULKOINEN VIESTINTÄ – MILLOIN, MITEN JA KENELLE VIESTIMME
- Auditoinnit
- Hankintatilanteet
- Palaverit
- Uutiskirjeet
- Tiedotteet
- Verkkosivut
- Sosiaalinen media

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Sisäisestä vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä ja esihenkilöt. Ulkoisesta vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä ja sidosryhmäyhteyshenkilöt.

VSME-standardin mukaiset tiedot


Ympäristö

Yritys AB

Yhteenveto, ympäristötiedot

B3 Energia ja kasvihuonekaasupäästöt

Energiankulutus
Uusiutuva Uusiutumaton Yhteensä
Sähkö (MWh) 94.00 0.00 94.00
Polttoaineet(MWh) 0.00 4.40 4.40
Kaukolämpö (MWh) 0.00 0.00 0.00
Yhteensä 94,00 4,40 98,40

Vuosittainen kehitys
Kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasupäästöt yhteensä
21.488 tCO2ekv
Scope 1 1.15 tCO2ekv
Omien kiinteistöjen polttoaineet1.15 tCO2ekv

Scope 2, markkinaperusteinen | sijaintiperusteinen 0.00 | 5.6 tCO2ekv

Scope 3 14.738  tCO2ekv
Ostetut tavarat ja palvelut14.736 t CO2ekv
Toiminnassa muodostuva jäte0.002 t CO2ekv


Valitse esitysmuoto

Lisätiedot kasvihuonekaasupäästöistä
Kasvihuonekaasupäästöintensiteetti

01.01.2025-31.12.2025: 0.0000

02.01.2024-31.12.2024: 0.0300
tCO2e/t€

Lisätiedot kasvihuonekaasupäästöintensiteetistä

01.01.2025-31.12.2025: Päästöihin laskettu Scope 1. Scope 2 markkinaperusteiset. sekä Scope 3 Ostetut tuotteet ja palvelut sekä jätteiden päästöt jotka olivat vuonna 2025 yhteensä 15.323 t CO2 ekv. Liikevaihto oli vuonna 2025 600 Teur.

B4 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen

Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen
01.01.2025-31.12.2025: Toiminta ei aiheuta ilman. veden tai maaperän pilaantumista.

B5 Biodiversiteetti

Kohteet lähellä biodiversiteetiltään herkkiä alueita

Lisätiedot biodiversiteetiltään herkistä alueista
01.01.2025-31.12.2025: Emme toimi biodiversiteetiltään herkillä alueilla.
02.01.2024-31.12.2024:

Maankäyttöön liittyvät mittarit
Maankäytön tyyppi Alue, edellinen vuosi (hehtaaria) Alue, raportointivuosi (hehtaaria) %-muutos
Päällystetty alue 0.12 0.12 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen alue 0.00 0.00 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen ulkopuolinen alue 0.00 0.00 0.00
Kokonaismaankäyttö 0.00 0.00 0.00

B6 Vesi

Vedenotto
Vedenotto (m3)
Kaikki kohteet 01.01.2025-31.12.2025: 30.00
02.01.2024-31.12.2024: 0.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 01.01.2025-31.12.2025: 0.00
02.01.2024-31.12.2024: 0.00

Vedenkulutus
Vedenkulutus (m3)
Kaikki kohteet 01.01.2025-31.12.2025: 10.00
02.01.2024-31.12.2024: 30.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 01.01.2025-31.12.2025: 0.00
02.01.2024-31.12.2024: 0.00

Lisätiedot vedenkulutuksesta
01.01.2025-31.12.2025: Tuotannon prosessissa höyrystyvä vesi.
02.01.2024-31.12.2024:

Vuosittainen kehitys
Valitse esitysmuoto

B7 Resurssien käyttö, kiertotalous ja jätteenhallinta

Kiertotalouden periaatteet
Jätteet

Vaaraton jäte
Vaarattoman jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Alumiinikuona
0,06
0,06
0,00
Alumiinituhka
0,07
0,07
0,00
Hiomanauhat
0,00
0,00
0,00
Kaappauslastu
0,14
0,14
0,00
Katkaisulaikka
0,01
0,01
0,00
Keernahiekka
0,80
0,00
0,80
Muovi
0,04
0,04
0,00
Rautalastu
0,04
0,04
0,00
Sekajäte
0,06
0,06
0,00
Työhanskat
0,00
0,00
0,00
Vaaraton jäte yhteensä1,220,420,80


Vaarallinen jäte
Vaarallisen jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Öljy
0,04
0,04
0,00
Vaarallinen jäte yhteensä0,040,040,00


Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu jäte yhteensä (t) 0,46

Loppukäsittelyyn ohjattu jäte yhteensä (t) 0,80

Jätteen kokonaismäärä (t) 1,26

Merkittävät materiaalivirrat
MateriaaliKäytetty määrä / vuosiKäyttötarkoitus
Alumiini
17,30 t
Tuotteiden valmistus
Kumitiivisteet
0,75 t
Tuotteiden valmistus
Lastuamisneste
55,00 l
Koneistus
Messinki
3,20 t
Tuotteiden valmistus


C3 Kasvihuonekaasupäästöjen vähennystavoitteet ja ilmastosiirtymä

Kasvihuonekaasupäästöjen vähentämistavoitteet
SCOPE 1
Perusvuosi 2024 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 3.17
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 1.00
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Scope 1-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Lämmitysöljyn kulutuksen aiheuttamat päästöt.
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 1-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Sähkövastuksen lisääminen vesikiertoon, sosiaalitilojen lämmittäminen ilmalämpöpumpuilla ja ruuvikompressorin hukkalämmön hyödyntäminen lämmityksessä.



SCOPE 2
Perusvuosi 2024 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 0.00
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Scope 2-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Ostettu sähkö.
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 2-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Hankintaan vihreää uusituvista lähteistä peräisin olevaa sähköä.


SCOPE 3
Perusvuosi 2024 Perusvuoden päästöt (tCO2ekv) 16.77
Lyhyen aikavälin tavoitevuosi 2030 Lyhyen aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 15.00
Pitkän aikavälin tavoitevuosi 2050 Pitkän aikavälin tavoitevuoden tavoitepäästöt (tCO2ekv) 0.00
Scope 3-päästöjen osuus, jota tavoitteet koskevat
Ostetut tuotteet ja palvelut: messinki, alumiini ja kumitiivisteet.
Luettelo keskeisistä toimenpiteistä scope 3-päästötavoitteen saavuttamiseksi
Pyritään hankkimaan mahdollisimman pienellä hiilijalanjäljellä olevaa raaka-ainetta.



C4 Ilmastoriskit

Ilmastoon liittyvät uhat



Ilmastoon liittyvät siirtymätapahtumat



Lisätiedot ilmastoon liittyvistä siirtymätapahtumista
Emme ole tunnistaneet ilmastoon liittyviä siirtymätapahtumia, jotka muodostavat meille merkittäviä ilmastoon liittyviä bruttomääräisiä siirtymäriskejä.

Sosiaalinen

Yhteenveto, sosiaaliset tiedot

B8 Työvoiman yleiset ominaisuudet

Työsopimuksen tyyppi
Sopimustyyppi Työntekijöiden määrä
Määräaikainen sopimus 01.01.2025-31.12.2025: 0
02.01.2024-31.12.2024: 0
Toistaiseksi voimassa oleva sopimus 01.01.2025-31.12.2025: 3
02.01.2024-31.12.2024: 3
Työntekijät yhteensä 01.01.2025-31.12.2025: 3
02.01.2024-31.12.2024: 3
Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden sukupuoli
Sukupuoli Työntekijöiden määrä
Miehet 01.01.2025-31.12.2025: 2
02.01.2024-31.12.2024: 0
Naiset 01.01.2025-31.12.2025: 1
02.01.2024-31.12.2024: 1
Muu 01.01.2025-31.12.2025: 0
02.01.2024-31.12.2024: 0
Ei tiedossa 01.01.2025-31.12.2025: 0
02.01.2024-31.12.2024: 0
Työntekijät yhteensä 01.01.2025-31.12.2025: 3
02.01.2024-31.12.2024: 3

Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden vaihtuvuusaste

01.01.2025-31.12.2025: 0,00
02.01.2024-31.12.2024: 0,00
%

B9 Terveys ja turvallisuus

Työtapaturmien määrä ja taajuus
Työtapaturmat
01.01.2025-31.12.2025:
0
02.01.2024-31.12.2024:
0


Työtapaturmataajuus
01.01.2025-31.12.2025:
0.0000
02.01.2024-31.12.2024:
0.0000
tapaturmaa vuodessa 100 kokoaikaista työntekijää kohden


Työhön liittyvistä vammoista ja sairauksista johtuneet kuolemantapaukset

Työhön liittyvistä vammoista johtuneet kuolemantapaukset, kpl Työhön liittyvistä sairauksista johtuneet kuolemantapaukset, kpl
01.01.2025-31.12.2025:
0
02.01.2024-31.12.2024:
0
01.01.2025-31.12.2025:
0
02.01.2024-31.12.2024:
0

B10 Palkkaus, työehtosopimukset ja koulutus

Minimipalkka
01.01.2025-31.12.2025: Työntekijät saavat vähintään minimipalkan mukaista palkkaa. ✔
02.01.2024-31.12.2024:

Sukupuolten välinen palkkaero
01.01.2025-31.12.2025: 0,00
02.01.2024-31.12.2024:
%

Työehtosopimusten piirissä olevat työntekijät
01.01.2025-31.12.2025: 100,00
02.01.2024-31.12.2024:
%

Koulutus
Keskimääräinen koulutustuntien määrä / työntekijä 01.01.2025-31.12.2025: 10,00
02.01.2024-31.12.2024:
Keskimääräinen miesten koulutustuntien määrä / miestyöntekijä 01.01.2025-31.12.2025: 15,00
02.01.2024-31.12.2024: 0,00
Keskimääräinen naisten koulutustuntien määrä / naistyöntekijä 01.01.2025-31.12.2025: 0,00
02.01.2024-31.12.2024:

C5 Työvoiman (yleiset) lisäominaisuudet

Johtotason työntekijöiden sukupuolijakauma
Naispuolisten johtotason työntekijöiden määrä 01.01.2025-31.12.2025: 0
Miespuolisten johtotason työntekijöiden määrä 01.01.2025-31.12.2025: 1

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
VuosiSuhdeluku
01.01.2025-31.12.2025: 0 : 1

Yrittäjät ja vuokratyöntekijät
Yksinomaan yritykselle työskentelevien yksinyrittäjien määrä 01.01.2025-31.12.2025: 0
Vuokratyöntekijöitä välittäviltä yrityksiltä vuokrattujen tilapäisten vuokratyöntekijöiden määrä 01.01.2025-31.12.2025: 0

C6 Lisätietoa omasta työvoimasta – Ihmisoikeuspolitiikat ja -prosessit

Ihmisoikeuspolitiikat
01.01.2025-31.12.202502.01.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä eettinen ohjeisto tai ihmisoikeuspolitiikka omalle henkilöstölleen:KylläKyllä
Mitä seuraavista aiheista politiikka kattaa:
01.01.2025-31.12.202502.01.2024-31.12.2024
LapsityövoimaKylläKyllä
PakkotyöKylläKyllä
IhmiskauppaKylläKyllä
SyrjintäKylläKyllä
Tapaturmien ehkäisyKylläKyllä
MuuEiKyllä

Muut:

Lisätiedot ihmisoikeuspolitiikoista ja –prosesseista:

Valitusmekanismi (C6, 61c)
01.01.2025-31.12.202502.01.2024-31.12.2024
Onko organisaatiolla valitusmekanismi omalle henkilöstölleen:EiKyllä

Lisätiedot valitusmekanismeista

Valitusmekanismi

C7 Vakavat negatiiviset ihmisoikeusloukkaukset

Ihmisoikeustapaukset omassa henkilöstössä
Onko yrityksen omassa henkilöstössä vahvistettuja ihmisoikeustapauksia, jotka liittyvät seuraaviin ihmisoikeusaiheisiin:
01.01.2025-31.12.202502.01.2024-31.12.2024
LapsityövoimaEiKyllä
PakkotyöEiKyllä
IhmiskauppaEiKyllä
SyrjintäEiKyllä
MuuEiKyllä

Muut:

Toimenpiteet omassa henkilöstössä tapahtuneiden ihmisoikeustapausten ratkaisemiseksi:

Muut ihmisoikeustapaukset (C7, 62c)
01.01.2025-31.12.202502.01.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä tiedossa vahvistettuja tapauksia, jotka koskevat yrityksen arvoketjussa työskenteleviä henkilöitä, yrityksen vaikutuspiiriin kuuluvia yhteisöjä, kuluttajia tai loppukäyttäjiä:EiKyllä

Muut ihmisoikeustapaukset

Hallinnollinen

Yhteenveto, hallinnolliset tiedot

B11 Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta

Tuomiot ja sakot korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen tuomioiden kokonaismäärä 01.01.2025-31.12.2025: 0
02.01.2024-31.12.2024:
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen sakkojen yhteismäärä 01.01.2025-31.12.2025: 0 €
02.01.2024-31.12.2024:  €

C8 Tulot tietyiltä aloilta ja EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen

Liikevaihto tietyillä toimialoilla
Toimiiko yritys seuraavilla toimialoilla:

Kiistanalaiset aseet
Liikevaihto
Tupakan viljely ja tuotanto
Liikevaihto
Fossiiliset polttoaineet
Liikevaihto
Kivihiili Liikevaihto
Öljy Liikevaihto
Kaasu Liikevaihto
Maatalouskemikaalien tuotanto
Liikevaihto

EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen
Onko yritys suljettu Pariisin sopimuksen mukaisten EU:n kestävän sijoittamisen vertailuarvojen ulkopuolelle:

C9 Hallintoelimien sukupuolijakauma

Hallintoelimen sukupuolijakauma

Naispuolisten jäsenten määrä
01.01.2025-31.12.2025: : 1
02.01.2024-31.12.2024: :
Miespuolisten jäsenten määrä 01.01.2025-31.12.2025: : 1
02.01.2024-31.12.2024: :

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
Vuosi Suhdeluku
01.01.2025-31.12.2025: 1 : 1
02.01.2024-31.12.2024: 0 : 0


Palaa sisällysluetteloon