ShowYourSustainability

Vastuullisuusraportti

Raportointikausi:

Yritys AB

SISÄLLYSLUETTELO

Klikkaamalla sisällysluettelon linkkejä pääsee siirtymään raportin eri kohtiin.

YLEISET TIEDOT


TOIMINTAPERIAATTEET, TAVOITTEET JA MITTARIT

• Code of conduct - Eettiset ohjeet
   • Tavoite: Toiminta ei sisällä tai aiheuta korruptiota
   • Tavoite: Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme
• Henkilöstöpolitiikka
• Työterveys- ja -turvallisuuspolitiikka
   • Tavoite: Hyvinvoiva henkilöstö
   • Tavoite: Turvallinen työpaikka
• Ympäristöpolitiikka
   • Tavoite: Ilmastonmuutoksen hillintä
   • Tavoite: Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
   • Tavoite: Kiertotalouden edistäminen
• Riskienhallintapolitiikka
• Tietoturvapolitiikka
• Laatupolitiikka
   • Tavoite: Taksonomian ympäristötavoitteiden teknisten arviointikriteerien noudattaminen
   • Tavoite: Tyytyväiset asiakkaat
   • Tavoite: Kannattava kasvu
   • Tavoite: Toiminnan korkea laatu
   • Tavoite: Aikataulutus
   • Tavoite: Koneiden ja laitteiden toimintakunnon ylläpito

VIESTINTÄ



Yleiset tiedot

Toiminnan kuvaus
Toimimme koko Suomen laajuudessa ja Pohjois-Ruotsissa. Toimipisteemme sijaitsee Torniossa.

Organisaatiokuvaus
Omistajat: Manu Nieminen, Juho Huurreniemi
Hallitus: Juho Huurreniemi, Manu Nieminen, varajäsen Reijo Nieminen
Toimitusjohtaja: Manu Nieminen
Operatiivinen johto: Manu Nieminen
Johtoryhmä ja Prosessin omistajat: Prosessin omistajat vastaavat siitä, että toiminta vastaa suunniteltua prosessia ja kaikki vaatimukset täytyvät, prosessikuvaukset ovat ajantasalla sekä prosesseihin kohdistuvat kehittämistoimet tulevat hoidettua. Prosessin omistajat vastaavat, että prosesseja koskevat ISO 9001, 14001, 45001 vaatimukset täyttyvät prosessissa ja toiminnassa. Prosessin omistajia ovat Juho Huurreniemi, Manu Nieminen, Perttu Herva, Riia Nieminen, Jussi Mänty.
Projekteille asetetaan projektipäälliköt sekä turvallisuuskriittisissä projekteissa turvallisuudesta vastuussa olevat tahot


Prosessit
1. Ydinprosessi: Rakennusprojekti
Omistaja(t)
Manu Nieminen
2. Ydinprosessi: Esivalmistus
Omistaja(t)
Perttu Herva
3. Ydinprosessi: Huoltotoiminta
Omistaja(t)
Manu Nieminen
4. Ydinprosessi: Asiantuntija- ja suunnittelupalvelut
Omistaja(t)
Manu Nieminen
7. Tukiprosessi: Myynti ja markkinointi
Omistaja(t)
Juho Huurreniemi
8. Tukiprosessi: Hankinta
Omistaja(t)
Perttu Herva
9. Tukiprosessi: Tietojärjestelmät, koneet ja laitteet
Omistaja(t)
Juho Huurreniemi
10. Tukiprosessi: Tuote- ja palvelukehitys
Omistaja(t)
Manu Nieminen
11. Tukiprosessi: Henkilöstöhallinto ja koulutus
Omistaja(t)
Riia Nieminen
12. Tukiprosessi: Taloushallinto ja investoinnit
Omistaja(t)
Riia Nieminen
13. Tukiprosessi: Kaluston ja kiinteistöjen hallinta, huolto ja kunnossapito
Omistaja(t)
Jussi Mänty
14. Tukiprosessi: Johtaminen, seuranta, mittaus ja jatkuva parantaminen
Omistaja(t)
Manu Nieminen

Tuotteiden ja palveluiden kuvaus
Nestemäisten polttoaineiden, kaasun ja sähkön jakeluasemien suunnittelu, esivalmistus ja rakentaminen.


Johtamisjärjestelmät ja soveltamisalat
Johtamisjärjestelmämme kattaa ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001 ja NATO-vaatimukset ja ISO 45001 standardien vaatimukset sekä nestemäisten polttoaineiden, kaasun ja sähkön jakeluasemien suunnittelun ja rakentamisen.
Sertifioimme ISO 9001, 14001, 45001 vuonna 2026 aikana.


Toimintaympäristö
Fyysinen toimintaympäristö: Suomi ja Pohjois-Ruotsi. Hankintaketjut kohdistuvat pääsosin Eurooppaan.

Deto Rakennus Oy toimii energia- ja jakeluinfrastruktuurin rakentamisen, kunnossapidon ja esituotannon alalla. Yrityksen toiminnan painopiste on vaativissa polttoaine-, kaasu- ja energiarakentamisen kohteissa, joissa toteutetaan polttoneste-, kaasu- ja sähköinfran ratkaisuja sekä niihin liittyviä huolto-, kunnossapito- ja perustusrakentamisen palveluja. Lisäksi yritys osallistuu teollisuuden rakennushankkeisiin, kaivosympäristöjen erikoisratkaisuihin, sähkölatausasemien ja aurinkovoimahankkeiden infrastruktuurin toteutukseen sekä esituotantoon. Toimintaa harjoitetaan pääosin Suomessa ja Ruotsissa, mutta liiketoiminta suuntautuu laajemmin myös Pohjoismaihin.

Yrityksen toimintaympäristö on teknisesti vaativa, turvallisuuskriittinen ja säädelty. Työtä tehdään usein toimivissa käyttöympäristöissä, kuten 24/7 käytössä olevilla jakeluasemilla, teollisuusalueilla, kaupunkiympäristöissä, kauppakeskusalueilla, kaivoskohteissa ja osin pohjavesialueilla. Tämän vuoksi toiminnassa korostuvat asiakkaan toiminnan jatkuvuus, käyttökatkojen minimointi, turvallinen toteutus, ympäristöriskien hallinta, laadukas projektinhallinta sekä viranomais- ja asiakasvaatimusten täyttäminen.

Deton asiakkaisiin kuuluu energia- ja teollisuusyhtiöitä, kaivoksia, kuntia sekä julkisia toimijoita. Asiakasodotukset kohdistuvat erityisesti toimitusvarmuuteen, aikataulujen hallintaan, tekniseen laatuun, turvalliseen toteutukseen, viranomaisvaatimusten mukaiseen rakentamiseen, hyvään dokumentointiin sekä kykyyn toteuttaa hankkeita toiminnan keskellä ilman merkittäviä häiriöitä asiakkaan omalle liiketoiminnalle. Yrityksen kilpailukyky perustuu toimialaosaamiseen, omaan henkilöstöön, omaan kalustoon, kykyyn johtaa hankkeita ennakoivasti sekä kokemukseen kriittisistä energia-alan hankkeista.

Ulkoiset toimintaympäristötekijät

Deton toimintaan vaikuttavat erityisesti seuraavat ulkoiset tekijät:

Lainsäädäntö ja viranomaisvaatimukset.
Toiminta kohdistuu energia- ja polttoainejakeluun liittyvään infrastruktuuriin, jossa tulee huomioida rakentamista, työturvallisuutta, ympäristönsuojelua, kemikaali- ja räjähdysvaarojen hallintaa, työmaaturvallisuutta, tietosuojaa sekä sopimusvastuita koskevat vaatimukset. Suomen ja Ruotsin välillä toimintatavat, lupa- ja ilmoituskäytännöt, työmaiden turvallisuusvaatimukset, tilaajavaatimukset ja dokumentointikäytännöt voivat vaihdella, mikä lisää hallittavan vaatimuskentän laajuutta.

Markkina- ja asiakasvaatimukset.
Energiajakelun murros muuttaa toimintaympäristöä. Perinteisten nestemäisten polttoaineiden rinnalla korostuvat kaasu, sähköinen latausinfrastruktuuri ja muut vähäpäästöisempiin energiaratkaisuihin liittyvät investoinnit. Tämä edellyttää Detolta kykyä hallita useita tekniikoita, integroida erilaisia jakelujärjestelmiä sekä vastata kasvaviin laatu-, turvallisuus- ja vastuullisuusodotuksiin. Deton omien palvelukuvausten mukaan yhtiö yhdistääkin polttoneste-, kaasu- ja sähköinfran toimiviksi jakeluasemakokonaisuuksiksi ja toimii myös uusiutuvan energian hankkeissa.

Toimittaja- ja alihankintaverkosto.
Rakennus- ja energia-alan hankkeissa toiminta perustuu usein useiden toimijoiden yhteensovittamiseen. Toimittajien, alihankkijoiden ja materiaalivirtojen laatu, aikataulut, turvallisuuskäytännöt, osaaminen ja dokumentaation hallinta vaikuttavat suoraan lopputulokseen. Kansainvälisempi toiminta, erityisesti Ruotsissa, lisää tarvetta varmistaa yhteiset menettelyt, kieliversioiden hallinta, sopimusohjaus sekä yhdenmukaiset turvallisuus- ja laatukäytännöt.

Ympäristöolosuhteet ja sijainti.
Pohjoiset sääolosuhteet, vuodenaikojen vaihtelu, routa, pimeys, työskentely liikenne- ja teollisuusympäristöissä sekä työskentely pohjavesialueilla tai muissa herkissä ympäristöissä vaikuttavat työn suunnitteluun, ympäristöriskien hallintaan, aikatauluihin ja työturvallisuuteen.

Tietoturvauhkat ja digitalisaatio.
Yrityksen toiminta perustuu tarjous-, suunnittelu-, työmaa-, huolto- ja asiakasdokumentaatioon, henkilötietojen käsittelyyn, sähköiseen viestintään, projektinhallintaan sekä mahdollisesti kriittiseen infrastruktuuriin liittyvään tekniseen informaatioon. Tietoturvariskit liittyvät esimerkiksi tiedon luottamuksellisuuteen, saatavuuteen, eheuteen, käyttöoikeuksien hallintaan, mobiilityöhön, alihankkijoiden pääsyihin, tietojärjestelmähäiriöihin ja kyberturvallisuusuhkiin. Detolla on myös julkaistu GDPR:n mukainen tietosuojaseloste, mikä osoittaa henkilötietojen käsittelyn olevan toiminnassa tunnistettu osa-alue.

Sisäiset toimintaympäristötekijät

Deton sisäiseen toimintaympäristöön vaikuttavat erityisesti seuraavat tekijät:

Oma henkilöstö ja osaaminen.
Yrityksen vahvuutena on oma henkilöstö ja oma kalusto, joiden avulla hankkeita voidaan toteuttaa hallitummin ja yhtenäisemmillä toimintatavoilla. Samalla toiminnan onnistuminen edellyttää osaamisen jatkuvaa ylläpitämistä muun muassa turvallisuuskriittisessä rakentamisessa, ympäristönsuojelussa, työmaajohdossa, huoltotoiminnassa, dokumentoinnissa ja tietoturvallisessa tiedonkäsittelyssä.

Projektinhallinta ja toiminnanohjaus.
Toiminta on projektiluonteista ja tapahtuu usein asiakkaan toiminnan keskellä. Siksi onnistuminen riippuu suunnittelun laadusta, muutostenhallinnasta, resurssien käytöstä, aikataulutuksesta, sisäisestä viestinnästä, työmaakohtaisista menettelyistä ja laadunvarmistuksesta. Deton mukaan projektit johdetaan ennakoivasti ja läpinäkyvästi, mikä muodostaa keskeisen lähtökohdan myös johtamisjärjestelmälle.

Kalusto, laitteet ja esituotanto.
Oma kone- ja ajoneuvokalusto sekä esituotannon kehittäminen tukevat tehokkuutta, laatua ja toimitusvarmuutta. Samalla ne edellyttävät hallittuja huolto-, tarkastus-, kunnossapito- ja turvallisuusmenettelyjä sekä laite- ja tuotantotilojen riskienhallintaa. Deton esituotantopalveluissa korostuvat hallitut olosuhteet, laadunvarmistusprosessit, testattavuus ja viranomaisvaatimusten täyttäminen.

Yrityksen kasvu ja maantieteellinen laajentuminen.
Toiminnan laajeneminen Ruotsiin kasvattaa johtamisjärjestelmän vaatimuksia. Tämä näkyy muun muassa tarpeena yhdenmukaisille prosesseille, vastuiden selkeydelle, kieliversioiduille ohjeille, paikallisten vaatimusten tunnistamiselle sekä tietojen, dokumenttien ja poikkeamien hallinnan toimivuudelle eri maissa ja työmailla.

Olennaiset kiinnostuneet osapuolet ja niiden vaatimukset
Deton keskeisiä kiinnostuneita osapuolia ovat asiakkaat, henkilöstö, alihankkijat ja toimittajat, viranomaiset, maanomistajat ja paikallisyhteisöt, vakuutusyhtiöt, rahoittajat sekä yhteistyökumppanit. Näiden tahojen olennaisia vaatimuksia ovat muun muassa:

- turvallinen ja laadukas toteutus
- lakien, lupaehtojen ja standardien noudattaminen
- ympäristövahinkojen ehkäisy
- työterveyden ja työturvallisuuden varmistaminen
- toimitusaikojen pitävyys
- toiminnan jatkuvuus asiakkaan kohteessa
- luotettava raportointi ja dokumentointi
- luottamuksellisen tiedon suojaaminen
- henkilötietojen asianmukainen käsittely
- häiriöihin, poikkeamiin ja hätätilanteisiin varautuminen.

Standardikohtaiset painotukset toimintaympäristössä

ISO 9001: Deton laadunhallinnan kannalta toimintaympäristössä korostuvat asiakasvaatimusten ymmärtäminen, projektien hallittu läpivienti, tekninen toteutuslaatu, muutostenhallinta, aikataulujen hallinta, alihankkijoiden ohjaus, tarkastukset, testaukset, dokumentointi ja virheiden ennaltaehkäisy.

ISO 14001: Ympäristönhallinnan kannalta olennaisia ovat maaperän ja pohjaveden suojaaminen, polttoaineisiin ja kaasuun liittyvien vuoto- ja päästöriskien hallinta, jätteiden ja vaarallisten jätteiden käsittely, materiaalien tehokas käyttö, työmaiden ympäristövaikutusten hallinta, häiriö- ja poikkeustilanteisiin varautuminen sekä asiakkaiden ja viranomaisten ympäristövaatimusten täyttäminen.

ISO 45001: Työterveyden ja työturvallisuuden kannalta toiminta sisältää merkittäviä riskejä, kuten kaivanto- ja maanrakennustyöt, liikkuva kalusto, nostot, koneiden käyttö, työskentely toimivissa jakelu- ja teollisuusympäristöissä, mahdollinen altistuminen polttoaineille, kaasuille, pölylle, melulle ja sääolosuhteille sekä useiden toimijoiden yhteistoiminta samoilla työmailla. Näiden hallinta edellyttää systemaattista riskinarviointia, perehdytystä, työmaakohtaista suunnittelua, turvallisuushavaintojen käsittelyä ja jatkuvaa parantamista.

ISO 27001: Tietoturvallisuuden kannalta olennaisia ovat asiakas- ja projektitietojen suojaaminen, piirustusten ja teknisten ratkaisujen hallinta, henkilötietojen käsittely, käyttöoikeuksien hallinta, mobiili- ja etätyöskentelyn turvallisuus, alihankkijoiden tietoturvavaatimukset, varmuuskopiointi, tietojärjestelmien saatavuus, kyberuhkiin varautuminen sekä poikkeamien hallinta. Tämä korostuu erityisesti silloin, kun käsitellään kriittiseen energiajakeluun, huoltokohteisiin tai asiakkaiden infrastruktuuriin liittyvää tietoa.


Sidosryhmät ja sidosryhmien tarpeet ja odotukset
Toimittaja – Selkeät sopimus- ja laatuvaatimukset, oikea-aikaiset maksut, reilu kohtelu, avoin tiedonkulku, pitkäaikainen yhteistyö ja vastuullisuusvaatimusten läpinäkyvyys.

Asiakas – Laadukkaat ja turvalliset tuotteet tai palvelut, toimitusvarmuus, ympäristöystävällisyys, hyvä hinta–laatusuhde ja avoin vastuullisuusviestintä.

Alihankkija – Selkeät vaatimukset ja standardit, reilu hinnoittelu, maksujen ajantasaisuus, turvalliset työolosuhteet ja pitkäjänteinen kumppanuus.

Kansalaisjärjestö – Ympäristö- ja sosiaalisen vastuun osoittaminen, päästöjen ja ympäristövaikutusten vähentäminen, eettinen liiketoiminta ja avoin raportointi.

Yhteistyökumppani – Luottamus ja yhteiset tavoitteet, avoin viestintä, yhteensopivat vastuullisuusperiaatteet sekä reilu riskien ja hyötyjen jako.

Kuluttajien edustaja – Kuluttajansuoja, tuotteiden tai palvelujen turvallisuus ja laatu, selkeä tuoteinformaatio, vastuulliset toimintatavat ja läpinäkyvyys.

Työntekijä – Turvallinen ja terveellinen työympäristö, oikeudenmukainen kohtelu, koulutusmahdollisuudet, kilpailukykyinen palkka ja osallistumismahdollisuudet päätöksentekoon.

Yrityksen omistaja – Yrityksen pitkäaikainen kannattavuus, hyvä hallintotapa, riskienhallinta, maineen ja arvon kasvu sekä vastuullisuuden tuomat kilpailuedut.

Työntekijöiden edustaja – Työturvallisuus ja -terveys, oikeudenmukaiset työehdot, henkilöstön kuuleminen ja kehitysmahdollisuudet.

Liikekumppani – Luotettavuus, sopimusten noudattaminen, eettisyys, yhteinen riskienhallinta ja vastuullisuustyön läpinäkyvyys.

Alueen asukkaiden edustaja – Toiminnan ympäristövaikutusten hallinta, melu- ja päästöhaittojen minimointi, avoin tiedotus ja paikalliset työllisyysvaikutukset.

Paikallisen yhteisön edustaja – Yhteistyö yhteisön kehittämisessä, paikallisten resurssien vastuullinen hyödyntäminen sekä sponsorointi ja yhteiskuntavastuu.

Osakkeenomistaja – Taloudellinen tuotto, hyvä hallintotapa, riskienhallinta ja kestävä arvonkehitys.

Sijoittaja / rahoittaja – Pitkän aikavälin kannattavuus ja riskienhallinta, ESG-suorituskyky sekä luotettava raportointi.

Luotonantaja – Taloudellinen vakavaraisuus, riskienhallinta ja johdonmukainen vastuullisuuspolitiikka.

Viranomainen – Lainsäädännön ja lupaehtojen noudattaminen, raportointivelvoitteiden täyttäminen ja valvonnan helpottaminen.
-Pelastulaitos
-Rakennusvalvonta
-Ympäristövalvonta
-Verottaja

Poliittinen päättäjä – Toiminnan yhteiskunnallinen hyöty, työllisyysvaikutukset, ympäristövastuu ja tuki alueellisille sekä kansallisille tavoitteille.

Median edustaja – Nopea ja selkeä tiedonsaanti, avoimuus myös ongelmatilanteissa ja uskottavat vastuullisuustarinat.

Järjestön edustaja – Yhteiset tavoitteet vastuullisuudessa, läpinäkyvä raportointi ja yhteistyö vaikuttamistyössä.

Ammattiliiton edustaja – Työntekijöiden oikeuksien turvaaminen, työturvallisuus, oikeudenmukaiset työehdot ja henkilöstön kuuleminen.

Vakuutusyhtiön edustaja – Riskienhallintatoimien tehokkuus, työturvallisuuskäytännöt ja vahinkojen ehkäisy.

Akateemisen tahon edustaja – Pääsy luotettavaan dataan, yhteistyö tutkimus- ja kehitysprojekteissa sekä avoimuus.

Muu vastuullisuusraportin käyttäjä – Selkeä ja vertailukelpoinen tieto, avoimuus sekä tietojen todennettavuus ja luotettavuus.


Vastuullisuusohjelman soveltamisala ja kattavuus
Vastuullisuusohjelmamme kattaa nestemäisten polttoaineiden, kaasun ja sähkön jakeluasemien suunnittelu ja rakentamisen ja arvoketjumme koti- ja ulkomailla.

Arvoketju
1. Loppuasiakas, polttoaineen kuluttaja
2. Tilaaja
3. Tilaajan konsultti
4. Tilaajan ulkopuolinen laadunvalvoja
5. Vakuutukset
6. Rahoittajat
7. Viranomaiset ja luvitus
8. Deto suunnitelu ja rakentaminen
9. Alihankkijat
- Rakentamisen palvelut
10. Toimittajat
- Kiviaines
- Asfaltti
- Teräsrakenteet
- Betonirakenteet
- Laitteistot



Vastuullistyön yhdistäminen strategiaan
Yhdistämme johtamisjärjestelmässämme vastuullisuuden, laadunhallinnan, ympäristövaikutukset sekä sosiaaliset näkökulmat. Toteutamme strategiaamme johtamisjärjestelmän kautta.

Missio

Poltaineen, kaasun ja sähkön jakelun varmistaminen tehokkaasti, laadukkaasti, ympäristöystävällisesti, turvallisesti, hiilineutraalisti.

Visio

Haluamme kasvaa merkkitäväksi laadukkaiden jakeluasema projektien toteuttajaksi. Edistämme biokaasujakeluverkoston laajentamista Suomessa ja Pohjois-Ruotsissa.

Arvot

Luotettavuus = Teemme sen minkä lupaamme.
Asiakkaan tarpeiden täyttäminen = Pyrimme suoraviivaiseen ratkaisukeskeiseen toimintaan asiakaan tarpeiden täyttämiseksi.

Olennaiset vaikutukset

Tässä osiossa on kuvattu sellaiset toimintamme vaikutukset, joista seuraa olennaista hyötyä tai haittaa ympäristölle tai yhteiskunnalle sekä sellaiset ulkoiset vaikutukset, jotka aiheuttavat meille olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.
G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Asiakkaiden turvallisuudesta ja yksityisyydestä huolehtiminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Huolehdimme tuotteidemme ja palvelujemme turvallisuudesta asianmukaisia lakeja noudattamalla. Samoin huolehdimme asiakastietojen asianmukaisesta käsittelystä ja tietoturvallisuudesta.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Riskienhallintapolitiikka #Tietoturvapolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Toimintamme edistää vihreää siirtymää ja leikkaa liikenteen CO2 -päästöjä
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Kehitämme, valmistamme ja asennamme raskaan liikenteen kaasujakeluasemia, sähköautojen latausasemia sekä aurinkovoimalaitosten tarvitsemaa infraa.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Toiminnan CO2-päästöt ja hiilijalanjälki
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Toiminnastamme aiheutuu scope 1-, scope 2- ja scope 3-kasvihuonepäästöjä.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri   Korjattavuus: Erittäin vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Korkea uusiutumattoman energian kulutus
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Kaivinkoneissamme ja ajoneuvoissamme kulutamme paljon polttoainetta joka tulee pitkälti uusiutumattomista energianlähteistä.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri   Korjattavuus: Erittäin vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

E2 Pilaantuminen
Maaperän saastuminen konerikkojen tai onnettomuuksien yhteydessä
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Toiminnastamme voi seurata haitallisten aineiden päästöjä maaperään onnettomuuksien tai konerikkojen yhteydessä. Todennäköisin tilanne on hydraulijärjestelmän pettäminen kaivinkoneesta.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tulevaisuudessa  
Taloudellinen vaikutus: Erittäin suuri  
Tyyppi: Riski  Milloin: Ei määritetty   Todennäköisyys: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

S1 Oma työvoima
Henkilöstön terveydestä huolehtiminen ja hyvät työolot
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Työntekijöillämme on käytössä kattavat työterveyshuollon palvelut. Työolosuhteet ovat asianmukaiset ja turvallisuudesta huolehditaan niin omissa tiloissa kuin asiakkaiden tiloissa toimittaessa.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Code of conduct - Eettiset ohjeet #Henkilöstöpolitiikka #Työterveys- ja -turvallisuuspolitiikka

S1 Oma työvoima
Tasa-arvon edistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Edistämme tasa-arvoa mm. tarjoamalla saman palkan samanarvoisesta työstä työntekijän sukupuolesta tai taustasta riippumatta ja tarjoamalla yhtäläiset kouluttautumismahdollisuudet kaikille työntekijöille.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Code of conduct - Eettiset ohjeet #Henkilöstöpolitiikka

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Reilun liiketoiminnan harjoittamisen edistäminen
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Harjoitamme liiketoimintaa lakien ja säädösten mukaisesti ja pyrimme näyttämään hyvää esimerkkiä reiluna toimijana. Toimimme hyvän hallintotavan mukaisesti. Maksamme laskut ajallaan. Huolehdimme omalta osaltamme korruption ja lahjonnan ehkäisemisestä.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Positiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Code of conduct - Eettiset ohjeet #Henkilöstöpolitiikka #Laatupolitiikka

S2 Arvoketjun työntekijät
Arvoketjun työntekijöiden asianmukaisten työolosuhteiden edistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Teemme yhteistyötä vain sellaisten toimijoiden kanssa, joiden tiedämme omalta osaltaan edistävän turvallisten ja asianmukaisten työolosuhteiden toteutumista. Asianmukaisiin työolosuhteisiin kuuluvat mm. työturvallisuus, kohtuullinen työaika, riittävä palkka, yhdistymisvapaus, työ- ja yksityiselämän tasapaino ja terveydestä huolehtiminen.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Epäsuorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Erittäin suuri  Laajuus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Työterveys- ja -turvallisuuspolitiikka

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Toiminnassa syntyvä jäte
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Toiminnastamme aiheutuu jätettä joka pystyttäisiin kierrättämään kattavammin. Voimme laskea jätekustannuksia kehittämällä lajittelu ja estämällä jätteen syntyä toimintaa kehittämällä

Ominaisuudet
Toteutuu: Tulevaisuudessa  
Taloudellinen vaikutus: Erittäin suuri  
Tyyppi: Riski  Milloin: Ei määritetty   Todennäköisyys: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Ympäristöpolitiikka

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Taksonomianmukainen toiminta
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Liiketoimintamme sisältää useita taksonomiakelpoisia eli taksonomia-asetuksen piiriin kuuluvia toimialoja. Toimialoillemme asetettujen taksonomianmukaisen toiminnan kriteerien noudattaminen tuo meille lyhyellä aikatähtäimellä taloudellisia kustannuksia, mutta pidemmällä aikatähtäimellä myös taloudellisia mahdollisuuksia esimerkiksi halvemman rahoituksen ja parantuneen kilpailukyvyn myötä.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tulevaisuudessa  
Taloudellinen vaikutus: Erittäin suuri  
Tyyppi: Riski ja mahdollisuus  Milloin: Ei määritetty   Todennäköisyys: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat #Code of conduct - Eettiset ohjeet #Laatupolitiikka

E1 Ilmastonmuutos
Sään ääriolosuhteiden yleistyminen
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Helleaallot, kovat pakkasjaksot, rankkasateet ja kovat tuulet aiheuttavat voivat aiheuttaa toimintaamme katkoksia.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Negatiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Erittäin suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat

Toimintaperiaatteet

JOHDANTO
Eettiset ohjeet määrittelevät yrityksemme toimintaperiaatteet yhdessä arvojemme kanssa. Ne ovat pohjana kaikelle toiminnallemme. Ne opastavat meitä siinä, kuinka kohtaamme asiakkaat, kollegat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät.
Eettistä kulttuuriamme kehittävät ja luovat yhdessä kaikki yrityksemme työntekijät.
Odotamme, että me kaikki noudatamme eettisissä ohjeissa annettuja periaatteita.

SOVELTAMISALA
Nämä eettiset ohjeet koskevat koko yrityksemme toimintaa. Odotamme, että sidosryhmämme ovat tietoisia vastuullisuustavoitteistamme sekä ohjeistuksista ja noudattavat niitä.

EETTISET PERIAATTEET
Lainsäädäntö ja politiikat
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta lainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Politiikkamme määrittelevät tarkemmin, kuinka toimimme esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstöasioissa. Henkilöstömme ja sidosryhmämme ovat tietoisia voimassa olevista politiikoistamme.

Luottamuksellisuus
Käsittelemme tietoomme saatua luottamuksellista tietoa huolellisesti ja ohjeiden mukaisesti. Käytämme luottamuksellista tietoa vain tarkoituksenmukaisesti.

Ammattimainen ja asiantunteva toiminta
Osoitamme kaikessa toiminnassamme ammatillisuutta ja hyvää käytöstä. Osaamme ratkaista ristiriitatilanteet rakentavasti ja toisia kunnioittaen.

Turvallisuus ja terveys
Turvallisuusasiat ovat prioriteetti numero 1. Jokaisen oikeus on tehdä työnsä turvallisesti. Turvallisuus kattaa sekä fyysisen että psyykkisen turvallisuuden. Jokaisen työntekijän vastuulla on oman työympäristön turvallisuuden kehittäminen.

Ympäristövastuu
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä. Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme sekä -ohjelmamme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.

Kunnioittava ja häirinnästä vapaa työympäristö
Kohtelemme kanssaihmisiä kunnioittavasti. Hyväksymme erilaiset ihmiset riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Jokaisen työntekijän tulee kohdella kollegoitaan kunnioittavasti ja reilusti.
Emme suvaitse mitään fyysistä, sanallista, seksuaalista tai psykologista häirintää tai kiusaamista.

Eturistiriidat
Toiminnassamme teemme päätöksiä siten, että mahdolliset eturistiriidat eivät ohjaa päätöksiämme. Toiminnassa yrityksen etu menee oman edun edelle.
Tällaisia tilanteita voivat olla omistus- tai sukulaisuussuhteet esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstön rekrytoinneissa.
Tuomme päätöksenteossa mahdolliset eturistiriidat selkeästi oman esihenkilömme tietoon ennen päätöksiä.

Lahjonnan ja korruption torjunta
Emme salli lahjontaa emmekä korruptiota, emmekä anna tai ota vastaan sellaisia lahjoja tai kestitsemisiä, joilla voisi olla vaikutusta päätöksentekoon.
Meillä on vastuu siitä, että emme osallistu päätöksentekoon tilanteissa, joissa oman edun tavoitteleminen on mahdollista. Lahjonnan ja korruption vastaiseen toimintaan käytössä on Whistleblowing-ilmoituskanava, jossa voi tehdä anonyymisti ilmoituksen, jos epäilee yrityksemme tai kumppanimme lainvastaista toimintaa tai on havainnut muun epäkohdan.

Tiedot toimitusketjun vastuullisuudesta
Haluamme olla tietoisia kumppaneidemme ja sidosryhmiemme eettisistä asioista. Lähetämme säännöllisesti sähköisiä seurantakyselyitä, joihin kumppaneidemme tulee vastata. Näin olemme selvillä ja pystymme kehittämään yhdessä eettistä toimintaamme.

KANSAINVÄLISET JA KANSALLISET SOPIMUKSET
Olemme osana eettisiä ohjeitamme sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin:
- YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
- YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
- Valtiosopimus: Kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- Valtiosopimus: Yleissopimus lapsen oikeuksista
- Asetus: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus

OHJELMISTOT JA VASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa johtoryhmä.

Tavoite:

Toiminta ei sisällä tai aiheuta korruptiota

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Tuomme ilmi sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässämme, ettei minkäänlaista korruptiota tai lahjontaa sallita. Perehdytämme henkilöstön korruption ja lahjonnan vastaiseen toimintaan. Henkilöstöä rohkaistaan kertomaan mahdollisista havaituista epäkohdista. Käytössämme on Whistleblower-ilmoituskanava havainnoista ilmoittamista varten.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Korruptiota ei tunnisteta Merkittävyys: Erittäin pieni tai olematon Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Huolehdimme siitä, että henkilöstömme ymmärtää, mitä korruptiolla tarkoitetaan ja missä sen rajat kulkevat.
Riski: Korruptio jää paljastumatta Merkittävyys: Pieni Todennäköisyys: Erittäin pieni tai olematon
Toimenpiteet:
Rohkaisemme henkilöstöä tuomaan epäkohdat ilmi ja käyttämään whistleblower-ilmoituskanavaa. Mahdollistamme myös sidosryhmille mahdollisuuden käyttää whistleblower-ilmoituskanavaamme.

Mittaaminen

Whistleblower-ilmiannot
Whistleblower-ilmiannot liittyen epäeettiseen toimintaan päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Käymme eettisen ohjeistuksemme läpi kumppaniemme kanssa ja edellytämme heiltä sitoutumista ohjeistuksen mukaiseen toimintaan.


Palaa alkuun


SOVELTAMISALA
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme ja henkilöstön tulee toiminnassaan noudattaa tässä kuvattuja periaatteita.
Henkilöstöpolitiikka perustuu arvoihimme, eettisiin toimintaperiaatteisiimme, tasa-arvoon ja henkilöstösuunnitelmaan.

PERIAATTEET
Luottamus ja vastuullisuus
Henkilöstöpolitiikkamme perustuu molemminpuoliseen luottamukseen ja vastuun kantamiseen.
Rakennamme luottamusta panostamalla hyvään työtehtävien perehdytykseen ja ihmisten osallistamiseen eri keinoin.

HR-prosessien kehittäminen
Panostamme HR-prosesseihin ja osallistamme henkilöstön toiminnan kehittämiseen hyödyntämällä sovelluksia. HR:n yksi tehtävä on organisaation osaamisen jatkuva kehittäminen. Panostamme myös vaikuttavaan perehdyttämiseen, jota kehitämme systemaattisesti saavutettujen perehdytystulosten perusteella.

Vastuullisuus, eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)
Henkilöstön edellytetään toimivan vastuullisesti ja noudattavan eettisiä toimintaperiaatteita. Eettiset periaatteet käydään läpi aina perehdyttämisen yhteydessä.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä tasavertaisesti. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.

Johtamisen ja esihenkilötyöskentelyn kehittäminen
Tuemme johtajia esihenkilötyössä ja huomiomme ihmisten johtamisen vaatimukset ja tarpeet jo perehdytyksessä.
Kaikki esihenkilöt on oikeutettu ja velvoitettu osallistumaan johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksiin.

Työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittäminen
Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu vuosisuunnitteluun. Vastuu työhyvinvoinnista on sekä työnantajalla että työntekijöillä. Työnantaja luo puitteet ja toimintaedellytykset työhyvinvoinnin tukemiseen. Työntekijät vastaavat oman työhyvinvointinsa aktiivisesta ylläpitämisestä.
Keräämme aktiivisesti kehitysideoita henkilöstöltämme. Palkitsemme parhaat ideat.
Käytössä on varhaisen puuttumisen toimintamalli. Toteutamme työilmapiirikyselyt vuosittain. Seuraamme jatkuvasti työilmapiiriä ja sen kehitystä.

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TAVOITTEET
- Vetovoimainen työpaikka
- Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö
- Rohkeus ja intohimo saavuttaa yhteiset tavoitteet
- Henkilöstön osaaminen tukee kasvua
- Hyvä työilmapiiri, joka mahdollistaa henkilökohtaisen kehittymisen

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on toimitusjohtaja joka vastaa sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista.

Palaa alkuun


Työterveys- ja -turvallisuuspolitiikka

Vastuutaho: Riia Nieminen

Edistettävät vaikutukset:

Olemme sitoutunut varmistamaan turvallisen ja terveellisen työympäristön kaikille työntekijöille, alihankkijoille ja muille toiminnastamme mahdollisesti vaikutuksen saaville henkilöille. Toimintamme painopiste on jakeluasemien rakennuttamisessa, jossa työskentelemme sekä oman henkilöstömme että alihankkijoiden kanssa.

1. Sitoutumisemme työturvallisuuteen

Tavoitteenamme on ehkäistä työtapaturmat, ammattitaudit ja muut työperäiset haitat kaikessa toiminnassamme. Noudatamme aina voimassa olevaa lainsäädäntöä ja viranomaisvaatimuksia sekä ISO 45001 -standardin velvoitteita. Kehitämme työterveys- ja työturvallisuustoimintaa jatkuvasti ja seuraamme tavoitteidemme toteutumista systemaattisesti.

2. Työntekijöiden ja alihankkijoiden osallistaminen

Kannustamme kaikkia työntekijöitämme ja alihankkijoitamme aktiiviseen osallistumiseen työturvallisuuden kehittämisessä ja vaarojen tunnistamisessa. Varmistamme, että kaikilla työmaillamme työskentelevillä on riittävä pätevyys, koulutus ja perehdytys työtehtäviin ja turvallisuusohjeisiin. Edellytämme alihankkijoiltamme samaa työturvallisuustasoa kuin omalta henkilöstöltämme ja valvomme vaatimusten toteutumista.

3. Vaarojen tunnistaminen ja riskien hallinta

Kartoitamme ja arvioimme toimintamme riskit ja mahdollisuudet järjestelmällisesti.
Toteutamme tehokkaat toimenpiteet vaarojen poistamiseksi tai riskien pienentämiseksi hyväksyttävälle tasolle. Otamme erityisesti huomioon jakeluasemien työympäristöön liittyvät riskit, kuten räjähdysvaaralliset tilat, liikennejärjestelyt ja maanrakennustyöt.

4. Jatkuva parantaminen

Seuraamme aktiivisesti työturvallisuustavoitteiden saavuttamista ja mittaamme suorituskykyämme.
Tutkimme poikkeamat ja läheltä piti -tilanteet sekä hyödynnämme saadut opit turvallisuuden kehittämiseksi. Varmistamme, että työturvallisuus on kiinteä osa liiketoimintamme strategiaa ja päätöksentekoa.

5. Viestintä ja läpinäkyvyys

Viestimme työturvallisuuspolitiikan sisällön avoimesti kaikille työntekijöille, alihankkijoille ja sidosryhmille. Saatamme politiikan helposti saataville yrityksen viestintäkanavissa sähköisesti.
Tämä työturvallisuuspolitiikka on yrityksemme johdon hyväksymä ja sitä tarkastellaan säännöllisesti, vähintään kerran vuodessa.

Tavoite:

Hyvinvoiva henkilöstö

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Seuraamme henkilöstömme hyvinvointia säännöllisillä työhyvinvointikyselyillä. Rohkaisemme henkilöstöämme antamaan palautetta henkilöstöön kohdistuvasta toiminnasta.



Mittaaminen

Henkilöstön hyvinvointi-/tyytyväisyyskysely tehty
Tieto siitä, onko päättyneenä tilikautena toteutettu henkilöstön hyvinvointi-/tyytyväisyyskysely.

Mittaustiheys: Ei määritetty


Whistleblower-ilmiannot
Whistleblower-ilmiannot liittyen epäeettiseen toimintaan päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Turvallinen työpaikka

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Kuvaus

Tavoitteenamme on nolla tapaturmaa kattaen oman henkilöstömme ja alihankkijaketjun.

Toimenpiteet

Panostamme turvallisten prosessien ja työskentelytapojen perehdyttämiseen. Kannustamme henkilöstöä ilmoittamaan turvallisuuteen liittyvistä havainnoista. Huolehdimme pelastussuunnitelmien ja ensiapukoulutusten ajantasaisuudesta. Ylläpidämme työpaikkojen turvallisuusselvityksiä ja kehitämme jatkuvasti työympäristöä. Noudatamme ja valvomme toiminnassamme rakennustyömaita koskevaa turvallisuuslainsäädäntöä.



Mittaaminen

Läheltä piti -tilanteet
Läheltä piti -tilanteiden lukumäärä päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Whistleblower-ilmiannot
Whistleblower-ilmiannot liittyen epäeettiseen toimintaan päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Sisäiset havainnot ja poikkeamat
Havainnot ja poikkeamat päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


JOHDANTO
Ympäristövastuullisuus on tärkeä osa yritysvastuullisuuttamme. Ympäristönäkökohtien arviointi ja ympäristövaikutusten pienentäminen on strategisesti tärkeä painopistealue.
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä.
Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.

SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Odotamme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

VAATIMUSTENMUKAISUUS JA YMPÄRISTÖTYÖ
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta ympäristölainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Ympäristöjohtamisemme pohjautuu ympäristöjärjestelmään (ISO 14001:2015), missä ympäristönäkökohdat, ympäristöriskit ja -mahdollisuudet on tunnistettu.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.
Ympäristöjohtamisjärjestelmän soveltuvuus ja vaikuttavuus arvioidaan vuosittain sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Suunnitelmien mukaisesti toteutamme myös omien toimittajiemme seurantaa, joissa huomioimme ympäristönäkökohdat.

TOIMITTAJAT JA HEIDÄN VELVOLLISUUTENSA
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen sovelluksessa.

KESKEISET YMPÄRISTÖPERIAATTEET
- Noudatamme ympäristölainsäädäntöä ja toimimme toiminnalle asetettujen ympäristöehtojen mukaisesti.
- Teemme yhteistyötä viranomaisten ja sidosryhmien kanssa varmistaaksemme, että ympäristötyömme vastaa toiminnoillemme asetettuja odotuksia ja vaatimuksia.
- Pienennämme ympäristö- ja ilmastovaikutuksia hankinnoissa, palvelussa ja logistiikassa.
- Edistämme kiertotaloutta koko arvoketjussamme.
- Otamme ympäristönäkökulmat huomioon investoinneissa ja yritysostoissa.
- Kohotamme koko henkilöstömme ympäristötietoisuutta ja -osaamista tehokkailla sisäisillä koulutuksilla.
- Sitoudumme jatkuvan parantamisen periaatteisiin.
- Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä taloudellisesti kestävällä tavalla.
- Kehitämme toimintaamme jatkuvasti, jotta toimintamme hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni.

VASTUUT JA ROOLIT
Yrityksen johto asettaa ympäristöpolitiikan ja ympäristötavoitteet.
Operatiivinen johto vastaa toimintojen suunnittelusta ja resursoinnista yhdessä johtoryhmän kanssa.
Jokaisen työntekijän vastuulla on ohjeiden ja määräysten noudattaminen omassa työssään. Arvostamme työntekijöidemme kehitysideoita ympäristönsuojelun parantamiseksi.

YMPÄRISTÖRIKKOMUSTEN JA VAHINKOJEN ILMOITTAMINEN
Jos työntekijä huomaa, että yrityksemme tai kumppanimme toimii vastoin politiikkaa, ohjeistustamme tai lainsäädännön vaatimuksia hänen oikeutensa ja velvollisuutensa on ilmoittaa siitä suoraan esihenkilölleen tai tehdä anonyymisti ilmoitus Whistleblowing-ilmoituskanavassa.
Rikkomuksesta voidaan ilmoittaa viranomaisille, jos on syytä epäillä, että työntekijän tai kumppanin toiminta on ympäristölain vastaista.

OHJELMISTOT JA YMPÄRISTÖVASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa toimitusjohtaja.

Tavoite:

Ilmastonmuutoksen hillintä

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Selvitämme kasvihuonekaasupäästömme ja teemme suunnitelman niiden pienentämiseksi esim. vähentämällä ja muuttamalla energiankulutustamme. Investointisuunnitelmissamme huomioimme syntyvät päästöt investointivaiheessa sekä elinkaaren aikana. Näin tuemme omalla toiminalla Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteita rajata ilmaston lämpeneminen 1,5 asteeseen ja saavuttaa ilmastoneutraalius vuoteen 2050 mennessä.


Tavoite:

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Huomioimme ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit, kun valitsemme toimittajia tai kun kehitämme liiketoimintaamme tai suunnittelemme toimintaamme.


Tavoite:

Kiertotalouden edistäminen

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Arvioimme hankittavat tuotteet ja materiaalit niiden kierrätettävyyden ja uusiokäytön näkökulmasta. Maksimoimme kierrätysasteen omassa toiminnassamme.


Palaa alkuun


Riskienhallintapolitiikka

Vastuutaho: Manu Nieminen

Edistettävät vaikutukset:

SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Tämä politiikka linjaa varautumisemme ja ennakointimme nykyisten riskien lisäksi myös tulevaisuuden uhkiin.

RISKIENHALLINNAN TARKOITUS JA TAVOITTEET
Riskienhallinnan tarkoituksena on edistää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Riskienhallinnan avulla pyritään etukäteen tunnistamaan ja hallitsemaan potentiaalisia uhkia ja ongelmia sekä tunnistamaan ja hyödyntämään liiketoimintamahdollisuuksia. Riskienhallinta tukee yrityksen strategian täytäntöönpanoa sekä tukee toiminnan jatkuvuutta häiriötilanteissa.

RISKISTRATEGIA
Johto ja omistajat määrittävät riskinottohalukkuuden ja riskinsietokyvyn. Jos riskin ottaminen ei ole linjassa yhtiön strategisten tavoitteiden kanssa, on riskinoton kynnys silloin korkea. Riskien hallinnassa huomioidaan myös asiakastarpeet sekä toiminnan kriittisyys.

RISKIEN LUOKITTELU
Strategiset riskit
Strategiset liittyvät usein ulkoisiin tapahtumiin ja muutoksiin, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin suunnitelmiin ja strategisiin tavoitteisiin.
- Toimintaympäristön muutokset
- Maineriskit
- Poliittiset, taloudelliset ja lainsäädännölliset riskit
- Teknologiariskit
- Sotatila lähialueilla
- Laajat pandemiat ja epidemiat
- Ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit
- Olennaiset kestävyysseikkoihin liittyvät taloudelliset riskit
- Muut kestävyysseikoista aiheutuvat riskit (KERRO, mitä)

Operatiiviset riskit
Operatiiviset riskit liittyvät organisaation arjen toimintoihin.
- Organisaatioon ja johtamiseen liittyvät riskit
- Maksuvalmius-, valuutta- ja korkoriskit
- Tietoturva- ja tietosuojariskit
- Toimittaja, alihankinta- ja kumppaniriskit
- Hankinta-, sopimus- ja vastuuriskit
- Työterveys- ja turvallisuusriskit
- Ympäristöriskit
- Tuoteriskit
- Yrityskauppoihin liittyvät riskit
- Muut kestävyysseikoista aiheutuvat riskit (KERRO, mitä)

RISKIENHALLINNAN ORGANISOINTI, VASTUUT JA VELVOLLISUUDET
Strateginen riskienhallinta
Toimitusjohtaja johtaa riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee johtoryhmä ja yrityksen hallitus.

Operatiivinen riskienhallinta
Johtoryhmä koordinoi riskienhallintaprosessia ja vastaa riskiraportoinnista sekä toteuttaa yhdessä henkilöstön kanssa riskien tunnistamista.
Jokaisen työntekijän pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.

Riskienhallinnan raportointi
Keräämme tietoa omalta henkilöstöltä, kumppaneiltamme ja sidosryhmiltä riskinhallinnasta vuosittain sovelluksen avulla.
Riskienhallinnan raportit ja tilanne tiedon koostaa johtoryhmä.

Henkilöstön riskienhallinnan osaamisen varmistaminen ja kehittäminen
Henkilöstö perehdytetään riskeihin ja riskienhallinnasta riittävän riskitietoisuuden varmistamiseksi. Riskienhallinnan kehittäminen varmistetaan ottamalla riskienhallinta osaksi päivittäistä työtä ja johtamista.

OHJELMISTOT JA RISKIENHALLINNAN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Riskienhallinnan suunnittelu seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava: korruption vastainen toiminta ja muiden epäkohtien ilmoittaminen, käsittely ja ohjaus
www.cerifficheck.fi:

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Deto Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Deto Oy:n johtoryhmä.

Palaa alkuun


Tietoturvapolitiikka

Vastuutaho: Juho Huurreniemi

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO
Tietoturvallisuustoiminnan tavoitteena on tukea liiketoimintaamme, suojata mainettamme ja vastata lain, asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden asettamiin turvallisuusvaatimuksiin.
Tietoturvallisuudella tarkoitetaan kaikkien tietojen luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden varmistamista. Johtoryhmämme on hyväksynyt tämän politiikan ja valvoo sen toteutumista. Politiikan tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan vuosittain.

Ulkoisten osapuolten kuten toimittajien, alihankkijoiden ja palveluntoimittajien osalta tämän politiikan vaatimukset sisällytetään soveltuvilta osin hankintasopimuksiin.
Tietoturvallisuuden käytännön toteutus edellyttää sitä, että työntekijät ja kumppanit ymmärtävät, miksi tietoturvallisuus on tärkeää. Käytännön työn riskien ymmärtäminen ja niiden hallitseminen edellyttää tarkentavien ohjeiden noudattamista työntekijöiltä sekä jatkuvaa tietoturvakouluttamista ja työntekijöiden perehdyttämistä.

Tietoturvallisuuden laiminlyönti voi aiheuttaa vakavaa haittaa maineelle ja asiakassuhteille. Politiikan noudattamatta jättämiseen tai vaatimusten vastaiseen toimintaan puututaan matalalla kynnyksellä.
Sitoudumme toiminnassamme ISO 27001 standardin vaatimusten noudattamiseen.

TIETOTURVAN JA TIETOSUOJAN MÄÄRITELMÄT
Tietoturvallisuus koostuu tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvistä vastuista ja käytännöistä, joilla pyritään varmistamaan tietojen, tietojärjestelmien ja palvelujen turvaaminen siten, että niiden luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus voidaan taata ja osoittaa toteutuneen.
- Luottamuksellisuus: Tieto on vain siihen oikeutettujen saatavilla.
- Eheys: Tieto on oikeaa ja eheää, eikä muuttunut tahallisen tai tahattoman teknisen tai inhimillisen toiminnan seurauksena.
- Saatavuus: Tieto on saatavilla aina sitä tarvittaessa.
- Kiistämättömyys: Tietoon tehdyt muutokset sen käsittelyn eri vaiheissa pystytään tarvittaessa todentamaan.
Tietoturvaan kuuluvat tietoturvaorganisaatio, tietojen turvaamisen menetelmät, välineet ja toimenpiteet, työhön osoitetut resurssit sekä välineistön ja tilojen tietoturvaominaisuudet.

Tietosuojalla tarkoitetaan yksilön oikeutta henkilötietojen suojaan. Tietosuojatyön tavoitteena on lainsäädännön vaatimusten täyttäminen, asianmukaisuuden ja käyttötarkoitussidonnaisuuden takaaminen henkilötietojen käsittelyssä sekä rekisteröityjen oikeuksien tehokas toteutuminen kaikessa yrityksen toiminnassa.

TIETOSUOJAVASTUUT JA ORGANISOINTI
Kaikki Deto-Rakennus Oy:ssä työskentelevät henkilöt vastaavat tietoturvallisuusasioista osana muita työtehtäviään oman toimenkuvansa ja vastuualueidensa mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että henkilökohtaista vastuuta tietoturvasta huolehtimisesta ei voida siirtää muille eikä ulkoistaa.
Vastuut tietosuojasta EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesti ovat seuraavat:
- Rekisterinpitäjä: Deto-Rakennus Oy -päättää henkilötietojen käsittelytarkoituksesta ja -tavasta.
- Tietojenkäsittelijä: Deto-Rakennus Oy:n henkilöstö -säilyttää ja käsittelee tiedot rekisterinpitäjän puolesta.

Tietoturvallisuuden johtaminen
- Johtoryhmä kehittää tietoturvan johtamista, henkilöstön tietoturvaosaamista ja tietojärjestelmien tietoturvallisuutta kokonaisvaltaisesti, sekä avustaa tietoturvakysymyksissä.
- Johtoryhmä vastaa tietoturvapolitiikan ja muun tietoturvadokumentaation ajantasaisuudesta yhdessä prosessinomistajien kanssa.
- Johtoryhmäryhmä käsittelee tietoturvariskejä systemaattisesti osana riskienhallinnan periaatteiden mukaista toimintaansa.
- Johtoryhmä raportoi vuosittain hallitukselle tietoturvan tilasta ja tehdyistä toimenpiteistä ja esittää toimintasuunnitelman seuraavalle raportointikaudelle.
- Johto hyväksyy tietoturvapolitiikan, seuraa sen toteutumista ja esittää resurssit tietoturvan toteuttamiseksi.

Koko henkilöstö
Kaikkien työntekijöiden tulee noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja ohjeita työssään, koska ne ovat osa henkilöstön työtehtäviä ja asiakaspalvelua. Henkilöstön tulee ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esihenkilölleen.

Kumppanit ja toimittajat
Ulkopuolisia palvelutoimittajia koskeviin sopimuksiin liitetään tämän politiikan tietoturvavaatimuksia soveltuvin osin. Näiden tahojen vastuulla on noudattaa sopimuksellisia tietoturvavaatimuksia siten kuin eri tahojen välillä on sovittu.
Toimittajille voidaan tehdä tietoturva-auditointeja ja tarkastuksia tietoturvan toteutumisen varmistamiseksi.

Riskien arviointi
Tietoturvariskejä arvioidaan riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti vähintään puolivuosittain osana johtoryhmän toimintaa, sekä uusien järjestelmien määrittelyvaiheessa ja merkittävien muutosten yhteydessä.
Tietoturvariskit arvioidaan ja analysoidaan niiden liiketoimintavaikutusten perusteella. Riskianalyysin perusteella päätetään hallintakeinoista ja riskien priorisoinnista, joiden avulla riskit tuodaan hyväksyttävälle tasolle.

TOIMINTA TIETOTURVA- JA TIETOSUOJAPOIKKEAMISSA
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan, käsitellään ja rekisteröidään toimintaohjeen mukaisesti.
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan tarvittaessa valvontaviranomaiselle voimassa olevan kansallisen lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti.

ILMOITUSVELVOLLISUUS
Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esihenkilölle.
Politiikan noudattamatta jättäminen voi johtaa sanktioihin, kuten esimerkiksi huomautukseen, varoitukseen tai ääritapauksessa työsuhteen purkamiseen, mikäli kyseessä on tahallinen toiminta.

OHJELMISTOT JA TIETOTURVAN TOTEUTUMISEN SEURANTA
Hyödynnämme tietoturvallisuuden toteutumisen ja tason seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Tietoturvallisuuden ja tietosuojan seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava: Ilmoitukset lainvastainen toiminnasta tai muusta tietoturvaan liittyvistä epäkohdista.
Ceriffi Check™: Tietoturvahavainnot ja tietoturvapoikkeamien käsittely

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Deto Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Deto Oy:n johtoryhmä.

Palaa alkuun


Laatupolitiikka

Vastuutaho: Manu Nieminen

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO
Tarjoamme korkealaatuisia tuotteita ja palveluita vihreän siirtymän tarpeisiin. Laadunhallinta on olennainen osa yrityksen toimintaa, ja se on keskeinen tekijä asiakastyytyväisyyden, luottamuksen ja pitkäaikaisten asiakassuhteiden rakentamisessa.

SOVELTAMISALA
Laatupolitiikka koskee koko toimintaamme, mukaan lukien johtaminen, tuotanto, myynti, asiakaspalvelu, hankinta ja logistiikka. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation tarjoamia tuotteita ja palveluita riippumatta niiden tyypistä tai käyttötarkoituksesta. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation työntekijöitä, mukaan lukien vakituiset työntekijät, määräaikaiset työntekijät ja alihankkijoiden työntekijät. Laatupolitiikka koskee myös kaikkia organisaation sidosryhmiä, kuten asiakkaita, toimittajia, kumppaneita ja viranomaisia. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation toimipaikkoja ja toimintayksiköitä, oli kyse sitten kotimaisesta tai kansainvälisestä toiminnasta.

TAVOITTEET
Tavoitteemme on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita ja odotuksia, sekä
varmistaa tuotteiden ja palveluiden jatkuva laadun parantaminen. Pyrimme tunnistamaan ja toteuttamaan parhaita käytäntöjä laadunhallinnassa kaikissa liiketoimintaprosesseissa. Tavoitteemme on kehittää ja ylläpitää avoimia ja läpinäkyviä viestintäkanavia asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa laatuun liittyvissä asioissa. Toiminnassamme noudatamme sovellettavia lakeja, asetuksia ja standardeja, jotka liittyvät tuotteiden ja palveluiden laatuun ja turvallisuuteen.
Turvallisuuskriittisissä hankkeissa sitoudumme noudattamaan asiakkaiden asettamia turvallisuusvaatimuksia.

LAATUPROSESSIT JA VASTUUT
Laatuprosessit määritellään ja dokumentoidaan kaikilla yrityksen toiminta-alueilla.
Laatuvastuut ja -roolit nimetään selkeästi organisaatiorakenteessa prosessin omistajuuden myötä.
Laatutehokkuutta seurataan säännöllisesti, ja tarvittavat korjaavat toimenpiteet toteutetaan nopeasti.

JATKUVA PARANTAMINEN

sitoudumme jatkuvaan laadun parantamiseen ja virheiden vähentämiseen kaikissa toiminnoissaan. Parannamme toimintaamme soveltamalla prosessimaista toimintamallia sekä kehittämällä prosesseja. Prosesseille on nimetty omistajat, joiden tehtävänä on varmistaa toiminnan vaatimustenmukaisuus ja jatkuva parantaminen. Seuraamme asiakastyytyväisyyttä, palautteita, poikkeamia sekä kehitysehdotuksia, joiden pohjalta parannamme systemaattisesti prosessejamme sekä toimintaamme.
Kaikki työntekijät osallistuvat aktiivisesti laadunparantamisprosesseihin tarjoamalla ideoita ja ehdotuksia.

SITOUTUMINEN STANDARDIEN JA LAINSÄÄDÄNNÖN VAATIMUSTEN TÄYTTÄMISEEN
Olemme sitoutuneet noudattamaan toiminnassamme ISO 9001-standardia ja lainsäädännön vaatimuksia. Edellytämme myös kumppaneiltamme lainsäädännön vaatimusten noudattamista.

ASIAKASPALAUTE JA OIKEUDENMUKAISUUS
Asiakaspalautetta käytetään arvokkaana lähteenä parannusehdotusten ja korjaavien toimenpiteiden tunnistamiseksi. Kaikki valitukset käsitellään huolellisesti ja oikeudenmukaisesti, ja niihin vastataan asianmukaisesti ja ajallaan. Asiakkaille tarjotaan avoin ja läpinäkyvä valitusmenettely.

OSAAVA JA AKTIIVINEN HENKILÖSTÖ
Panostamme henkilöstön osaamiseen: seuraamme osaamista, koulutuksen ja perehdytyksen vaikuttavuutta ja henkilöstön saavuttamia sertifikaatteja. Kaikki työntekijät koulutetaan ja valtuutetaan ymmärtämään yrityksen laadunhallintajärjestelmä ja heidän roolinsa siinä. Kehitämme osaamista ja toimintaa yhdessä ja kannustamme koko henkilöstöämme osallistumaan aktiivisesti toiminnan kehittämiseen. Jokaiselle henkilölle on prosessi- tai projektikohtaisesti asetetut roolit, vastuut ja valtuudet. Laatutavoitteisiin ja -menettelyihin liittyvää tietoisuutta edistetään jatkuvasti kaikilla organisaatiotasoilla.

SÄÄNNÖLLISET TARKASTUKSET JA PÄIVITYKSET
Laatupolitiikkaa tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti varmistaen sen jatkuvan soveltuvuuden ja tehokkuuden.

OHJELMISTOT JA LAATUPOLITIIKAN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa toimitusjohta.

Tavoite:

Taksonomian ympäristötavoitteiden teknisten arviointikriteerien noudattaminen

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Ympäristötavoitteiden tekniset arviointikriteerit asetetaan asteittain osaksi toimintaperiaatteitamme ja strategiaamme. Tavoitteiden täyttäminen edellyttää henkilöstön koulutusta, jotta eri taloudellisille toiminnoille voidaan luoda uusia toimintamalleja ja kehittää uusia toimintatapoja. Uusien toimintamallien kehittäminen edellyttää kattavia suunnitelmia sekä tarvittavien resurssien asettamista.


Tavoite:

Tyytyväiset asiakkaat

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Kuvaus

Tavoitteenamme on palvella asiakasta niin hyvin että meillä on paljon suosittelijoita asiakaskunnassa.

Toimenpiteet

Asiakkaiden vaatimusten tunnistaminen ja huomiointi toiminnassa. Asiakaskokemuksesta huolehtiminen ja odotusten ylittäminen.


Tavoite:

Kannattava kasvu

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Kuvaus

Tavoitteenamme on kasvaa kannattavasti kolmen vuoden ajanjaksolle. Omistajat tahtovat, että yhtiö kasvaa ja tarjoaa samalla kasvun mahdollisuuden niin omistajille kuin työntekijöille. Vuotuinen liikevaihdon kasvutavoite on 20 % 10 miljoonaan euroon asti ja säilyttää tämä taso.​ Kannattavuuden (tavoite > 15 %) ollessa uhattuna kasvusta ollaan valmiit tinkimään. Kasvua voidaan hakea myös yritysostojen tai strategisten fuusioiden kautta, kuitenkin siten, että yhtiön omavaraisuusaste on vähintään 50 %.​

Toimenpiteet

Orgaaninen kasvu nykyisessä asiakaskunnassa ja palveluiden laajentaminen Pohjoismaiden markkinoille.



Mittaaminen

Liikevaihto
Liikevaihto päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Luottoluokitus
Luottoluokitus päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Toiminnan korkea laatu

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Kuvaus

Tavoitteena on toiminta joka on tehokasta ja laadukasta. Omistajat haluavat, että yhtiö pysyy hyvässä kunnossa ja pyrkimys hyödyntää aina uusia järkeviä innovaatioita, kuten automaatiota ja itseohjautuvia järjestelmiä.​ Omistajat ymmärtävät ja hyväksyvät, että näiden eteen saatetaan joutua tekemään etupainotteisia investointeja, jotka eivät välttämättä aina onnistu.​ ​Omistajat haluavat kehittää yhtiön toimintaa siten, että datan avulla johtaminen kasvaa ja tiettyjä työnkulkuja voidaan tehostaa mm. digitaalisten ratkaisujen avulla.

Toimenpiteet

Laatujärjestelmän laadinta, prosessien kuvaaminen ja kehittäminen, poikkeamista ja kehitysehdotuksista oppiminen ja mahdollisuuksien hyödyntäminen



Mittaaminen

Luottoluokitus
Luottoluokitus päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Whistleblower-ilmiannot
Whistleblower-ilmiannot liittyen epäeettiseen toimintaan päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Sisäiset havainnot ja poikkeamat
Havainnot ja poikkeamat päättyneeltä tilikaudelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Aikataulutus

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Kuvaus

Tavoitteemme on valmistaa hankkeet aina ajoissa, ennakkoon sovitun aikataulun mukaisesti.

Toimenpiteet

Huolellinen projektin suunnittelu, oikea-aikaiset hankinnat ja toimitukset, riittävät resurssit, nopea reagointi muutoksiin.



Mittaaminen

Aikatauluissa pysymisen prosentti
Tavoitteena 100% aikataulujen pysyvyys

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Koneiden ja laitteiden toimintakunnon ylläpito

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Kuvaus

Haluamme että koneiden huollot tehdään ennakoivasti eikä reaktiivisesti. Koneiden rikot ja toimintavarmuus eivät aiheuta ennakoimattomia viiveitä työmailla.

Toimenpiteet

- Koneluettelon ylläpito - Ennakkohuolto-ohjelman ylläpito ja dokumentointi - Koneiden tarkastukset ja niiden dokumentointi - Henkilöstön perehdyttäminen, opastaminen sekä seuranta



Mittaaminen

Huoltokustannukset ennakoimattomien huoltojen osalta
Selvitetään ja raportoidaan ennakoimattomien korjaushuoltojen kustannukset vuositasolla

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Yritys AB

Viestintä

Vastuutaho: Not defined

JOHDANTO
Läpinäkyvä toiminta on osa arvojamme, ja toimintaamme ohjaavat arvot toteutuvat myös viestinnässämme. Kun suunnittelemme ja toteutamme viestintää, niin huomioimme sisäisen viestinnän sekä ulkoisen viestinnän tarpeet. 

SIDOSRYHMIEN JA NIIDEN TARPEIDEN TUNNISTAMINEN
Olemme tunnistaneet viestinnän kannalta tärkeimmät sidosryhmät ja eri sidosryhmiin kuuluvat toimijat ja niiden tarpeet. Olemme suunnitelleet viestintämme eri sidosryhmien tarpeille sopiviksi. Selvitämme viestintämme tarpeenmukaisuutta ja otamme vastaan palautetta, jonka pohjalta kehitämme viestintäämme.

MISTÄ VIESTIMME
Viestimme sisäisille ja ulkoisille sidosryhmillemme ajankohtaisista asioista, kuten toimintaa koskevista vaatimuksista, ohjeista ja muutoksista sekä vastuullisuuden kehityssuunnista, tavoitteista ja vastuullisuustyömme tuloksista. Lisäksi kannustamme sidosryhmiämme vastuullisiin tekoihin käyttäen erilaisia viestinnän keinoja. 

SISÄINEN VIESTINTÄ

1. Viikkopalaverit:
  - Työmaiden tilanne, käynnissä olevat työt ja tulevat
  - Henkilöresurssien jako
  - Työkalut
  - Työkoneet
  - Havainnot, poikkeamat, läheltäpiti-tilanteet, työtapaturmat

-Viikkopalaverit toteutetaan etäpalaverina.
-Osallistujina koko henkilöstö
-Toimitusjohtaja toteuttaa palaverin

2. Hallinnon kuukausipalaverit
  - Hankkeiden tilanne, iso kuva
  - Taloustilanne
  - Verojen tilanne
  - Henkilöstön koulutus ja pätevyyden seuranta
  - Havainnot, poikkeamat, läheltäpiti-tilanteet, työtapaturmat

-Kuukausipalaverit toteutetaan etäpalaverina.
-Osallistujina hallinto ja kirjanpitäjä
-Toimitusjohtaja toteuttaa palaverin

3. Projektikohtainen viestintä

-Projektikohtaiset sähköiset viestintäkanavat ja -ryhmät
-Projektin henkilöstö osallistuu ryhmään
-Projektipäällikkö hallinnoin viestintää

4. Hallituksen kvarttaali-palaverit

-Toteutetaan etäpalaverina
-Yrityksen strategia, tavoitteet ja toimenpiteet
-Osallistujana hallitus / advisor board

5. Henkilöstön perehdytys

-Uudet ja vanhat työntekijät
-Laatu, ympäristö ja vastuullisuusohjelma sekä tulokset
-Työohjeet
-Perehdytyksistä vastaa henkilöstöjohtaja



ULKOINEN VIESTINTÄ
 

1. Nettisivut:
-Viestintä yrityksestä ja sen toiminasta kaikille sidosryhmille
-Nettisivuista vastaa toimitusjohtaja

2. Sosiaalinen media:
-Linkedin
-Instagram
-Facebook
-Viestintä yrityksestä ja sen toiminasta kaikille sidosryhmille
-Sosiaalisen median kanavista vastaa toimitusjohtaja

3. Vastuullisuusraportti

-Julkaistaan vastuullisuusraportti sähköisissä kanavissa sekä nettisivuilla vuosittain
-Raportin kohteena henkilöstö, asiakkaat, rahoittajat ja toimittajat
-Vastuullisuusraportista vastaa toimitusjohtaja

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Sisäisestä vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, hallinto ja esihenkilöt. Ulkoisesta viestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä ja sidosryhmäyhteyshenkilöt.

VSME-standardin mukaiset tiedot


Ympäristö

B3 Energia ja kasvihuonekaasupäästöt

Energiankulutus
Uusiutuva Uusiutumaton Yhteensä
Sähkö (MWh) 0.00 0.00 0.00
Polttoaineet(MWh) 0.00 822.08 822.08
Kaukolämpö (MWh) 0.00 0.00 0.00
Yhteensä 0,00 822,08 822,08

Vuosittainen kehitys
Kasvihuonekaasupäästöt
Kasvihuonekaasupäästöt yhteensä
260.9 tCO2ekv
Scope 1 212 tCO2ekv
Omat ajoneuvot ja työkoneet212 tCO2ekv

Scope 2, markkinaperusteinen | sijaintiperusteinen 0 | 0 tCO2ekv
Ostettu/hankittu sähkö0 tCO2ekv | -
Ostettu/hankittu höyry0.00 tCO2ekv | -
Ostettu/hankittu lämmitys0 tCO2ekv | -
Ostettu/hankittu jäähdytys0.00 tCO2ekv | -

Scope 3 48.9  tCO2ekv
Polttoaineeseen ja energiaan liittyvät toiminnat 48,9 t CO2ekv


Valitse esitysmuoto

Lisätiedot kasvihuonekaasupäästöistä
Kasvihuonekaasupäästöintensiteetti

1.1.2025-31.12.2025: 0.0420

1.1.2024-31.12.2024: 0.0500
tCO2e/t€

Lisätiedot kasvihuonekaasupäästöintensiteetistä

1.1.2024-31.12.2024: Kasvihuonekaasupäästöintensiteetissä on huomioitu Scope 1 ja Scope 2 päästöt.

B4 Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen

Ilman, veden ja maaperän pilaantuminen
1.1.2024-31.12.2024: Logistiikka ja rakentaminen aiheuttavat päästöjä ilmaan ja maaperään.

B5 Biodiversiteetti

Kohteet lähellä biodiversiteetiltään herkkiä alueita

Lisätiedot biodiversiteetiltään herkistä alueista
1.1.2024-31.12.2024: Ei toimi biodiversiteetiltään herkillä alueilla.

Maankäyttöön liittyvät mittarit
Maankäytön tyyppi Alue, edellinen vuosi (hehtaaria) Alue, raportointivuosi (hehtaaria) %-muutos
Päällystetty alue 0.00 0.00 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen alue 0.00 0.00 0.00
Luonnonmukaisesti hoidettu yrityksen ulkopuolinen alue 0.00 0.00 0.00
Kokonaismaankäyttö 0.00 0.00 0.00

Lisätiedot maankäytöstä
1.1.2024-31.12.2024: Vuonna 2024 ja 2025 ei ollut omita toimitiloja.

B6 Vesi

Vedenotto
Vedenotto (m3)
Kaikki kohteet 1.1.2024-31.12.2024: 100.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 1.1.2024-31.12.2024: 0.00

Lisätiedot vedenotosta
1.1.2024-31.12.2024: Vettä käytetään pölynhallinnassa, maantiivistyksessä ja huuhtelutoimissa.
Vedenkulutus
Vedenkulutus (m3)
Kaikki kohteet 1.1.2024-31.12.2024: 0.00
Kohteet merkittävän vesipulan alueella 1.1.2024-31.12.2024: 0.00


Vuosittainen kehitys
Valitse esitysmuoto

B7 Resurssien käyttö, kiertotalous ja jätteenhallinta

Kiertotalouden periaatteet
Jätteet

Vaaraton jäte
Vaarattoman jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Asfalti
492,94
0,00
0,00
Betonijäte
99,20
99,20
0,00
Kaivon lietehiekka
0,00
0,00
0,00
Kierrätysjäte
0,00
0,00
0,00
Lasikuitujäte
0,00
0,00
0,00
Puujäte
5,30
5,30
0,00
Rakennusjäte
30,49
0,00
30,49
Risu ja kantojäte
0,00
0,00
0,00
WC tyhjennysjäte
0,30
0,00
0,30
Vaaraton jäte yhteensä628,23104,5030,79


Vaarallinen jäte
Vaarallisen jätteen tyyppiJätetyypin kokonaismäärä (t)Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu osuus (t)Loppukäsittelyyn (hävitettäväksi) ohjattu osuus (t)
Voiteluöljyjäte
12,00
12,00
0,00
Öljy
0,28
0,28
0,00
Vaarallinen jäte yhteensä12,2812,280,00


Kierrätykseen tai uudelleenkäyttöön ohjattu jäte yhteensä (t) 116,78

Loppukäsittelyyn ohjattu jäte yhteensä (t) 30,79

Jätteen kokonaismäärä (t) 640,51

Merkittävät materiaalivirrat
MateriaaliKäytetty määrä / vuosiKäyttötarkoitus
Asfaltti
1215,00 t
Rakentaminen
Betoni
1102,00 t
Rakentaminen
Eristeet
12,00 t
Eristäminen
Kiviainekset
40000,00 t
Rakentaminen
Lecasora
900,00 t
Rakentaminen
Muovikomponentit
18,90 t
Rakentaminen
Ruostumaton teräs
4,90 t
Rakentaminen
Sähkökomponentit ja kaapelit
8,00 t
Rakentaminen
Teräs
105,00 t
Rakentaminen
Vaahtolasi
50,00 t
Rakentaminen


C4 Ilmastoriskit

Ilmastoon liittyvät uhat



Ilmastoon liittyvät siirtymätapahtumat




Sosiaalinen

B8 Työvoiman yleiset ominaisuudet

Työsopimuksen tyyppi
Sopimustyyppi Työntekijöiden määrä
Määräaikainen sopimus 1.1.2024-31.12.2024: 0
Toistaiseksi voimassa oleva sopimus 1.1.2024-31.12.2024: 11
Työntekijät yhteensä 1.1.2024-31.12.2024: 11
Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden sukupuoli
Sukupuoli Työntekijöiden määrä
Miehet 1.1.2024-31.12.2024: 10
Naiset 1.1.2024-31.12.2024: 1
Muu 1.1.2024-31.12.2024: 0
Ei tiedossa 1.1.2024-31.12.2024: 0
Työntekijät yhteensä 1.1.2024-31.12.2024: 11

Valitse esitysmuoto

Työntekijöiden vaihtuvuusaste

1.1.2024-31.12.2024: 9,09
%

B9 Terveys ja turvallisuus

Työtapaturmien määrä ja taajuus
Työtapaturmat
1.1.2024-31.12.2024:
2


Työtapaturmataajuus
1.1.2024-31.12.2024:
18.1818
tapaturmaa vuodessa 100 kokoaikaista työntekijää kohden


Työhön liittyvistä vammoista ja sairauksista johtuneet kuolemantapaukset

Työhön liittyvistä vammoista johtuneet kuolemantapaukset, kpl Työhön liittyvistä sairauksista johtuneet kuolemantapaukset, kpl
1.1.2024-31.12.2024:
0
1.1.2024-31.12.2024:
0

B10 Palkkaus, työehtosopimukset ja koulutus

Minimipalkka
1.1.2024-31.12.2024: Työntekijät saavat vähintään minimipalkan mukaista palkkaa. ✔

Sukupuolten välinen palkkaero
1.1.2024-31.12.2024: 0,00
%

Työehtosopimusten piirissä olevat työntekijät
1.1.2024-31.12.2024: 100,00
%

Koulutus
Keskimääräinen koulutustuntien määrä / työntekijä 1.1.2024-31.12.2024: 35,00
Keskimääräinen miesten koulutustuntien määrä / miestyöntekijä 1.1.2024-31.12.2024: 35,00
Keskimääräinen naisten koulutustuntien määrä / naistyöntekijä 1.1.2024-31.12.2024: 35,00

C5 Työvoiman (yleiset) lisäominaisuudet

Johtotason työntekijöiden sukupuolijakauma
Naispuolisten johtotason työntekijöiden määrä 1.1.2024-31.12.2024: 1
Miespuolisten johtotason työntekijöiden määrä 1.1.2024-31.12.2024: 2

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
VuosiSuhdeluku
1.1.2024-31.12.2024: 1 : 2

Yrittäjät ja vuokratyöntekijät
Yksinomaan yritykselle työskentelevien yksinyrittäjien määrä 1.1.2024-31.12.2024: 0
Vuokratyöntekijöitä välittäviltä yrityksiltä vuokrattujen tilapäisten vuokratyöntekijöiden määrä 1.1.2024-31.12.2024: 0

C6 Lisätietoa omasta työvoimasta – Ihmisoikeuspolitiikat ja -prosessit

Ihmisoikeuspolitiikat
1.1.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä eettinen ohjeisto tai ihmisoikeuspolitiikka omalle henkilöstölleen:Kyllä
Mitä seuraavista aiheista politiikka kattaa:
1.1.2024-31.12.2024
LapsityövoimaKyllä
PakkotyöKyllä
IhmiskauppaKyllä
SyrjintäKyllä
Tapaturmien ehkäisyKyllä
MuuEi

Muut:

Lisätiedot ihmisoikeuspolitiikoista ja –prosesseista:

Valitusmekanismi (C6, 61c)
1.1.2024-31.12.2024
Onko organisaatiolla valitusmekanismi omalle henkilöstölleen:Kyllä

Lisätiedot valitusmekanismeista
1.1.2024-31.12.2024: -Whistle blower -kanava
-Ceriffi Check havaintojen kirjaus ja käsittely

Valitusmekanismi

C7 Vakavat negatiiviset ihmisoikeusloukkaukset

Ihmisoikeustapaukset omassa henkilöstössä
Onko yrityksen omassa henkilöstössä vahvistettuja ihmisoikeustapauksia, jotka liittyvät seuraaviin ihmisoikeusaiheisiin:
1.1.2024-31.12.2024
LapsityövoimaEi
PakkotyöEi
IhmiskauppaEi
SyrjintäEi
Muu-

Muut:

Toimenpiteet omassa henkilöstössä tapahtuneiden ihmisoikeustapausten ratkaisemiseksi:

Muut ihmisoikeustapaukset (C7, 62c)
1.1.2024-31.12.2024
Onko yrityksellä tiedossa vahvistettuja tapauksia, jotka koskevat yrityksen arvoketjussa työskenteleviä henkilöitä, yrityksen vaikutuspiiriin kuuluvia yhteisöjä, kuluttajia tai loppukäyttäjiä:Ei

Muut ihmisoikeustapaukset

Hallinnollinen

B11 Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta

Tuomiot ja sakot korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen tuomioiden kokonaismäärä 1.1.2024-31.12.2024: 0
Korruption- ja lahjonnanvastaisten lakien rikkomisesta annettujen sakkojen yhteismäärä 1.1.2024-31.12.2024: 0 €

C8 Tulot tietyiltä aloilta ja EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen

Liikevaihto tietyillä toimialoilla
Toimiiko yritys seuraavilla toimialoilla:

Kiistanalaiset aseet
Liikevaihto
Tupakan viljely ja tuotanto
Liikevaihto
Fossiiliset polttoaineet
Liikevaihto
Kivihiili Liikevaihto
Öljy Liikevaihto
Kaasu Liikevaihto
Maatalouskemikaalien tuotanto
Liikevaihto

EU:n vertailuarvojen ulkopuolelle jääminen
Onko yritys suljettu Pariisin sopimuksen mukaisten EU:n kestävän sijoittamisen vertailuarvojen ulkopuolelle:

C9 Hallintoelimien sukupuolijakauma

Hallintoelimen sukupuolijakauma

Naispuolisten jäsenten määrä
1.1.2024-31.12.2024: : 0
Miespuolisten jäsenten määrä 1.1.2024-31.12.2024: : 2

Naisten ja miesten välinen suhdeluku
Vuosi Suhdeluku
1.1.2024-31.12.2024: 0 : 2


Palaa sisällysluetteloon