ShowYourSustainability

Vastuullisuusraportti

Raportointikausi:

Yritys AB

SISÄLLYSLUETTELO

Klikkaamalla sisällysluettelon linkkejä pääsee siirtymään raportin eri kohtiin.

YLEISKATSAUS

YLEISET TIEDOT


TOIMINTAPERIAATTEET, TAVOITTEET JA MITTARIT

• Eettinen ohjeistus - Code of conduct
   • Tavoite: Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme
   • Tavoite: Ei korruptiota
• Ympäristöpolitiikka
   • Tavoite: Hiilikädenjäljen kasvattaminen
   • Tavoite: Raskaan kaluston polttoainekulutuksen vähentäminen
   • Tavoite: Uudet materiaalivirta-avaukset
   • Tavoite: Kestävän kehityksen edistäminen
• Yhdenvertaisuuspolitiikka
   • Tavoite: Henkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin
• Henkilöstöpolitiikka
   • Tavoite: eNPS vähintään 60
   • Tavoite: Henkilöstön tietotaidon kasvattaminen
• Hankintapolitiikka
   • Tavoite: Vastuulliset hankinnat
• Tietoturvapolitiikka
   • Tavoite: Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta
• Riskienhallintapolitiikka
   • Tavoite: Turvallinen työpaikka
• Laatupolitiikka

VASTUULLISUUSVIESTINTÄ


Yleiskatsaus

Toimitusjohtajan katsaus

Vastuullisuus on liiketoimintamme ytimessä. Jätehuoltoalalla roolimme ei kuitenkaan rajoitu vain jätteiden kuljettamiseen ja käsittelyyn – investoimme vahvasti kestävään kiertotalouteen, jossa materiaalit saavat uuden elämän ja ympäristön kuormitus vähenee. Jätehuoltolaki on vihdoin päivittymässä kiertotalouslaiksi. Olemme innoissamme suunnasta, johon koko toimialamme on kehittymässä - se on hyvin linjassa Kuljetusringin oman strategian kanssa.

2024 oli ensimmäinen täysi kalenterivuosi uuden robotisoidun jätteidenlajittelulaitoksemme kanssa. Kehitimme laitoksen toimintaa kokonaisvaltaisesti, paransimme robottiemme Uunon, Speden ja Lyylin luotettavuutta ja testasimme ennakkoluulottomasti uusia materiaaleja joita lajitella. Olemme jo nyt hyvin tyytyväisiä laitoksemme toimintaan, mutta tiedämme, että olemme vasta alkutaipaleella sen kehitystyön kanssa. Uusi laitoksemme on herättänyt valtavasti kiinnostusta ja olemme iloksemme päässeet esittelemään sen toimintaa monille kotimaisille ja kansainvälisille vieraille. Suomeen tarvitaan uusia valmistavan teollisuuden laitoksia käyttämään erilaisia jätemateriaaleja kierrätysraaka-aineenaan. Me toimimme tässä arvoketjussa mahdollistajana syöttämällä teollisuuteen heidän tarvitsemaansa raaka-ainetta, korkeaa lajitteluteknologiaa hyödyntäen.

Henkilöstö on tärkein voimavaramme, ja panostamme vahvasti henkilöstövastuullisuuteen. Meille on tärkeää, että työntekijämme kokevat työnsä merkitykselliseksi ja viihtyvät työssään. Tarjoamme henkilöstöllemme mahdollisuuksia osaamisen kehittämiseen ja urapolkujen rakentamiseen. Vastuullinen työnantajuus näkyy arjessamme niin turvallisina työolosuhteina kuin avoimena vuorovaikutuksena. Vuonna 2024 teimme päätöksen laajentaa henkilöstöetuja tuomalla liikunta- ja kulttuuriedun jokaisen kuljetusrinkiläisen käyttöön.

Vuonna 2024 tuimme asiakkaidemme vastuullisuustavoitteiden saavuttamista nostamalla kierrätysastetta uuden laitoksemme sekä erilaisten lajittelukoulutusten avulla. Onnistuimme haastavassa markkinatilanteessa kasvattamaan kauttamme kulkevia materiaalivirtoja, sekä löytämään uusia teollisia loppukäyttäjiä. Asiantuntevuus, nopea reagointi sekä ihmisläheinen kasvollinen palvelu tulevat jatkossakin olemaan asiakastyömme kulmakiviä.

Kiitän lämpimästi asiakkaitamme, henkilöstöämme ja yhteistyökumppaneitamme – kehitämme yhdessä yhä vastuullisempaa jätehuoltoa, askel kerrallaan.

Markus Närhi
Toimitusjohtaja - Kuljetusrinki Oy


Yleiset tiedot

Toiminnan kuvaus
Tarjoamme ympäristöhuoltoratkaisuja rakentamiseen, kiinteistöille sekä kauppaan ja teollisuuteen. Toimimme pääsääntöisesti pääkaupunkiseudulla, mutta osin olemme jo laajentaneet palveluitamme muihin isoihin kaupunkeihin, kuten Turkuun ja Tampereelle kumppaniverkostomme avulla.

Meillä on oma jätteiden käsittelyyn ja kierrättämiseen keskittyvä laitos; Hyötyrinki, jossa käsittelemme rakentamisen, kaupan ja teollisuuden sekä kiinteistöjen ylläpidosta syntyviä jätteitä sekä nostamme niiden kierrätysarvoa.

Olemme avanneet kesällä 2023 Helsingin Tattarisuolle jätteidenlajittelurobotiikalla varustetun käsittelylaitoksen, jonka myötä pystymme nostamaan asiakkaidemme kierrätysastetta sekä vastaamaan lainsäädännön alati kirtistyviin vaatimuksiin.

Palvelun laatu ja nopeus ovat toimintamme kulmakiviä, joita asiakkaamme erityisesti arvostavat. Keväällä 2024 suoritetussa asiakastyytyväisyyskyselyssä yhtiön suositteluindeksi (NPS arvo) oli 88,4.

Muut yrityksen johtamisjärjestelmät ja soveltamisala
Kuljetusringin toimintaa ohjaa kolme sertifikaattia:
1. Laadunhallintaan ja prosessien jatkuvaan parantamiseen liittyvä sertifikaatti ISO 9001. Tämä tarkoittaa, että Kuljetusringin tarjoamien palveluiden laatu on todistetusti luotettavaa ja tasaista.
2. Ympäristösertifikaatti ISO 14001. Tämä tarkoittaa, että Kuljetusrinki pyrkii todistetusti vähentämään ympäristövaikutuksiaan ja noudattaa tiukkoja ympäristöstandardeja.
3. Työterveys ja -turvallisuussertifikaatti ISO45001. Tämä tarkoittaa, että Kuljetusrinki huolehtii todistetusti työntekijöidensä turvallisuudesta, mikä vähentää onnettomuuksien riskiä ja parantaa toimitusluotettavuutta.


Vastuullisuusohjelman soveltamisala ja kattavuus
Vastuullisuusohjelma ja raportti kattavat koko liiketoimintamme ja kaikki toimittajamme.

Toimintaympäristö
Jätehuoltoala elää voimakasta murrosta. Jätelainsäädännön kehittyminen kiertotalouslaiksi sekä EU-tason ohjaus luovat uusia kierrätykseen liittyviä mahdollisuuksia mutta myös vaatimuksia niin yksityisille henkilöille kuin yrityksille. Eritasoiset raportointivaatimukset ovat myös kasvussa ja alan läpinäkyvyys kehittyy, mikä on tietenkin positiivista.

Inflaatio sekä yleinen talouden taantuma näkyvät myös toimintaympäristössämme. Erityisesti rakennussektorin vaikeana jatkunut tilanne näkyy jätevolyymien pienenemisenä sekä yritysten taloudellisina haasteina.

Tänä päivänä jätemateriaaleja halutaan ohjata yhä enemmän kierrätykseen jätteenpolton sijaan ja siinä uusi robotisoitu jätteidenlajittelulaitoksemme toimii mahdollistajana. Haemme koko ajan uusia teollisia toimijoita, jotka pystyvät hyödyntämään lajittelulaitoksellamme käsiteltyjä sekä muissa toimitusputkissamme olevia materiaaleja kierrätysraaka-aineena.


Missio

Vihreän siirtymän edistäminen asiakkaidemme kierrätysastetta nostamalla

Visio

Kiertotalousyhteiskunta, jossa jäte tunnistetaan raaka-aineena

Arvot

Rehellinen:
Läpinäkyvä ja totuudessa pysyvä

Intohimoinen:
Voimakas halu parantaa asioita ja töiden hoitaminen ammattiylpeydellä

Nopea:
Asioiden hoitaminen viivyttelemättä niin sisäisesti kuin ulkoisesti

Kannattava:
Teemme työmme kannattavasti ja tehokkaasti, joka mahdollistaa, työpaikkojen säilyvyyden, ihmisten ja yrityksen kehittämisen, sekä investoinnit

Inhimillinen:
Ihmisistä huolehtiminen, virheistä oppiminen tasavertaisuus, sekä ympäristön huomioon ottaminen toiminnassamme

Olennaiset vaikutukset

Tässä osiossa on kuvattu sellaiset toimintamme vaikutukset, joista seuraa olennaista hyötyä tai haittaa ympäristölle tai yhteiskunnalle sekä sellaiset ulkoiset vaikutukset, jotka aiheuttavat meille olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.

Olennaisuusanalyysi

Vuonna 2024 tarkastelimme sisäisesti toimintamme vaikutuksia ympäristöön ja ihmisiin sekä erilaisten kestävyysseikkojen meille tuottamia taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia. Vuonna 2025 teimme tarvittavat päivitykset. Työskentelymme toimi pohjana vastuullisuusohjelmamme muodostamiselle.

Hyödynsimme kestävyysraportoinnin ESRS-standardeissa kuvatun kaksoisolennaisuusanalyysin työskentelymallia meille soveltuvassa, pienemmässä mittakaavassa. Emme kuitenkaan suorittaneet täysin CSRD-direktiivin tarkoittamaa, ESRS-standardin mukaista kaksoisolennaisuusanalyysiä.

Hahmottelimme vaikutuksia sekä taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia ESRS 1 -standardin AR 16-taulukon pohjalta sekä oman toimintamme että arvoketjumme toiminnan osalta. Kävimme läpi jokaisen taulukossa mainitun kestävyysseikan ja kirjasimme ylös, jos tunnistimme kestävyysseikkaan liittyviä merkittäväksi kokemiamme positiivisia tai negatiivisia vaikutuksia ja/tai meihin kohdistuvia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.

Vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tarkastelun pohjalta lähdimme muodostamaan vastuullisuustyöllemme tavoitteita ja mittareita. Tavoitteet ja mittarit on kirjattu tähän raporttiin.

E1 Ilmastonmuutos
Kiertotalouden edistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Uuden lajittelulaitoksemme ansiosta ohjaamme asiakkaidemme toiminnasta syntyviä jätteitä yhä enemmän kierrätykseen jätteenpolton sijaan. Kasvatamme näin positiivista hiilikädenjälkeämme. Edistämme vihreää siirtymää asiakkaidemme kierrätysastetta nostamalla. Uskomme, että uusi lajittelulaitoksemme kasvattaa käsittelemiemme materiaalien määrää ja ohjaa yhä enemmän jätteitä kierrätykseen. Robottiemme avulla jalostamme sekalaisten materiaalien arvoa sekä taloudellisessa että ympäristöystävällisessä mielessä.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

S1 Oma työvoima
Työkyvyn ylläpitäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Kattava työterveytemme edistää ja ylläpitää työntekijöidemme terveyttä sekä nopeuttaa toipumista. Olemme vakuuttaneet kattavalla sairauskuluvakuutuksella koko henkilöstömme.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

S4 Kuluttajat ja loppukäyttäjät
Asiakkaiden turvallisuudesta ja yksityisyydestä huolehtiminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Huolehdimme palvelujemme turvallisuudesta asianmukaisia lakeja noudattamalla. Samoin huolehdimme asiakastietojen asianmukaisesta käsittelystä.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Suuri  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

E1 Ilmastonmuutos
Ilmastonmuutokseen vaikuttaminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Toimintamme edesauttaa materiaalin kierrätystä, mikä vähentää tarvetta käyttää neitseellisiä raaka-aineita. Ohjaamme jätettä energiakäyttöön, mikä vähentää fossiilisten energianlähteiden käyttötarvetta. Kuljetuskalustomme on modernia ja vähäpäästöistä (Euro 6), ja käytämme osittain uusiutuvaa polttoainetta.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Epäsuorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Pieni  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

S1 Oma työvoima
Yhdenvertaisten etenemis- ja kehittymismahdollisuuksien tarjoaminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Mahdollistamme urakehityksen yrityksen sisällä tehtävästä toiseen edeten. Uusien sekä vapautuvien työpaikkojen syntyessä kartoitamme ensisijaisesti oman henkilöstön kiinnostuksen. Etenemis- ja kehittymismahdollisuudet ovat samat kaikille esimerkiksi iästä tai sukupuolesta riippumatta.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Laajempi talouden taantuma Suomessa
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Taantuma ja yritysten haastava taloudellinen tilanne vaikuttaa myös meihin, muun muassa potentiaalisten luottotappioiden sekä maksuaikojen pidentymisten kautta. Seuraamme tarkasti asiakkaidemme maksukäyttäytymistä ja reagoimme tarvittavilla toimenpiteillä riittävän aikaisin.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Positiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat:

E3 Vesivarat ja merten luonnonvarat
Saastumisen minimoiminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Seuraamme hulevesien ja viemäröitävien vesien laatua ympäristölupiemme mukaisesti.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Erittäin pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:

G1 Liiketoiminnan harjoittaminen
Haastava markkinatilanne
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Olemme panostaneet huippumoderniin kierrätyslaitokseen haastavassa markkinatilanteessa, mikä aiheuttaa omat taloudelliset riskinsä; tarvitsemme riittävästi materiaalia kierrätyslaitoksen toiminnan tehostamiseksi. Yleisesti ottaen kierrätyslaitokseen panostaminen on meille kuitenkin kannattavaa, sillä pystymme auttamaan asiakkaitamme jätteiden kierrätyksessä ja pystymme näin laajentamaan markkina-aluettamme.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Positiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Suuri  

Vaikutusta edistävät politiikat:

E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
Kiertotalouden lainsäädännön tiukentuminen
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Uskomme, että viranomaiset tulevat erilaisin lainsäädännöllisin keinoin ohjaamaan materiaaleja yhä enemmän kierrätykseen jätteenpolton sijaan, mikä avaisi meille uusia taloudellisia mahdollisuuksia. Suomeen tarvitaan myös uusia valmistavan teollisuuden laitoksia käyttämään erilaisia jätemateriaaleja kierrätysraaka-aineenaan. Me toimimme tässä arvoketjussa mahdollistajana syöttämällä teollisuuteen heidän tarvitsemaansa kierrätysraaka-ainetta.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tulevaisuudessa  
Taloudellinen vaikutus: Suuri  
Tyyppi: Mahdollisuus  Milloin: 1-5 vuoden kuluttua   Todennäköisyys: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat:

E2 Pilaantuminen
Mahdolliset haitat naapurustolle
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Pieni
Kuvaus
Jäteaseman toimintaan liittyy mahdollisia haju- ja melusaasteita sekä roskaantumista lähialueelle.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti   Todennäköisyys esiintymiselle Kohtalainen:   Olemassaolo: Potentiaalinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Pieni  Laajuus: Erittäin pieni   Korjattavuus: Vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat:

Palaa alkuun

Toimintaperiaatteet

Eettinen ohjeistus - Code of conduct

Vastuutaho: Markus Närhi

Johdanto
Eettiset ohjeet määrittelevät yrityksemme. Ne ovat pohjana kaikelle toiminnallemme. Ne opastavat meitä siinä, kuinka kohtaamme asiakkaat, kollegat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät.
Eettistä kulttuuriamme kehittävät ja luovat yhdessä kaikki yrityksemme työntekijät.
Edellytämme, että jokainen kuljetusrinkiläinen noudattaa eettisissä ohjeissa annettuja periaatteita.

Soveltamisala
Nämä eettiset ohjeet koskevat koko yrityksemme toimintaa. Odotamme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

Visio, missio ja arvot
Visio, missio ja arvot ohjaavat myös eettisiä ohjeitamme.

Visiomme
Kiertotalousyhteiskunta, jossa jäte tunnistetaan raaka-aineena.

Missiomme
Vihreän siirtymän edistäminen asiakkaidemme kierrätysastetta nostamalla.

Arvomme
Rehellinen: Läpinäkyvä ja totuudessa pysyvä
Intohimoinen: Voimakas halu parantaa asioita ja töiden hoitaminen ammattiylpeydellä
Nopea: Asioiden hoitaminen viivyttelemättä niin sisäisesti kuin ulkoisesti
Kannattava: Teemme työmme kannattavasti ja tehokkaasti, joka mahdollistaa työpaikkojen säilyvyyden, ihmisten ja yrityksen kehittämisen sekä investoinnit
Inhimillinen: Ihmisistä huolehtiminen, virheistä oppiminen, tasavertaisuus sekä ympäristön huomioon ottaminen toiminnassamme

Eettiset periaatteet

Lainsäädäntö ja politiikat
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta lainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä. Politiikkamme määrittelevät tarkemmin sen, kuinka toimimme esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstöasioissa. Henkilöstömme on tietoinen voimassa olevista politiikoistamme.

Luottamuksellisuus
Käsittelemme yrityksemme tietoon saatua luottamuksellista aineistoa huolellisesti ja ohjeiden mukaisesti. Käytämme luottamuksellista tietoa vain tarkoituksenmukaisesti.

Ammattimainen ja asiantunteva toiminta
Osoitamme kaikessa toiminnassamme ammatillisuutta ja hyvää käytöstä. Osaamme ratkaista ristiriitatilanteet rakentavasti ja toisia kunnioittaen.

Turvallisuus ja terveys
Turvallisuusasiat ovat prioriteetti numero 1. Jokaisen oikeus on saada tehdä työnsä turvallisesti. Turvallisuudella me ymmärrämme fyysisen ja henkisen turvallisuuden. Jokaisen työntekijän vastuulla on oman työympäristön turvallisuuden kehittäminen.

Ympäristövastuu
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä. Noudatamme soveltuvia ympäristölakeja ja -määräyksiä. Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni. Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.

Kunnioittava ja häirinnästä vapaa ympäristö
Kohtelemme kanssaihmisiä kunnioittavasti. Hyväksymme erilaiset ihmiset riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Jokaisen työntekijän tulee kohdella kollegoitaan kunnioittavasti ja reilusti.
Emme suvaitse mitään fyysistä, sanallista, seksuaalista tai psykologista häirintää tai kiusaamista.

Alkoholin ja huumeiden käytön ehkäisy työpaikalla
Sitoudumme raittiiseen ja huumeettomaan työpaikkaan. Emme hyväksy työn tekemistä alkoholin tai huumeiden vaikutuksen alaisina. Teetämme satunnaisia puhallutuksia ja huumetestejä toimipaikoissamme kansallisten (tai paikallisten) lakien sen salliessa.

Eturistiriidat
Toiminnassamme teemme yrityksiä koskevia päätöksiä siten, että mahdolliset eturistiriidat eivät ohjaa päätöksiämme. Toiminnassa yrityksen etu menee oman edun edelle.
Tällaisia tilanteita voivat olla omistus- tai sukulaisuussuhteet esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstön rekrytoinneissa.
Tuomme päätöksenteossa mahdolliset eturistiriidat selkeästi oman esihenkilömme tietoon ennen päätöksiä.

Lahjonnan ja korruption torjunta
Emme salli lahjontaa emmekä korruptiota, emmekä sellaisia lahjoja tai kestitsemisiä, joilla voisi olla vaikutusta päätöksentekoon.
Meillä on vastuu siitä, että emme osallistu päätöksentekoon tilanteissa, joissa oman edun tavoitteleminen on mahdollista.

Kumppaneidemme tiedot
Haluamme olla tietoisia kumppaniemme ja sidosryhmiemme eettisistä asioista. Lähetämme säännöllisesti sähköisiä seurantakyselyitä, joihin kumppaneidemme tulee vastata. Näin olemme selvillä ja pystymme kehittämään yhdessä eettistä toimintaamme.

Kansainväliset ja kansalliset sopimukset
Olemme osana eettisiä ohjeitamme sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin, jotka muodostavat myös EU:n taksonomia-asetuksen sosiaaliset vähimmäistason suojatoimet:
- OECD: Toimintaohjeet monikansallisille yrityksille
- YK: Yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet
- ILO: Julistus työelämän perusperiaatteista ja -oikeuksista
- ILO: Kahdeksan keskeistä yleissopimusta ja ihmisoikeusasiakirjaa
Nro 29: Pakollinen työ
Nro 87: Ammatillinen järjestäytymisvapaus ja ammatillisen järjestäytymisoikeuden suojelu
Nro 98: Järjestäytymisoikeuden ja kollektiivisen neuvotteluoikeuden periaatteiden soveltaminen
Nro 100: Samanarvoisesta työstä miehille ja naisille maksettava sama palkka
Nro 105: Pakkotyön poistaminen
Nro 111: Työmarkkinoilla ja ammatin harjoittamisen yhteydessä tapahtuva syrjintä
Nro 138: Työhön pääsemiseksi vaadittava vähimmäisikä
Nro 182: Lapsityön pahimpien muotojen kieltäminen ja välittömät toimet niiden poistamiseksi

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmissamme ja kumppaneiden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:

ShowYourSustainability
•    Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Asiakaspalautteet, työturvallisuus, henkilöstön ja kumppaneiden osallistaminen

Vastuulliset tahot ja muutokset
Tämän politiikan omistajana on Kuljetusrinki Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Kuljetusrinki Oy:n Johtoryhmä.

Tavoite:

Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Olemme laatineet eettisen ohjeistuksen, jonka käymme läpi kumppaneidemme kanssa 31.3.2024 mennessä ja edellytämme heiltä sitoutumista ohjeistuksen mukaiseen toimintaan.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Yrityksen sitoutuminen ei näy päivittäisessä toiminnassa Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Laadimme kumppaneillemme koulutuspaketin "Näin toimii Kuljetusringin vastuullinen kumppani". Seuraamme kumppaneidemme vastuullisuutta ja eettisyyttä säännöllisillä kyselyillä sekä auditoinneilla.
Mahdollisuus: Kumppanimme toimivat toimintaperiaatteidemme mukaisesti Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Valitsemme huolellisesti kumppanimme. Varmistamme eettisen ohjeistuksemme viestimisen tehokkaasti sidosryhmillemme, kuten aliurakoitsijoille.

Mittaaminen

Strategiset kumppanit allekirjoittaneet sitoumuksen
Toimitamme eettisen ohjeistuksemme (Code of Conduct) strategisille kumppaneillemme ja varmistamme kumppaneiden sitoutumisen ohjeistukseemme.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Ei korruptiota

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Huolehdimme siitä, että henkilöstömme on tietoinen ja noudattaa eettisessä ohjeistuksessa määriteltyjä korruption ja lahjonnan vastaisia periaatteita.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Korruptiota ei tunnisteta Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Sanallistamme toimintaamme selkeästi sen, mitä korruptiolla tarkoitetaan ja missä sen rajat kulkevat. Huolehdimme henkilöstön perehdytyksestä aiheeseen.

Mittaaminen

Sisäiset havainnot ja poikkeamat liittyen väärinkäytöksiin
Havainnot ja poikkeamat päättyneeltä kalenterivuodelta. Kaikki väärinkäytöksiin liittyvät havainnot ja poikkeamat kirjataan Ceriffi Check -järjestelmään.

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Ympäristöpolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Johdanto
Me toteutamme vastuullista ja asiakaslähtöistä ympäristöhuoltoa. Ympäristönäkökohtien arviointi ja ympäristövaikutusten pienentäminen ovat strategisesti tärkeitä painopistealueita.
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä.
Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.

Soveltamisala
Ympäristövastuullisuus on tärkeä osa yritysvastuullisuuttamme. Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Edellytämme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

Vaatimustenmukaisuus ja ympäristötyö
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta ympäristölainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Ympäristöjohtamisemme pohjautuu sertifioituun ympäristöjärjestelmään (ISO 14001:2015), missä ympäristönäkökohdat, ympäristöriskit ja -mahdollisuudet on tunnistettu.
Noudatamme ympäristöluvan ehtoja tinkimättömästi. Huomioimme, että investoidessamme koneisiin ja laitteisiin, ne edustavat parhainta saatavilla olevaa teknologiaa.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.
Ympäristöjohtamisjärjestelmän soveltuvuus ja vaikuttavuus arvioidaan vuosittain sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Toteutamme tarvittaessa myös omien toimittajiemme auditointeja.

Kumppanit ja heidän velvollisuutensa
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen sähköisessä palvelussa.

Keskeiset periaatteet
•    Edistämme kiertotaloutta koko arvoketjussamme.
•    Noudatamme ympäristölainsäädäntöä ja toimimme asetettujen ympäristölupien mukaisesti.
•    Teemme yhteistyötä viranomaisten ja sidosryhmien kanssa varmistaaksemme, että ympäristötyömme vastaa toiminnoillemme asetettuja odotuksia ja vaatimuksia.
•    Pienennämme ympäristö- ja ilmastovaikutuksia hankinnoissa, tuotannossa ja logistiikassa.
•    Otamme ympäristönäkökulmat huomioon investoinneissa ja yritysostoissa.
•    Kohotamme koko henkilöstömme ympäristötietoisuutta ja -osaamista tehokkailla sisäisillä koulutuksilla.
•    Sitoudumme jatkuvan parantamisen periaatteisiin.

Rikkomusten ilmoittaminen
Ilmoitamme ympäristöpoikkeamat sisäisesti Ceriffi Check sovelluksella. Jokaisella työntekijällämme on oikeus ja velvollisuus kirjata ympäristöhavaintoja.
Rikkomuksesta voidaan ilmoittaa viranomaisille, jos on syytä epäillä, että työntekijän tai kumppanin toiminta on lainvastaista.

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmissamme ja kumppaneiden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability
•    Ympäristövastuullisuuden suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Ympäristöhavaintojen ilmoittaminen: kehitysideat ja ympäristöpoikkeamat

Vastuulliset tahot ja muutokset
Tämän politiikan omistajana on laatupäällikkö ja sen hyväksyy yhtiön toimitusjohtaja. Politiikan päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa yhtiön operatiivinen johto.
Jokaisen työntekijän vastuulla on ohjeiden ja määräysten noudattaminen omassa työssään. Arvostamme työntekijöidemme kehitysideoita ympäristönsuojelun parantamiseksi.

Tavoite:

Hiilikädenjäljen kasvattaminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Olemme laskeneet oman toimintamme hiilijalanjäljen; seuraava tavoitteemme on laskea hiilikädenjälkemme eli positiivinen ilmastovaikutuksemme. Hiilikädenjälkeämme kasvattaa mm. lajittelulaitoksemme, jonka avulla ohjaamme materiaalia yhä enemmän kierrätykseen jätteenpolton sijaan. Tulevaisuudessa voimme vaikuttaa hiilikädenjälkeemme myös kumppanien valinnalla.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Kierrätysraaka-aineelle ei löydy kotimaista loppukäyttäjää Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Panostamme verkostoitumiseen: mitä enemmän meillä on yhteyksiä eri tahoihin, sitä todennäköisemmin loppukäyttäjä löytyy. Käymme aktiivista vuoropuhelua erilaisten loppukäyttäjien kanssa. Käymme myös vuoropuhelua eri viranomaistahojen ja poliittisten päättäjien kanssa, jotta kierrätysraaka-aineiden käyttöön tulisi keskitettyä ohjausta.
Mahdollisuus: Maineen paraneminen, asiakaskunnan laajeneminen ja kotimaisten yritysten kierrätysasteen nosto Merkittävyys: Erittäin suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Viestimme läpinäkyvästi hiilikädenjälkemme kasvattamisesta ja muista vastuullisuusteoistamme. Hyödynnämme toiminnastamme keräämää dataa ja kehitämme aktiivisesti erilaisia raportointityökaluja käytettäväksi niin sisäisesti kuin asiakasrajapinnassa. Tarjoamme asiakkaillemme jätehuoltokoulutusta, jolloin saamme lisää laadukkaita materiaaleja toimitusputkiimme ja sitä kautta pystymme kasvattamaan asiakkaidemme kierrätysastetta sekä hiilikädenjälkeämme.

Mittaaminen

Kierrätykseen ohjatun materiaalin määrä
Kuljetusringin kautta kulkevien jätemateriaalien ohjaaminen kierrätykseen enenevissä määrin. Mittaamme kierrätysmateriaalin määrän tilikausittain.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Raskaan kaluston polttoainekulutuksen vähentäminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Perehdytämme kuljettajia taloudelliseen ajotapaan ja suunnittelemme reitit optimaalisesti polttoainekulutuksen kannalta. Seuraamme ajamisen taloudellisuutta moninaisilla mittareilla.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Yrityksen kokonaispäästöjen pieneneminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Polttoainekulutuksen vähentäminen auttaa vähentämään kokonaispäästöjämme. Lisäksi suurin osa ajoneuvoistamme on EUR-6-päästöluokkaa, joka pienentää merkittävästi typpipäästöjä.

Mittaaminen

Raskaan kaluston polttoainekulutus
Raskaan kaluston polttoaineen kulutus yhteensä päättyneeltä kalenterivuodelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Uudet materiaalivirta-avaukset

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Kuvaus

Haemme aktiivisesti uusia teollisuuden kohteita, joissa hyödyntää meidän kautta kulkevia materiaalivirtoja uusilla tavoilla jätehuollon etusijajärjestystä noudattaen. Tämä voi tarkoittaa esimerkiksi materiaalien ohjaamista kierrätykseen jätteenpolton sijaan tai erilaisten elintarviketeollisuuden sivuvirtojen ohjaamista karjan rehuksi biojäteprosessoinnin sijaan.

Toimenpiteet

Tunnemme asiakkuutemme ja heidän materiaalit. Ylläpidämme aktiivista vuoropuhelua kotimaisten teollisten toimijoiden kanssa ja pyrimme löytämään jatkuvasti uusia avauksia. Tavoitteenamme on yhdistää asiakkailtamme syntyvät jäte/sivuvirrat ja teollisuuden materiaalitarpeet parhaalla mahdollisella tavalla. Ylläpidämme asiantuntijoidemme ammatti- ja tietotaitoa muun muassa erilaisilla koulutuksilla. Teemme rohkeasti pilotteja ja muokkaamme niiden avulla materiaalivirrat ja toimintamallit mahdollisimman tehokkaiksi.


Tavoite:

Kestävän kehityksen edistäminen

Merkittävyys :
Pieni
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Kuvaus

Edistämme yhteiskunnallisesti kestävää kehitystä kertomalla toiminnastamme ja esittelemällä robotisoitua kierrätyslaitostamme muun muassa erilaisille kouluille ja koulutusyhteisöille.

Toimenpiteet

Varaamme aikaa robottilaitoksemme esittelyyn yritysasiakkuuksien lisäksi myös erilaisille koulutusyhteisöille. Kerromme näissä tilaisuuksissa laajemmin myös päivittäisestä työstämme sekä jätehuollon roolista kiertotaloudessa. Osallistumme asiantuntijan roolissa erilaisiin tilaisuuksiin joko puhujana tai kouluttajana, joissa kerromme toiminnastamme sekä muun muassa jätehuollon tulevaisuuden mahdollisuuksista käyttämäämme teknologiaa hyödyntäen.


Palaa alkuun


Yhdenvertaisuuspolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Soveltamisala
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme. Tämä politiikka linjaa kuinka hyväksymme ja kohtelemme omaa henkilöstöämme ja sidostyhmiämme.

Tavoitteet
Yhdenvertaisuuspolitiikassa nojaamme vahvasti meidän arvioihimme.
Yhdenvertaisuuspolitiikka tukee yrityksemme strategisia ja operatiivisia tavoitteita. Tiedostamme, että monimuotoisuus on työ- ja liikesuhteissa meille mahdollisuus.
Kunnioitamme toiminnassamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja olemme sitoutuneet edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ihmisten välistä yhdenvertaisuutta omassa vaikutuspiirissämme.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä ja sidosryhmiä tasavertaisesti.
Luomme henkilöstölle yhtäläiset mahdollisuudet uralla etenemiseen organisaation kaikilla tasoilla riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Tuemme henkilöstöämme eri elämänvaiheissa työelämän ja perhe-elämän vaatimusten yhteensovittamisessa. Työsuhteeseen liittyviä asioita olemme linjanneet tarkemmin Henkilöstöpolitiikassa.
Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.
Puutumme jämäkästi kaikkeen syrjintään ja epäasialliseen käytökseen.

Organisointi
Toimitusjohtaja johtaa yhdenvertaisuustyötämme.
Käymme kehityskeskustelut vuosittain.
Toteutamme vuosittain sähköiset kyselyt, joiden avulla saamme tietoa suoraan henkilöstöltä kehittämistä vaativista asioista.

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability
•    Yhdenvertaisuuden suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Henkilöstön kehitysideat yhdenvertaisuuden kehittämiseksi

Tavoite:

Henkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Meillä on käytössä ajantasainen yhdenvertaisuussuunnitelma, jonka mukaan kaikilla on tasavertaiset vaikuttamismahdollisuudet. Käytössämme on Ceriffi Check-sovellus, johon voi kirjata kehitysideoita. Päivittäiset kohtaamiset ja vuosittaiset kehityskeskustelut työntekijöiden kanssa sekä henkilöstön yhteiset kehittämispäivät mahdollistavat ideoiden esiin tuomisen.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Huolehdimme kaksisuuntaisen viestinnän kulkemisesta läpi koko yrityksen. Pidämme huolta avoimen keskustelukulttuurin säilymisestä.
Riski: Henkilöstön nostamien aiheiden jääminen puheasteelle ilman konkreettisia tekoja Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Huolehdimme henkilöstön nostamien aiheiden huolellisesta ylös kirjaamisesta, aiheen käsittelyprosessin loppuun viemisestä ja lopputuloksen viestimisestä aiheen esiin nostajalle.

Mittaaminen

Moniammatillisten henkilöstö- ja kehittämisryhmien kokoontuminen vuosittain
Kaikki viisi työntekijöistä koostuvaa ryhmää kokoontuvat vuosittain ideoimaan, antamaan palautetta ja parantamaan sisäistä viestintää.

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Henkilöstöpolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Soveltamisala
Henkilöstöpolitiikkaa sovelletaan koko yrityksen toiminnassa.
Henkilöstöpolitiikka perustuu arvoihimme, eettisiin toimintaperiaatteisiimme ja vuosittain päivitettävään henkilöstösuunnitelmaan.

Henkilöstöpolitiikan periaatteet

Luottamus ja vastuullisuus
Henkilöstöpolitiikkamme perustuu työntekijän ja yrityksen väliseen molemminpuoliseen luottamukseen ja vastuun kantamiseen.
Osoitamme luottamusta arjessa hyvän työtehtäviin perehdytyksen kautta ja vuosittaisten kehityskeskustelujen toteutuksessa.

HR-prosessien kehittäminen
Panostamme HR-prosesseihin nykyaikaisen HR-ohjelmiston avulla. HR:n yksi tehtävä on yksilöllisten koulutus- ja urapolkujen suunnittelu.

Vastuullisuus, eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)
Henkilöstön edellytetään toimivan vastuullisesti ja noudattavan eettisiä toimintaperiaatteita. Eettiset periaatteet käydään läpi aina perehdyttämisen yhteydessä.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä tasavertaisesti. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.
Johtamisen ja esihenkilötyöskentelyn kehittäminen
Kaikki esihenkilöt on oikeutettu ja velvoitettu osallistumaan johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksiin säännöllisesti.

Työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittäminen
Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu vuosisuunnitteluun. Vastuu työhyvinvoinnista on sekä työnantajalla että työntekijöillä. Työnantaja luo puitteet ja toimintaedellytykset työhyvinvoinnin tukemiseen. Työntekijät vastaavat oman työhyvinvointinsa aktiivisesta ylläpitämisestä.
Tarjoamme työntekijöillemme kattavat ja laajennetut työterveyspalvelut.
Keräämme aktiivisesti kehitysideoita henkilöstöltämme Ceriffi Check® -sovelluksen avulla. Esihenkilöt voivat palkita yksittäisiä työntekijöitä tai tiimejä erityisen hyvästä arvojemme mukaisesta toiminnasta.
Käytössä on varhaisen puuttumisen toimintamalli. Ohje työntekijöille ja esihenkilöille on laadittu. Toteutamme työilmapiirikyselyt kerran vuodessa.

Henkilöstöpolitiikan tavoitteet
•    Vetovoimainen työpaikka
•    Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö
•    Rohkeus ja intohimo saavuttaa yhteiset tavoitteet
•    Henkilöstön osaaminen tukee kasvua
•    Hyvä työilmapiiri, joka mahdollistaa henkilökohtaisen kehittymisen

Vastuulliset tahot ja muutokset
Tämän politiikan omistajana on toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa operatiivinen johto.

Tavoite:

eNPS vähintään 60

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Panostamme työhyvinvointiin ja työtyytyväisyyteen. 2krt vuodessa pidetään yhteiset henkilöstö-/hyvinvointipäivät. Lisäksi pidämme yhteisiä virkistystapahtumia. Meillä on erilaisia kannustin- ja palkitsemiskäytänteitä. Vuosittain pidetään vuoden työkaveri -äänestys.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Henkilökunnan sitoutuminen, osaamisen kehittyminen ja hyvinvointi Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Panostamme henkilökunnan hyvinvointiin ja kehittymiseen. Hyvä eNPS viestii siitä, että olemme hyvä työnantaja, mikä tuo meille alan parhaat osaajat rekrytointitilanteessa.

Mittaaminen

Employee Net Promoter Score (eNPS)
eNPS-mittaus eli työntekijöiden nettosuositusindeksin mittaus tehdään aina alkuvuodesta. eNPS-mittaus on osana muuta työyhteisökyselyä.

Mittaustiheys: Vuosittain


Tavoite:

Henkilöstön tietotaidon kasvattaminen

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Kuvaus

Haluamme lisätä henkilöstömme osaamista ja asiantuntijuutta kaikilla osa-alueilla.

Toimenpiteet

Kannustamme henkilöstöämme etsimään relevantteja ulkoisia koulutuksia tai kursseja, jotka parantavat substanssia. Haemme keinoja jakaa henkilöstömme sisäistä tietoa laajasti organisaatiomme sisällä. Näitä tilaisuuksia ovat esimerkiksi puolivuosittain pidettävät koko henkilöstön yhteiset strategiapäivämme.


Palaa alkuun


Hankintapolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Soveltamisala
Hankintapolitiikkaa sovelletaan yrityksen kaikissa hankinnoissa. Tämä politiikka linjaa hankintojemme periaatteet.

Lait ja asetukset
Yrityksiemme hankinnan on noudatettava kaikkia sovellettavia lakeja ja määräyksiä sekä asianmukaisia sosiaalisia käytäntöjä. Emme hyväksy korruptiota tai lahjontaa. Edellytämme hankintakumppaneiltamme samoja asioita.

Hankintojen yleiset periaatteet
Hankintojemme tavoitteena on varmistaa tuotteidemme ja palveluidemme korkea asiakastyytyväisyys ja saavuttaa omat strategiset liiketoiminnan tavoitteemme.
Kumppaniltamme edellytämme kuulumista Luotettava kumppani –palveluun. Lisäksi seuraamme kumppaneidemme taloudellista tilaa.
Parannamme jatkuvasti toimittajiemme hyväksyntä-, arviointi- ja seurantaprosesseja osana sertifioituja johtamisjärjestelmiä.

Hankintojen vastuullisuus

Ympäristövastuu
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen ShowYourSustainability –palvelussa.

Sosiaalinen vastuu
Kohtelemme toimittajiamme tasapuolisesti. Korostamme vastuullisia, rehellisiä, avoimia ja pitkäaikaisia toimittajasuhteita yhteisten prosessien kehittämiseksi.
Parannamme valmiuksiamme tunnistaa paremmin sosiaalisia riskejä omassa hankintaketjussa.
Sitoudumme omassa toiminnassamme yhdenvertaisuussuunnitelmassa määriteltyihin asioihin. Arvostamme sitä, että kaikki kumppanimme noteeraavat toiminnassaan yhdenvertaisuusasioiden tärkeyden.

Turvallisuus
Turvallisuus omassa toiminnassamme on prioriteetti numero yksi. Koko henkilöstömme kirjaa turvallisuushavaintoja, joiden avulla pääsemme kehittämään tuoteturvallisuutta ja työturvallisuutta.
Voimme velvoittaa sopimuksen mukaisesti myös kumppaneitamme kirjaamaan turvallisuushavaintoja tuottaessaan meille tuotteita tai palveluita.

Kansainväliset sopimukset
Sitoudumme YK:n yritystoimintaa ja ihmisoikeuksia koskeviin periaatteisiin ja juurrutamme ne osaksi omaa toimintaamme.

Yhteistyö ja yhdessä kehittyminen
Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme kumppaneillemme ja teemme luottamuksellista yhteistyötä.
Annamme reilusti tosiasioihin ja tietoon perustuvaa palautetta omille kumppaneillemme. Odotamme, että kumppanimme antavat palautetta meille, jotta voimme yhdessä kehittyä ja luoda uusia innovaatioita.
Käsittelemme yhteiset poikkeamat rakentavasti ja opimme tekemistämme virheistä.
Auditoimme säännöllisesti strategisia hankintakumppaneitamme osana johtamisjärjestelmiemme ohjelmia. Sisällytämme jatkossa auditointiohjelmiin myös vastuullisuuden asiat. Auditointien tavoitteena on yhteinen kehittyminen ja prosessien tehostaminen.

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmissamme ja kumppaneiden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability
•    Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Asiakaspalautteet, työturvallisuus, henkilöstön ja kumppaneiden osallistaminen

Tavoite:

Vastuulliset hankinnat

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Luomme uusien toimittajien valintaan ja nykyisten toimittajien arviointiin toimintamallin, jonka avulla arvioimme toimittajien vastuullisuutta. Teemme säännöllisesti toimittajakyselyitä, joiden avulla saamme ajankohtaista tietoa toimittajien vastuullisuudesta.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Nousseet kustannukset Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Punnitsemme merkittävimmät hankinnat tapauskohtaisesti vastuullisuuden ja kustannusten osalta. Selvitämme vaihtoehdot ja teemme harkittuja päätöksiä.
Mahdollisuus: Toiminnan vastuullisuuden nopea kehittäminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Huolehdimme kannattavan liiketoiminnan kehittymisestä, mikä mahdollistaa vastuulliset hankinnat.

Mittaaminen

Toimittajien vastuullisuuden vuosittainen arviointi
Arvioimme toimittajien vastuullisuutta vuosittain toteutettavalla vastuullisuuskyselyllä.

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Tietoturvapolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Johdanto
Tietoturvallisuustoiminnan tavoitteena on tukea yrityksemme liiketoimintaa, suojata sen mainetta ja vastata lain, asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden asettamiin turvallisuusvaatimuksiin.
Tietoturvallisuudella tarkoitetaan kaikkien tietojen luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden varmistamista. Johtoryhmä on hyväksynyt tämän politiikan ja valvoo sen toteutumista. Politiikan tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan vuosittain.
Ulkoisten osapuolten kuten alihankkijoiden ja palveluntoimittajien osalta tämän politiikan vaatimukset sisällytetään soveltuvilta osin hankintasopimuksiin.
Tietoturvallisuuden käytännön toteutus edellyttää sitä, että työntekijät ja kumppanit ymmärtävät, miksi tietoturvallisuus on tärkeää. Käytännön työn riskien ymmärtäminen ja niiden hallitseminen edellyttää tarkentavien ohjeiden noudattamista työntekijöiltä sekä jatkuvaa tietoturvakouluttamista ja työntekijöiden perehdyttämistä.
Tietoturvallisuuden laiminlyönti voi aiheuttaa vakavaa haittaa maineelle ja asiakassuhteille.

Tietoturvan ja tietosuojan määritelmät
Tietoturvallisuus koostuu tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvistä vastuista ja käytännöistä, joilla pyritään varmistamaan tietojen, tietojärjestelmien ja palvelujen turvaaminen siten, että niiden luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus voidaan taata ja osoittaa toteutuneen.
-    Luottamuksellisuus: Tieto on vain siihen oikeutettujen saatavilla.
-    Eheys: Tieto on oikeaa ja eheää, eikä muuttunut tahallisen tai tahattoman teknisen tai inhimillisen toiminnan seurauksena.
-    Saatavuus: Tieto on saatavilla aina sitä tarvittaessa.
-    Kiistämättömyys: Tietoon tehdyt muutokset sen käsittelyn eri vaiheissa pystytään tarvittaessa todentamaan.
Tietoturvaan kuuluvat tietojen turvaamisen menetelmät, välineet ja toimenpiteet, työhön osoitetut resurssit sekä välineistön ja tilojen tietoturvaominaisuudet.
Tietosuojalla tarkoitetaan yksilön oikeutta henkilötietojen suojaan. Tietosuojatyön tavoitteena on lainsäädännön vaatimusten täyttäminen, asianmukaisuuden ja käyttötarkoitussidonnaisuuden takaaminen henkilötietojen käsittelyssä sekä rekisteröityjen oikeuksien tehokas toteutuminen kaikessa yrityksen toiminnassa.

Tietosuojavastuut ja organisointi
Tietosuojavastaava vastaa oman henkilöstön ja sidosryhmien tietosuojasta EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesti.
Kaikki yrityksessämme työskentelevät henkilöt vastaavat tietoturvallisuusasioista osana muita työtehtäviään oman toimenkuvansa ja vastuualueidensa mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että henkilökohtaista vastuuta tietoturvasta huolehtimisesta ei voida siirtää muille eikä ulkoistaa.
Yritys on määrittänyt tietoturvavastaavan, joka vastaa meidän fyysisten tietoturvamateriaalien tuhoamispalveluiden tuottamisesta asiakkaille. Ulkoinen kumppani vastaa tietohallintajärjestelmiemme tietoturvasta.

Kaikki työntekijät
Kaikkien työntekijöiden tulee noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja ohjeita työssään, koska ne ovat osa henkilöstön työtehtäviä ja asiakaspalvelua. Henkilöstön tulee ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä tietoturvavastaavalle ja tarvittaessa esihenkilölleen.
Tieturvaan liittyvät havainnot kirjataan ja käsitellään Ceriffi Check® -sovelluksessa.

Ulkopuoliset tahot
Ulkopuolisia palvelutoimittajia koskeviin sopimuksiin liitetään tämän politiikan tietoturvavaatimuksia soveltuvin osin. Näiden tahojen vastuulla on noudattaa sopimuksellisia tietoturvavaatimuksia siten kuin eri tahojen välillä on sovittu.
Ulkopuoliset tahot kirjaavat tietoturvaan liittyvät havainnot Ceriffi Check® -sovellukseen.
Toimittajille voidaan tehdä tietoturva-auditointeja ja tarkastuksia tietoturvan toteutumisen varmistamiseksi.

Riskien arviointi
Tietoturvariskejä arvioidaan riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti säännöllisesti osana johtamisjärjestelmien toimintaa, sekä uusien järjestelmien määrittelyvaiheessa ja merkittävien toiminnan kriittisyyteen vaikuttavien muutosten yhteydessä.
Tietoturvariskit arvioidaan ja analysoidaan niiden liiketoimintavaikutusten perusteella. Riskianalyysin perusteella päätetään hallintakeinoista ja riskien priorisoinnista, joiden avulla riskit tuodaan hyväksyttävälle tasolle.

Toiminta tietoturva- ja tietosuojapoikkeamatilanteissa
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan, käsitellään ja rekisteröidään toimintaohjeen mukaisesti Ceriffi Check® -sovelluksella.
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan tarvittaessa valvontaviranomaiselle voimassa olevan kansallisen lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti.

Ilmoitusvelvollisuus ja sanktiot
Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä tietoturvavastaavalle sekä kirjata aina tietoturvahavainto Ceriffi Check®-sovellukseen.
Politiikan noudattamatta jättäminen voi johtaa sanktioihin, kuten esimerkiksi huomautukseen, varoitukseen tai ääritapauksessa työsuhteen purkamiseen, mikäli kyseessä on tahallinen toiminta.
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme. Tämä politiikka linjaa kuinka hyväksymme ja kohtelemme omaa henkilöstöämme ja sidostyhmiämme.

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability
•    Tietoturvallisuuden ja tietosuojan seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Tietoturvariskien ilmoitukset ja raportit

Tavoite:

Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Perehdytämme uudet työntekijät laitteiden ja ohjelmistojen tietoturvalliseen käyttöön. Ohjelmistojen käytettävyyteen kiinnitetään huomiota, jotta tunnusten ja salasanojen hallinta on helppoa. Huolehdimme henkilökohtaisten laitteiden tietoturvasta, ja pidämme laitteet aina 100% suojattuna. Virustorjunnan ohjelmistot pidetään ajan tasalla. Työntekijöiden osalta tarkistetaan pääsyoikeudet eri järjestelmiin, ja työsuhteiden muuttuessa pääsyoikeudet tarkistetaan. Toimittajien arvioinnissa ja valinnassa huomioidaan tarvittaessa toimittajan tietoturva.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Asiakastietojen ja -dokumenttien hyvä hallinta Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Asiakastietojen hallinta tapahtuu asianmukaisessa ja tietoturvallisessa järjestelmässä. Asiakastietoja pääsee käsittelemään vain erikseen määritellyt henkilöt.

Mittaaminen

Poikkeamat ja havainnot liittyen tietoturvaan
Tietoturvaan liittyvät poikkeamat ja havainnot päättyneeltä kalenterivuodelta

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Riskienhallintapolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

Soveltamisala
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassa. Tämä politiikka linjaa varautumisemme ja ennakointimme tulevaisuuden uhkiin.

Riskienhallinnan tarkoitus ja tavoitteet
Riskienhallinnan tarkoituksena on edistää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Riskienhallinnan avulla pyritään etukäteen tunnistamaan ja hallitsemaan potentiaalisia uhkia ja ongelmia sekä tunnistamaan ja hyödyntämään liiketoimintamahdollisuuksia. Riskienhallinta tukee yrityksen strategian täytäntöönpanoa.

Riskistrategia
Johto määrittää riskinottohalukkuuden ja riskinsietokyvyn, kun riski tunnistetaan merkittäväksi.

Riskien luokittelu

Strategiset riskit
Strategiset liittyvät usein ulkoisiin tapahtumiin ja muutoksiin, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin suunnitelmiin ja strategisiin tavoitteisiin.
·    Toimintaympäristön muutokset
·    Maineriskit
·    Poliittiset, taloudelliset ja lainsäädännölliset riskit
·    Teknologiariskit
·    Sotatila lähialueilla
·    Laajat pandemiat ja epidemiat

Operatiiviset riskit
Operatiiviset riskit liittyvät organisaation arjen toimintoihin.
·    Organisaatioon ja johtamiseen liittyvät riskit
·    Maksuvalmius-, valuutta- ja korkoriskit
·    Tietoturva- ja tietosuojariskit
·    Alihankinta- ja kumppaniriskit
·    Projektitoimintaan liittyvät riskit
·    Hankinta-, sopimus- ja vastuuriskit
·    Työterveys- ja turvallisuusriskit
·    Ympäristöriskit

Riskienhallinnan organisointi, vastuut ja velvollisuudet

Strateginen riskienhallinta
Toimitusjohtaja johtaa riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee yhtiön operatiivinen johto.

Operatiivinen riskienhallinta
Riskien tunnistaminen ja arviointi määräytyy johtamisjärjestelmien mukaan: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001.
Jokaisen työntekijän pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.

Riskienhallinnan raportointi
Henkilöstö tekee työhön liittyviä turvahavaintoilmoituksia mobiilin sovelluksen avulla. Käytössä on mm. turvallisuuskävelyt ja ajoneuvojen ajoonlähtötarkastukset.
Keräämme tietoa omalta henkilöstöltä, kumppaneiltamme ja sidosryhmiltä riskinhallinnasta vuosittain tehtävillä sähköisillä kyselyillä.

Riskienhallinnan osaamisen varmistaminen ja kehittäminen
Henkilöperehdytyksessä huomioidaan riskeihin liittyvät asiat.
Olemme perustaneet kehittämisryhmät (5 kpl), joiden tehtävänä on ideoida ja vaihtaa ajatuksia toimintamme kehittämiseen.

Ohjelmistot ja seurannat
Hyödynnämme riskienhallinnan seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability
•    Riskienhallinnan suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Ceriffi Check®
•    Työturvallisuusriskien ennakointi

Tavoite:

Turvallinen työpaikka

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Meillä on käytössä turvallisuuskävelyt ja ajoonlähtötarkastukset. Järjestämme ensiapu- ja alkusammutuskoulutuksia koko henkilöstölle. Pidämme huolta pelastussuunnitelmien ajantasaisuudesta ja sen perehdyttämisestä. Työsuojelutoimikunta kokoontuu vähintään kolme kertaa vuodessa. Työterveyshuolto tekee työpaikkaselvityksiä, ja työympäristöä kehitetään tulosten mukaisesti.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Ei työtapaturmia tai niihin liittyviä poissaoloja Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Tunnistamme vaaranpaikkoja ennaltaehkäisevästi. Kirjaamme ylös läheltä piti-tilanteet. Pidämme huolta siitä, että henkilöstöllä on matalan kynnyksen keinoja ilmaista turvallisuuteen liittyviä epäkohtia.
Riski: Vaaranpaikkoja ei tunnisteta ajoissa Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Koko yrityksessä ollaan aktiivisia vaaratekijöiden tunnistamisessa ja luodaan kulttuuria turvallisuuden ylläpitämiselle.

Mittaaminen

Tapaturmataajuus
Työtapaturmien määrä miljoonaa työtuntia kohti päättyneeltä kalenterivuodelta.

Mittaustiheys: Vuosittain


Palaa alkuun


Laatupolitiikka

Vastuutaho: Markus Närhi

JOHDANTO
Kuljetusrinki sitoutuu tarjoamaan korkealaatuisia tuotteita ja palveluita asiakkailleen. Laadunhallinta on olennainen osa yrityksen toimintaa, ja se on keskeinen tekijä asiakastyytyväisyyden, luottamuksen ja pitkäaikaisten asiakassuhteiden rakentamisessa.

SOVELTAMISALA
Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation osia ja toimintoja, mukaan lukien johto, tuotanto, myynti, asiakaspalvelu, hankinta ja logistiikka. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation tarjoamia tuotteita ja palveluita riippumatta niiden tyypistä tai käyttötarkoituksesta. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation työntekijöitä, mukaan lukien vakituiset työntekijät, määräaikaiset työntekijät ja alihankkijoiden työntekijät. Laatupolitiikka koskee myös kaikkia organisaation sidosryhmiä, kuten asiakkaita, toimittajia, kumppaneita ja viranomaisia. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation toimipaikkoja ja toimintayksiköitä, oli kyse sitten kotimaisesta tai kansainvälisestä toiminnasta.

TAVOITTEET
Tavoitteemme on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita ja odotuksia, sekä varmistaa tuotteiden ja palveluiden jatkuva laadun parantaminen. Pyrimme tunnistamaan ja toteuttamaan parhaita käytäntöjä laadunhallinnassa kaikissa liiketoimintaprosesseissa. Tavoitteemme on kehittää ja ylläpitää avoimia ja läpinäkyviä viestintäkanavia asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa laatuun liittyvissä asioissa. Toiminnassamme noudatamme sovellettavia lakeja, asetuksia ja standardeja, jotka liittyvät tuotteiden ja palveluiden laatuun ja turvallisuuteen.

LAATUPROSESSIT JA VASTUUT
Laatuprosessit määritellään ja dokumentoidaan kaikilla yrityksen toiminta-alueilla. Laatuvastuut ja -roolit nimetään selkeästi organisaatiorakenteessa. Laatutehokkuutta seurataan säännöllisesti, ja tarvittavat korjaavat toimenpiteet toteutetaan nopeasti.

JATKUVA PARANTAMINEN
Kuljetusrinki sitoutuu jatkuvaan laadun parantamiseen ja virheiden vähentämiseen kaikissa toiminnoissaan. Parannamme toimintaamme soveltamalla prosessimaista toimintamallia sekä kehittämällä prosesseja. Prosesseille on nimetty omistajat, joiden tehtävänä on varmistaa toiminnan vaatimustenmukaisuus ja jatkuva parantaminen. Seuraamme asiakastyytyväisyyttä, palautteita, poikkeamia sekä kehitysehdotuksia, joiden pohjalta parannamme systemaattisesti prosessejamme sekä toimintaamme.
Kaikki työntekijät osallistuvat aktiivisesti laadunparantamisprosesseihin tarjoamalla ideoita ja ehdotuksia.

SITOUTUMINEN STANDARDIEN JA LAINSÄÄDÄNNÖN VAATIMUSTEN TÄYTTÄMISEEN
Olemme sitoutuneet noudattamaan toiminnassamme ISO 9001-, ISO 14001- ja ISO 45001-standardeja sekä lainsäädännön vaatimuksia. Edellytämme myös kumppaneiltamme lainsäädännön vaatimusten noudattamista.

ASIAKASPALAUTE JA OIKEUDENMUKAISUUS
Asiakaspalautetta käytetään arvokkaana lähteenä parannusehdotusten ja korjaavien toimenpiteiden tunnistamiseksi. Kaikki palautteet ja reklamaatiot käsitellään huolellisesti ja oikeudenmukaisesti, ja niihin vastataan asianmukaisesti ja ajallaan. Asiakkaille tarjotaan avoin ja läpinäkyvä menettely.

OSAAVA JA AKTIIVINEN HENKILÖSTÖ
Panostamme henkilöstön osaamiseen: seuraamme osaamista sekä koulutuksen ja perehdytyksen vaikuttavuutta. Kaikki työntekijät koulutetaan ja valtuutetaan ymmärtämään yrityksen laadunhallintajärjestelmä ja heidän roolinsa siinä. Kehitämme osaamista ja toimintaa yhdessä ja kannustamme koko henkilöstöämme osallistumaan aktiivisesti toiminnan kehittämiseen. Laatutavoitteisiin ja -menettelyihin liittyvää tietoisuutta edistetään jatkuvasti kaikilla organisaatiotasoilla.

SÄÄNNÖLLISET TARKASTUKSET JA PÄIVITYKSET
Laatupolitiikkaa tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti varmistaen sen jatkuvan soveltuvuuden ja tehokkuuden.

OHJELMISTOT JA LAATUPOLITIIKAN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Kuljetusrinki Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa johtoryhmä.

Palaa alkuun


Yritys AB

Vastuullisuusviestintä

Vastuutaho: Markus Närhi

Johdanto
Läpinäkyvä toiminta on osa arvojamme, ja toimintaamme ohjaavat arvot toteutuvat myös viestinnässämme.

Sidosryhmien ja niiden tarpeiden tunnistaminen
Olemme tunnistaneet viestinnän kannalta tärkeimmät sidosryhmät ja eri sidosryhmiin kuuluvat toimijat ja niiden tarpeet. Olemme suunnitelleet viestintämme eri sidosryhmien tarpeille sopiviksi. Selvitämme viestintämme tarpeenmukaisuutta ja otamme vastaan palautetta, jonka pohjalta kehitämme viestintäämme.

Mistä viestimme
Viestimme sisäisille ja ulkoisille sidosryhmillemme ajankohtaisista asioista, kuten toimintaa koskevista vaatimuksista, ohjeista ja muutoksista sekä vastuullisuuden kehityssuunnista ja vastuullisuustyömme tuloksista. Lisäksi kannustamme sidosryhmiämme vastuullisiin tekoihin käyttäen erilaisia viestinnän keinoja.

Sisäinen viestintä
Henkilöstöllemme on käytössä infonäyttöjä, joissa viestimme ajankohtaisista asioista. Vastuullisuuteen liittyvistä asioista näytöillä viestitään esimerkiksi työturvallisuudesta ja ajotehokkuuteen liittyvistä mittareista, kuten polttoainekulutuksesta.
Viikkopalavereissa on mahdollisuus pitää tietoiskuja vastuullisuudesta.
Henkilöstöpäiviä pidetään 2 kertaa vuodessa ja niissä on mahdollisuus pitää vastuullisuuteen liittyviä koulutuksia.
Henkilöstöinfoja pidetään aina tarpeen vaatiessa, ja niissä on mahdollisuus kertoa vastuullisuuteen liittyvistä ajankohtaisista asioista.

Ulkoinen viestintä
Toimitamme uutiskirjeen ulkoisille sidosryhmillemme useita kertoja vuodessa. Uutiskirjeen avulla mm. pidämme asiakkaat tietoisina heihin kohdistuvista vastuullisuusvaatimuksista ja viestimme ajankohtaisista vastuullisuusasioista.
Pidämme säännöllisesti asiakkaidemme kanssa kasvokkain palavereja, joissa käydään läpi vastuullisuusasioita.
Muille sidosryhmillemme viestimme mm. sosiaalisessa mediassa ja verkkosivuillamme.

Vastuulliset tahot ja muutokset
Sisäisestä vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä ja esihenkilöt. Ulkoisesta vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja ja myyntijohtaja.