ShowYourSustainability

Vastuullisuusraportti

Raportointikausi:

Yritys AB

SISÄLLYSLUETTELO

Klikkaamalla sisällysluettelon linkkejä pääsee siirtymään raportin eri kohtiin.

YLEISKATSAUS

ORGANISAATIO



TOIMINTAPERIAATTEET, TAVOITTEET JA MITTARIT

• Code of conduct - Eettiset ohjeet
   • Tavoite: Toiminta ei sisällä tai aiheuta korruptiota
   • Tavoite: Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme
• Henkilöstöpolitiikka
   • Tavoite: Hyvinvoiva henkilöstö
   • Tavoite: Koulutusmahdollisuuksien lisääminen
• Yhdenvertaisuuspolitiikka
   • Tavoite: Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus
   • Tavoite: Vuokratyöntekijöiden yhdenvertaisuus
   • Tavoite: Henkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin
• Ympäristöpolitiikka
   • Tavoite: Ilmastonmuutoksen hillintä
   • Tavoite: Vesi- ja merivarojen suojeleminen
   • Tavoite: Kiertotalouden edistäminen
   • Tavoite: Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen
   • Tavoite: Biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojeleminen
• Hankintapolitiikka
   • Tavoite: Vastuulliset hankinnat
   • Tavoite: Vastuullisten raaka-aineiden käyttö
• Riskienhallintapolitiikka
   • Tavoite: Ilmastonmuutokseen sopeutuminen
   • Tavoite: Taloudellisesti kestävä ja riskitön toiminta
• Tietoturvapolitiikka
   • Tavoite: Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta
• Työturvallisuuspoliitiikka
   • Tavoite: Turvallinen työpaikka
   • Tavoite: Työtapaturmien ja läheltä piti tilanteiden ennaltaehkäiseminen
• Laatupolitiikka
   • Tavoite: Taksonomianmukainen toiminta

VASTUULLISUUSVIESTINTÄ

YMPÄRISTÖAIHEET

Yleiskatsaus

Aloitimme vastuullisuusohjelman laatimisen ja vastuullisuuden systemaattisen mittaamisen, analysoinnin, raportoinnin sekä kehittämisen kohti YK:n kestävän kehityksen tavoitteita vuonna 2024. Vastuullisuusohjelmassa yhdistämme ISO 9001 laadunhallintajärjestelmät sekä ISO 14001 ympäristöjärjestelmät ja ISO 45001 työterveys- ja -turvallisuus -standardien vaatimukset. Tilikausi 1.11.2023-31.10.2024 on ensimmäinen vuosi, josta julkaisimme vastuullisuusraportin. Hiilijalanjäljen laskenta kattaa Scope 1 ja Scope 2 päästöt. Jatkossa kehitämme vastuullisuusohjelmaamme, toimintaamme, raportointiamme ja viestintäämme.

Yrityskuvaus

Toiminnan kuvaus

Rakennusliike R. Lempinen Oy on korjausrakentamisen vahva osaaja. Yritys on toiminut vuodesta 1989. Erikoisalaamme ovat liike- ja toimitilasaneeraukset, kaupan konseptiuudistukset sekä erikoissaneeraukset.


Organisaatiokuvaus
Työnjohto:
Ville Lempinen, p. 040 5020 125
Tuomo Lempinen, p. 0400 256 371
Miikka Sepponen p. 040 1971 555
Jarmo Lempinen, p. 0400 869 159

Hallinto:
Talousasiat, tarjouslaskenta ja hankinta:
Jarmo Lempinen, dipl. ins., toimitusjohtaja

Hallituksen pj.: Ville Lempinen

Osto – ja myyntireskontra:
Mira Vepsäläinen p. 040 861 6503
Vaihde: p. 020 778 9000

Johtamisjärjestelmästä vastaavat prosessinomistajat. Prosessin omistajat varmistavat että prosessikuvaukset ovat ajan tasalla sekä toiminta vastaa kuvattua.


Yrityksen tuotteiden ja palveluiden kuvaus
Kiinteistöjen huolto ja kunnossapito sekä korjaus- ja uudisrakentaminen

Muut yrityksen johtamisjärjestelmät ja soveltamisala
Johtamisjärjestelmämme ja toimintamme kattaa ISO 9001, ISO 14001 ja ISO 45001 standardien vaatimukset. Soveltamisala kattaa kiinteistöjen huollon ja kunnossapidon sekä korjaus- ja uudisrakentamisen.


Sidosryhmät ja sidosryhmien tarpeet ja odotukset
Suomalaiset:

Asiakkaat
Loppukäyttäjät (asiakkaiden asiakkat)
Toimittajat
Viranomaiset
Kunta/kaupunki
Valtio
Henkilöstö
Omistajat
Oppilaitokset
Vakuutusyhtiöt
Rahoittajat

Sidosryhmien tarpeet ja odotukset on käsitelty prosessikuvausten yhteydessä tarkemmalla tasolla.



Vastuullisuusohjelman soveltamisala ja kattavuus
Vastuullisuusohjelma ja raportti kattavat koko Suomen liiketoiminnan ja toimittajat.

Toimintaympäristö
Toimimme Suomessa ja sidosryhmämme ovat suomalaisia tahoja. Toiminta tapahtuu koko suomen laajuudessa.

Arvoketju
Arvoketjumme koostuu asiakkaista, suunnittelijoista, toimittajista, alihankkijoista, omasta palvelustamme sekä viranomaisien toimista liittyen kiinteistöjen rakentamiseen, kunnossapitoon ja huoltoon.

Vastuullistyön yhdistäminen strategiaan
Strategian avulla pyrimme varmistamaan että toiminta oikeasti saavuttaa vastuulliset tavoitteemme.

Missio

Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toiminnan tarkoituksena on auttaa asiakkaita menestymään pitämällä heidän toimitilat käyttötarkoitukseen sopivina, tehokkaina sekä ajan mukaisina.

Visio

Rakennusliike R. Lempinen Oy vastaa asiakkaan vaativimpiinikin haasteisiin kokeneiden ammattilaisten, kehittyneiden toimintatapojen ja erikoiskohteista saatujen tietojen avulla.

Arvot

Asiakkaan kunnioittaminen
Luottamuksellisuus
Käytännönläheisyys
Tehokkuus

Olennaiset vaikutukset

Tässä osiossa on kuvattu sellaiset toimintamme vaikutukset, joista seuraa olennaista hyötyä tai haittaa ympäristölle tai yhteiskunnalle sekä sellaiset ulkoiset vaikutukset, jotka aiheuttavat meille olennaisia taloudellisia riskejä tai mahdollisuuksia.

Olennaisuusanalyysi

Olennaisuusanalyysi tehtiin yhdessä Ceriffi Oy:n vastuullisuusasiantuntijoiden kanssa. Apuna olennaisten vaikutusten, riskien ja mahdollisuuksien tunnistamisessa käytettiin ESRS-standardien taulukkoa ESRS 1 AR 16. Olennaisuuden määrittäminen tehtiin pohjautuen asiantuntijoiden arvioon ja omaan kokemukseemme alastamme sekä siitä, mitä vaikutuksia alallamme on tärkeää huomioida. Sidosryhmäkyselyä ei tässä ensimmäisessä olennaisuusanalyysissamme vielä tehty. Osana seuraavaa, vuoden 2024 olennaisuusanalyysia toteutamme myös sidosryhmäkyselyn, jonka avulla saamme paremman käsityksen sidosryhmiimme kohdistuvista toimintamme vaikutuksista.
ESRS E1 Ilmastonmuutos
E1 Sään ääriolosuhteiden yleistyminen ilmastonmuutoksen myötä
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Erittäin suuri
Kuvaus
Sään ääriolosuhteiden, kuten helleaaltojen, kovien pakkasjaksojen, rankkasateiden, myrskyjen ja kovien tuulien aiheuttamat toiminta katkokset omassa tai arvoketjun liiketoiminnassa, huomioiden tuotteet ja palvelut.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Positiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat:

ESRS S1 Oma työvoima
S1 Henkilöstön terveydestä huolehtiminen ja hyvät työolot
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Työntekijöillämme on käytössä kattavat työterveyshuollon palvelut. Työolosuhteet ovat asianmukaiset ja turvallisuudesta huolehditaan.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Erittäin pieni  

Vaikutusta edistävät politiikat:
#Henkilöstöpolitiikka #Riskienhallintapolitiikka #Tietoturvapolitiikka #Työturvallisuuspoliitiikka

ESRS E1 Ilmastonmuutos
E1 Toiminnan aiheuttamat kasvihuonekaasupäästöt
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Suuri
Kuvaus
Toiminnastamme aiheutuu scope 1-, scope 2- ja scope 3-kasvihuonepäästöjä.

Ominaisuudet
Luonne: Negatiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Pieni   Korjattavuus: Erittäin vaikeaa

Vaikutusta edistävät politiikat:
#Hankintapolitiikka #Riskienhallintapolitiikka #Tietoturvapolitiikka #Työturvallisuuspoliitiikka

ESRS E1 Ilmastonmuutos
OHJE ESRS E1 Ilmastonmuutos
Ulkoinen vaikutus, joka vaikuttaa talouteemme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
Ilmastonmuutokseen sopeutuminen, ilmastonmuutoksen hillintä ja energia Tunnista taloudelliseen vaikutuksen liittyvät akuutit tai krooniset ilmastonmuutoksen mahdolliset suorat tai epäsuorat fyysiset riskit. Akuutit fyysiset riskit, kuten sään ääri-ilmiöt, kuten myrskyt tai krooniset kuten ilman, vesistöjen ja maaperän saastuminen, veden puute tai luonnonmonimuotoisuuden väheneminen tai metsäkato. Suorariski kuten omaisuuden tuhoutuminen, tuottavuuden heikentyminen ja välillinen riski kuten esimerkiksi toimitusketjun katkeaminen. Mikäli ilmastonmuutos ei tuota liiketoiminnalle tai sen arvoketjulle olennaisia vaikutuksia sisällytä ja kirjaa perustelut.

Ominaisuudet
Toteutuu: Tällä hetkellä  
Luonne: Negatiivinen  
Taloudellinen vaikutus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat:
#Hankintapolitiikka #Riskienhallintapolitiikka #Tietoturvapolitiikka #Työturvallisuuspoliitiikka

ESRS E5 Resurssien käyttö ja kiertotalous
E5 Kiertotalouden edistäminen
Vaikutus, joka on seurausta toiminnastamme
Olennaisuus :
Kohtalainen
Kuvaus
KERRO, tehdäänkö yrityksessänne esimerkiksi vanhojen tavaroiden korjaustöitä tai valmistetaanko tuotteita kierrätys- tai jämämateriaaleista.

Ominaisuudet
Luonne: Positiivinen   Vaikuttaa: Suorasti     Olemassaolo: Todellinen   Milloin: Tällä hetkellä  Mittakaava: Kohtalainen  Laajuus: Kohtalainen  

Vaikutusta edistävät politiikat:
#Ympäristöpolitiikka

Palaa alkuun

Toimintaperiaatteet

Code of conduct - Eettiset ohjeet

Vastuutaho: Jarmo Lempinen

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO
Eettiset ohjeet määrittelevät yrityksemme toimintaperiaatteet yhdessä arvojemme kanssa. Ne ovat pohjana kaikelle toiminnallemme. Ne opastavat meitä siinä, kuinka kohtaamme asiakkaat, kollegat, liikekumppanit ja muut sidosryhmät.
Eettistä kulttuuriamme kehittävät ja luovat yhdessä kaikki yrityksemme työntekijät.
Odotamme, että me kaikki noudatamme eettisissä ohjeissa annettuja periaatteita.

SOVELTAMISALA
Nämä eettiset ohjeet koskevat koko yrityksemme toimintaa. Odotamme, että sidosryhmämme ovat tietoisia vastuullisuustavoitteistamme sekä ohjeistuksista ja noudattavat niitä.

EETTISET PERIAATTEET
Lainsäädäntö ja politiikat
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta lainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Politiikkamme määrittelevät tarkemmin, kuinka toimimme esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstöasioissa. Henkilöstömme ja sidosryhmämme ovat tietoisia voimassa olevista politiikoistamme.

Luottamuksellisuus
Käsittelemme tietoomme saatua luottamuksellista tietoa huolellisesti ja ohjeiden mukaisesti. Käytämme luottamuksellista tietoa vain tarkoituksenmukaisesti.

Ammattimainen ja asiantunteva toiminta
Osoitamme kaikessa toiminnassamme ammatillisuutta ja hyvää käytöstä. Osaamme ratkaista ristiriitatilanteet rakentavasti ja toisia kunnioittaen.

Turvallisuus ja terveys
Turvallisuusasiat ovat prioriteetti numero 1. Jokaisen oikeus on tehdä työnsä turvallisesti. Turvallisuus kattaa sekä fyysisen että psyykkisen turvallisuuden. Jokaisen työntekijän vastuulla on oman työympäristön turvallisuuden kehittäminen.

Ympäristövastuu
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä. Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme sekä -ohjelmamme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.

Kunnioittava ja häirinnästä vapaa työympäristö
Kohtelemme kanssaihmisiä kunnioittavasti. Hyväksymme erilaiset ihmiset riippumatta heidän etnisyydestä, sukupuolesta, iästä, kansallisuudesta, seksuaalisuudesta, vammasta tai uskonnollisesta taustasta.
Jokaisen työntekijän tulee kohdella kollegoitaan kunnioittavasti ja reilusti.
Emme suvaitse mitään fyysistä, sanallista, seksuaalista tai psykologista häirintää tai kiusaamista.

Eturistiriidat
Toiminnassamme teemme päätöksiä siten, että mahdolliset eturistiriidat eivät ohjaa päätöksiämme. Toiminnassa yrityksen etu menee oman edun edelle.
Tällaisia tilanteita voivat olla omistus- tai sukulaisuussuhteet esimerkiksi hankinnoissa ja henkilöstön rekrytoinneissa.
Tuomme päätöksenteossa mahdolliset eturistiriidat selkeästi oman esihenkilömme tietoon ennen päätöksiä.

Lahjonnan ja korruption torjunta
Emme salli lahjontaa emmekä korruptiota, emmekä anna tai ota vastaan sellaisia lahjoja tai kestitsemisiä, joilla voisi olla vaikutusta päätöksentekoon.
Meillä on vastuu siitä, että emme osallistu päätöksentekoon tilanteissa, joissa oman edun tavoitteleminen on mahdollista. Lahjonnan ja korruption vastaiseen toimintaan käytössä on Whistleblowing-ilmoituskanava, jossa voi tehdä anonyymisti ilmoituksen, jos epäilee yrityksemme tai kumppanimme lainvastaista toimintaa tai on havainnut muun epäkohdan.

Tiedot toimitusketjun vastuullisuudesta
Haluamme olla tietoisia kumppaneidemme ja sidosryhmiemme eettisistä asioista. Lähetämme säännöllisesti sähköisiä seurantakyselyitä, joihin kumppaneidemme tulee vastata. Näin olemme selvillä ja pystymme kehittämään yhdessä eettistä toimintaamme.

KANSAINVÄLISET JA KANSALLISET SOPIMUKSET
Olemme osana eettisiä ohjeitamme sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin sopimuksiin:
- YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
- YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work
- Valtiosopimus: Kansalaisoikeuksia ja poliittisia oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- Valtiosopimus: Yleissopimus lapsen oikeuksista
- Asetus: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus

OHJELMISTOT JA VASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Toiminta ei sisällä tai aiheuta korruptiota

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Tuomme ilmi sisäisessä ja ulkoisessa viestinnässämme, ettei minkäänlaista korruptiota tai lahjontaa sallita. Perehdytämme henkilöstön korruption ja lahjonnan vastaiseen toimintaan. Henkilöstöä rohkaistaan kertomaan mahdollisista havaituista epäkohdista. Käytössämme on Whistleblower-ilmoituskanava havainnoista ilmoittamista varten.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Korruptiota ei tunnisteta Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Huolehdimme siitä, että henkilöstömme ymmärtää, mitä korruptiolla tarkoitetaan ja missä sen rajat kulkevat.
Riski: Korruptio jää paljastumatta Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Rohkaisemme henkilöstöä tuomaan epäkohdat ilmi ja käyttämään whistleblower-ilmoituskanavaa.
Tavoite:

Kumppaneiden sitouttaminen eettiseen ohjeistukseemme

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Käymme eettisen ohjeistuksemme läpi kumppaniemme kanssa ja edellytämme heiltä sitoutumista ohjeistuksen mukaiseen toimintaan.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Yrityksen sitoutuminen ei näy sen toiminnassa Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Seuraamme kumppaneidemme vastuullisuutta ja eettisyyttä säännöllisillä kyselyillä sekä auditoinneilla.


Henkilöstöpolitiikka

Vastuutaho: Ville Lempinen

Edistettävät vaikutukset:

SOVELTAMISALA
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme ja henkilöstön tulee toiminnassaan noudattaa tässä kuvattuja periaatteita.
Henkilöstöpolitiikka perustuu arvoihimme, eettisiin toimintaperiaatteisiimme, tasa-arvopolitiikkaan ja vuosittain päivitettävään henkilöstösuunnitelmaan.

PERIAATTEET
Luottamus ja vastuullisuus
Henkilöstöpolitiikkamme perustuu molemminpuoliseen luottamukseen ja vastuun kantamiseen.
Rakennamme luottamusta panostamalla hyvään työtehtävien perehdytykseen ja ihmisten osallistamiseen eri keinoin.

HR-prosessien kehittäminen
Panostamme HR-prosesseihin ja osallistamme henkilöstön toiminnan kehittämiseen hyödyntämällä sovelluksia. HR:n yksi tehtävä on organisaation osaamisen jatkuva kehittäminen. Panostamme myös vaikuttavaan perehdyttämiseen, jota kehitämme systemaattisesti saavutettujen perehdytystulosten perusteella.

Vastuullisuus, eettiset toimintaperiaatteet (Code of Conduct)
Henkilöstön edellytetään toimivan vastuullisesti ja noudattavan eettisiä toimintaperiaatteita. Eettiset periaatteet käydään läpi aina perehdyttämisen yhteydessä.

Yhdenvertaisuus ja tasa-arvo
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä tasavertaisesti. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.

Johtamisen ja esihenkilötyöskentelyn kehittäminen
Tuemme johtajia esihenkilötyössä ja huomiomme ihmisten johtamisen vaatimukset ja tarpeet jo perehdytyksessä.
Kaikki esihenkilöt on oikeutettu ja velvoitettu osallistumaan johtamisen ja esihenkilötyön koulutuksiin.

Työhyvinvoinnin ja työilmapiirin kehittäminen
Työhyvinvoinnin edistäminen kuuluu vuosisuunnitteluun. Vastuu työhyvinvoinnista on sekä työnantajalla että työntekijöillä. Työnantaja luo puitteet ja toimintaedellytykset työhyvinvoinnin tukemiseen. Työntekijät vastaavat oman työhyvinvointinsa aktiivisesta ylläpitämisestä.
Keräämme aktiivisesti kehitysideoita henkilöstöltämme. Palkitsemme parhaat ideat.
Käytössä on varhaisen puuttumisen toimintamalli. Toteutamme työilmapiirikyselyt vuosittain. Seuraamme jatkuvasti työilmapiiriä ja sen kehitystä.

HENKILÖSTÖPOLITIIKAN TAVOITTEET
- Vetovoimainen työpaikka
- Sitoutunut ja motivoitunut henkilöstö
- Rohkeus ja intohimo saavuttaa yhteiset tavoitteet
- Henkilöstön osaaminen tukee kasvua
- Hyvä työilmapiiri, joka mahdollistaa henkilökohtaisen kehittymisen

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja Jarmo Lempinen ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Hyvinvoiva henkilöstö

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Seuraamme henkilöstömme hyvinvointia säännöllisillä työhyvinvointikyselyillä. Rohkaisemme henkilöstöämme antamaan palautetta henkilöstöön kohdistuvasta toiminnasta.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Henkilöstön vaihtuvuus pienenee Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Hyödynnämme henkilöstöllemme kertyvää kokemusta ja vastaanotamme kehitysehdotuksia toiminnastamme.
Mahdollisuus: Hyvä työnantajamielikuva ja työpaikkaa suositteleva henkilöstö Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Seuraamme henkilöstön tyytyväisyyttä.
Mahdollisuus: Henkilöstön osallistaminen toiminnan kehittämiseen Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Huolehdimme viestin kulkemisesta johdon ja muun henkilöstön välillä molempiin suuntiin. Pidämme huolta avoimen keskustelukulttuurin säilymisestä.
Mahdollisuus: Sairauspoissaolojen väheneminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Panostamme yhteydenpitoon työterveyden kanssa ja käytämme fysioterapeuttia ergonomianeuvonnassa.
Tavoite:

Koulutusmahdollisuuksien lisääminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Lisäämme henkilöstömme mahdollisuuksia syventää osaamistaan kouluttautumalla. Järjestämme henkilöstölle säännöllisesti aikaa koulutuksiin osallistumiselle.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Osaavampi henkilöstö Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Osaavamman henkilöstön antaman palautteen avulla kehitämme ja tehostamme toimintaamme.
Riski: Oman toimituskyvyn ja toimintavarmuuden pettäminen Merkittävyys: Erittäin suuri Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Pidämme huolta henkilöstöstämme ja panostamme henkilöstön moniosaamiseen. Kierrätämme työtehtäviä ja käytämme tarvittaessa vuokratyöresursseja. Dokumentoimme työvaiheet ja prosessit.


Yhdenvertaisuuspolitiikka

Vastuutaho: Mira Vepsäläinen

Edistettävät vaikutukset:

SOVELTAMISALA
Politiikkaa sovelletaan kaikessa toiminnassamme. Tämä politiikka linjaa kuinka yhdenvertaisuus huomioidaan toiminnassamme ja ihmisten kanssakäymisessä.

TAVOITTEET
Yhdenvertaisuuspolitiikassa nojaamme vahvasti meidän arvoihimme.
Yhdenvertaisuuspolitiikka tukee yrityksemme strategisia ja operatiivisia tavoitteita. Tiedostamme, että monimuotoisuus on työ- ja liikesuhteissa meille mahdollisuus.
Kunnioitamme toiminnassamme kansainvälisesti tunnustettuja ihmisoikeuksia ja olemme sitoutuneet edistämään sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ihmisten välistä yhdenvertaisuutta omassa vaikutuspiirissämme.

YHDENVERTAISUUS JA TASA-ARVO
Kohtelemme kaikkia työntekijöitä ja sidosryhmiä tasavertaisesti.
Luomme henkilöstölle yhtäläiset mahdollisuudet uralla etenemiseen organisaation kaikilla tasoilla.
Ketään ei saa syrjiä iän, alkuperän, kansalaisuuden, kielen, uskonnon, vakaumuksen, mielipiteen, poliittisen toiminnan, ammattiyhdistystoiminnan, perhesuhteiden, terveydentilan, vammaisuuden, seksuaalisen suuntautumisen tai muun henkilöön liittyvän syyn perusteella.
Tuemme henkilöstöämme eri elämänvaiheissa työelämän ja perhe-elämän vaatimusten yhteensovittamisessa. Työhön liittyviä asioita olemme linjanneet tarkemmin henkilöstöpolitiikassa.
Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa.
Puutumme jämäkästi kaikkeen syrjintään ja epäasialliseen käytökseen. Käytössämme on Whistleblowing-ilmoituskanava, jonne henkilöstö voi anonyymisti ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista.

ORGANISOINTI
Henkilöstöhallinto johtaa yhdenvertaisuustyötämme.
Osallistamme henkilöstön yhdenvertaisuuden kehittämiseen ja mahdollistamme jatkuvan palautteen annon liittyen yhdenvertaisuuden kehittämiseen.
Toteutamme vuosittain kyselyt, joiden avulla saamme tietoa suoraan henkilöstöltä kehittämistä vaativista asioista.

OHJELMISTOT JA YHDENVERTAISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Yhdenvertaisuuden suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava: epäasiallinen käytös tai syrjintä

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Seuraamme henkilöstömme hyvinvointia ja tyytyväisyyttä säännöllisillä henkilöstökyselyillä. Noudatamme laadittua yhdenvertaisuussuunnitelmaa. Panostamme tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen viestimällä aiheesta eri kanavissa.


Tavoite:

Vuokratyöntekijöiden yhdenvertaisuus

Merkittävyys :
Erittäin pieni tai olematon
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Panostamme hyvään yhteistyöhön henkilöstövuokrausyritysten kanssa. Tarjoamme samat henkilöstöedut kuin omille työntekijöille ja mahdollisuuden työtehtäviin liittyvään koulutukseen.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Toimiva arki ja toimitusaikataulussa pysyminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Panostamme vuokratyöntekijöiden tyytyväisyyteen ja osaamiseen antamalla hyvän perehdytyksen työtehtäviin.
Tavoite:

Henkilöstö kokee saavansa äänensä kuuluviin

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Toteutamme yhdenvertaisuussuunnitelma, jonka mukaan kaikilla on tasavertaiset vaikuttamismahdollisuudet. Päivittäiset kohtaamiset ja säännölliset kehityskeskustelut työntekijöiden kanssa mahdollistavat ajatusten ja ideoiden esiin tuomisen.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Tehokkaampi toiminta Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Rohkaisemme henkilöstöämme antamaan palautetta toimintamme kehittämisestä ja tehostamisesta.
Riski: Henkilöstön nostamiin aiheisiin ei puututa Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Huolehdimme henkilöstön nostamien aiheiden käsittelyprosessin toteutumisesta ja lopputuloksen viestimisestä.


Ympäristöpolitiikka

Vastuutaho: Jarmo Lempinen

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO
Ympäristövastuullisuus on tärkeä osa yritysvastuullisuuttamme. Ympäristönäkökohtien arviointi ja ympäristövaikutusten pienentäminen on strategisesti tärkeä painopistealue.
Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä.
Haluamme kehittää toimintojamme kaikella tasolla siten, että ympäristörasituksemme on mahdollisimman pieni.

SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Odotamme, että kumppanit ja sidosryhmät ovat tietoisia ohjeistamme ja noudattavat niitä.

VAATIMUSTENMUKAISUUS JA YMPÄRISTÖTYÖ
Olemme tietoisia tuotteita, palveluja ja liiketoimintaa koskevasta ympäristölainsäädännöstä. Noudatamme voimassa olevaa lainsäädäntöä.
Ympäristöjohtamisemme pohjautuu ympäristöjärjestelmään (ISO 14001:2015), missä ympäristönäkökohdat, ympäristöriskit ja -mahdollisuudet on tunnistettu.
Päivitämme vuosittain ympäristötavoitteemme ja viestimme ne henkilöstöllemme ja sidosryhmille.
Ympäristöjohtamisjärjestelmän soveltuvuus ja vaikuttavuus arvioidaan vuosittain sisäisillä ja ulkoisilla auditoinneilla. Suunnitelmien mukaisesti toteutamme myös omien toimittajiemme seurantaa, joissa huomioimme ympäristönäkökohdat.

TOIMITTAJAT JA HEIDÄN VELVOLLISUUTENSA
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja vastuullisuudesta. Velvoitamme kumppanimme vastaamaan seurantatietojen antamiseen sovelluksessa.

KESKEISET YMPÄRISTÖPERIAATTEET
- Noudatamme ympäristölainsäädäntöä ja toimimme toiminnalle asetettujen ympäristöehtojen mukaisesti.
- Teemme yhteistyötä viranomaisten ja sidosryhmien kanssa varmistaaksemme, että ympäristötyömme vastaa toiminnoillemme asetettuja odotuksia ja vaatimuksia.
- Pienennämme ympäristö- ja ilmastovaikutuksia hankinnoissa, palvelussa ja logistiikassa.
- Edistämme kiertotaloutta koko arvoketjussamme.
- Otamme ympäristönäkökulmat huomioon investoinneissa ja yritysostoissa.
- Kohotamme koko henkilöstömme ympäristötietoisuutta ja -osaamista tehokkailla sisäisillä koulutuksilla.
- Sitoudumme jatkuvan parantamisen periaatteisiin.
- Kunnioitamme ympäristöä ja huolehdimme siitä taloudellisesti kestävällä tavalla.
- Kehitämme toimintaamme jatkuvasti, jotta toimintamme hiilijalanjälki olisi mahdollisimman pieni.

VASTUUT JA ROOLIT
Yrityksen johto asettaa ympäristöpolitiikan ja ympäristötavoitteet.
Operatiivinen johto vastaa toimintojen suunnittelusta ja resursoinnista yhdessä johtoryhmän kanssa.
Jokaisen työntekijän vastuulla on ohjeiden ja määräysten noudattaminen omassa työssään. Arvostamme työntekijöidemme kehitysideoita ympäristönsuojelun parantamiseksi.

YMPÄRISTÖRIKKOMUSTEN JA VAHINKOJEN ILMOITTAMINEN
Jos työntekijä huomaa, että yrityksemme tai kumppanimme toimii vastoin politiikkaa, ohjeistustamme tai lainsäädännön vaatimuksia hänen oikeutensa ja velvollisuutensa on ilmoittaa siitä suoraan esihenkilölleen tai tehdä anonyymisti ilmoitus Whistleblowing-ilmoituskanavassa.
Rikkomuksesta voidaan ilmoittaa viranomaisille, jos on syytä epäillä, että työntekijän tai kumppanin toiminta on ympäristölain vastaista.

OHJELMISTOT JA YMPÄRISTÖVASTUULLISUUDEN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Ilmastonmuutoksen hillintä

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Selvitämme kasvihuonekaasupäästömme ja teemme suunnitelman niiden pienentämiseksi esim. vähentämällä ja muuttamalla energiankulutustamme. KERRO rahoitus- ja investointisuunnitelmista ja muista suunnitelmista, joilla tuetaan Pariisin ilmastosopimuksen tavoitteita rajata ilmaston lämpeneminen 1,5 asteeseen ja saavuttaa ilmastoneutraalius vuoteen 2050 mennessä.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Pieni vaikutusmahdollisuus Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Osallistamme myös sidosryhmiämme ilmastonmuutoksen hillintään.
Tavoite:

Vesi- ja merivarojen suojeleminen

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Huomioimme vedenkulutuksen minimoinnin kaikessa toiminnassamme, kuten hankittavien raaka-aineiden ja tuotteiden valinnassa. Huomioimme myös veden saatavuuteen liittyvät riskit sekä omassa että toimittajiemme toiminnassa.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Veden saatavuuden ongelmat Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Seuraamme veden saatavuutta kuivilla kausilla ja varaudumme ongelmiin minimoimalla vedenkulutuksen.
Tavoite:

Kiertotalouden edistäminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Arvioimme hankittavat tuotteet ja materiaalit niiden kierrätettävyyden ja uusiokäytön näkökulmasta. Maksimoimme kierrätysasteen omassa toiminnassamme.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Tuotekehityksen edelläkävijyys Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Seuraamme ilmastonmuutoksen kehitystä ja kehitämme tuotteistoamme aktiivisesti vastaamaan uusiin tarpeisiin.
Mahdollisuus: Jätemäärän ja -kustannusten pieneneminen Merkittävyys: Pieni Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Perehdytämme työntekijät lajitteluun. Erottelemme jätteet huolellisesti ja optimoimme materiaalien käytön.
Riski: Ympäristövahinko Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Pieni
Toimenpiteet:
Perehdytämme henkilöstön käsittelemään ympäristölle haitallisia aineita asiaankuuluvasti. Rohkaisemme henkilöstöä kertomaan ympäristönsuojeluun liittyvistä havainnoista.
Tavoite:

Ympäristön pilaantumisen ehkäiseminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Toimenpiteet

Säilytämme vaaralliset ja ympäristön pilaantumista aiheuttavat aineet turvallisesti ja käsittelemme jätteet asianmukaisesti. Selvitämme, kuinka toimittajamme huomioivat ympäristön pilaantumista aiheuttavien aineiden käsittelyä koskevat riskit.


Tavoite:

Biologisen monimuotoisuuden ja ekosysteemien suojeleminen

Merkittävyys :
Kohtalainen
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin pieni tai olematon :  : 

Toimenpiteet

Huomioimme toimittajien, tuotteiden ja palveluiden valinnassa mahdolliset vaikutukset ekosysteemiin ja biodiversiteettiin. Pidämme asianmukaista huolta omien toimitilojemme ympäristöstä.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Raaka-aineiden saatavuuden ongelmat Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Huolehdimme omalta osaltamme biologisen monimuotoisuuden säilymisestä ja ekosysteemien suojelemisesta.


Hankintapolitiikka

Vastuutaho: Jarmo Lempinen

Edistettävät vaikutukset:

SOVELTAMISALA
Hankintapolitiikkaa sovelletaan kaikkiin hankintoihin. Tämä politiikka linjaa hankintamme tavoitteet ja tahtotilan.

LAIT JA ASETUKSET
Yrityksiemme hankinnan on noudatettava kaikkia sovellettavia lakeja ja määräyksiä sekä asianmukaisia sosiaalisia käytäntöjä. Emme hyväksy korruptiota tai lahjontaa. Edellytämme hankintakumppaneiltamme samoja asioita.
Lakien ja asetusten rikkomisen ilmoituksiin ja korruption vastaiseen toimintaan tarjoamme ilmoituskanavan. Asiakkaat, työntekijät ja kumppanit voivat ilmoittaa havaitsemistaan epäkohdista. Käsittelemme ilmoitukset Whistleblowing-direktiivin ja kansallisen lainsäädännön edellyttämällä tavalla.

HANKINTOJEN YLEISET PERIAATTEET
Hankintojemme tavoitteena on varmistaa tuotteidemme/palveluidemme korkea asiakastyytyväisyys ja saavuttaa omat strategiset liiketoiminnan tavoitteemme. Hankinnassa huomiomme siihen liittyvät merkittävät vastuullisuutemme näkökulmat ja pyrimme jatkuvasti parantamaan niiden tilannetta myös kumppaniemme toiminnassa.
Parannamme jatkuvasti toimittajiemme hyväksyntä-, arviointi- ja seurantaprosesseja. Odotamme kumppanimme antavan seurantatietoja vastuullisuusohjelmaamme toteuttamista sekä vastuullisuusraportointia varten.

HANKINTOJEN VASTUULLISUUS
Ympäristövastuu
Huomioimme hankinnoissamme tuotteiden ja palveluiden elinkaarivaikutukset ja -kustannukset sekä energiatehokkuutta edistävät näkökulmat. Haluamme, että hankintakumppanimme panostavat oman toimintansa kehittämisessä ympäristövastuullisuuteen.
Keräämme merkittävimmiltä kumppaneiltamme vuosittain seurantatietoja ympäristövastuullisuudesta osana omaa vastuullisuusohjelmaamme.

Sosiaalinen vastuu
Kohtelemme toimittajiamme tasapuolisesti. Korostamme vastuullisia, rehellisiä, avoimia ja pitkäaikaisia toimittajasuhteita yhteisten prosessien kehittämiseksi.
Parannamme valmiuksiamme tunnistaa paremmin sosiaalisia riskejä omassa hankintaketjussa.
Sitoudumme omassa toiminnassamme tasa-arvosuunnitelmassa määriteltyihin asioihin.
Edellytämme että kumppanimme ovat sitoutuneet seuraaviin kansainvälisiin ihmisoikeussopimuksiin toiminnassaan:
- YK: Ihmisoikeuksien yleismaailmallinen julistus
- YK: Taloudellisia, sosiaalisia ja sivistyksellisiä oikeuksia koskeva kansainvälinen yleissopimus
- ILO: Declaration on Fundamental Principles and Rights at Work

Turvallisuus
Turvallisuus omassa toiminnassamme on tärkeää. Hankinnassa edellytämme niin tuotteiden kuin palveluiden turvallisuutta. Turvallisuus huomioidaan niin toimittajien kriteerien asettamisessa ja seurannassa kuin tuotteiden ja palveluiden vaatimusten täyttymisen arvioinnissa.

YHTEISTYÖ JA YHDESSÄ KEHITTYMINEN
Viestimme avoimesti ja läpinäkyvästi toiminnastamme kumppaneillemme ja teemme luottamuksellista yhteistyötä.
Annamme reilusti tosiasioihin ja tietoon perustuvaa palautetta omille kumppaneillemme. Odotamme, että kumppanimme antavat palautetta meille, jotta voimme yhdessä kehittyä ja luoda asiakkaillemme lisäarvoa.
Käsittelemme yhteiset poikkeamat rakentavasti ja opimme tekemistämme virheistä.
Auditoimme säännöllisesti strategisia hankintakumppaneitamme osana johtamisjärjestelmäämme. Auditointiohjelmat kattavat myös toimittajien toimintaan liittyvät vastuullisuusnäkökohdat. Auditointien tavoitteena on yhteinen kehittyminen, prosessien tehostaminen ja toimitusketjun vastuullisuuden varmistaminen.

OHJELMISTOT JA SEURANNAT HANKINNAN VASTUULLISUUDESTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Vastuulliset hankinnat

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Asetamme toimittajille valintakriteerit, joita seuraamme ja puutumme poikkeamiin. Teemme säännöllisesti toimittajakyselyitä, joiden avulla saamme ajankohtaista tietoa toimittajien vastuullisuudesta.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Hankintakustannusten nousu Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Punnitsemme merkittävimmät hankinnat tapauskohtaisesti vastuullisuuden ja kustannusten osalta. Kilpailutamme tuotteet ostojen yhteydessä. Teetämme investointilaskelmat uusissa hankinnoissa.
Mahdollisuus: Yhteistyö vastuullisuuden kehittämiseksi Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Viestimme toimittajien kanssa vastuullisuuteen liittyvistä haasteista ja autamme toisiamme niiden ratkaisemisessa.
Riski: Raaka-ainekustannusten nousu Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Punnitsemme merkittävimmät raaka-ainehankinnat tapauskohtaisesti vastuullisuuden ja kustannusten osalta. Kilpailutamme raaka-aineet ostojen yhteydessä.
Tavoite:

Vastuullisten raaka-aineiden käyttö

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Käytämme vain raaka-aineita, jotka ovat peräisin vastuullisilta toimittajilta ja jotka ovat mahdollisuuksien mukaan kierrätettyjä ja kierrätettävissä.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Tuotteiston vastuullisuuden kehittyminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Huolehdimme kannattavan liiketoiminnan kehittymisestä, mikä mahdollistaa vastuullisten raaka-aineiden käytön.


SOVELTAMISALA
Tämä politiikka koskee koko yrityksemme toimintaa ja soveltuvin osin myös kumppaneitamme ja sidosryhmiä. Tämä politiikka linjaa varautumisemme ja ennakointimme nykyisten riskien lisäksi myös tulevaisuuden uhkiin.

RISKIENHALLINNAN TARKOITUS JA TAVOITTEET
Riskienhallinnan tarkoituksena on edistää liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamista. Riskienhallinnan avulla pyritään etukäteen tunnistamaan ja hallitsemaan potentiaalisia uhkia ja ongelmia sekä tunnistamaan ja hyödyntämään liiketoimintamahdollisuuksia. Riskienhallinta tukee yrityksen strategian täytäntöönpanoa.

RISKISTRATEGIA
Johto ja omistajat määrittävät riskinottohalukkuuden ja riskinsietokyvyn. Jos riskin ottaminen ei ole linjassa yhtiön strategisten tavoitteiden kanssa, on riskinoton kynnys silloin korkea.

RISKIEN LUOKITTELU
Strategiset riskit
Strategiset liittyvät usein ulkoisiin tapahtumiin ja muutoksiin, jotka vaikuttavat pitkän aikavälin suunnitelmiin ja strategisiin tavoitteisiin.
- Toimintaympäristön muutokset
- Maineriskit
- Poliittiset, taloudelliset ja lainsäädännölliset riskit
- Teknologiariskit
- Sotatila lähialueilla
- Laajat pandemiat ja epidemiat
- Ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit
- Olennaiset kestävyysseikkoihin liittyvät taloudelliset riskit
- Muut kestävyysseikoista aiheutuvat riskit (KERRO, mitä)

Operatiiviset riskit
Operatiiviset riskit liittyvät organisaation arjen toimintoihin.
- Organisaatioon ja johtamiseen liittyvät riskit
- Maksuvalmius-, valuutta- ja korkoriskit
- Tietoturva- ja tietosuojariskit
- Toimittaja, alihankinta- ja kumppaniriskit
- Hankinta-, sopimus- ja vastuuriskit
- Työterveys- ja turvallisuusriskit
- Ympäristöriskit
- Tuoteriskit
- Yrityskauppoihin liittyvät riskit
- Muut kestävyysseikoista aiheutuvat riskit (KERRO, mitä)

RISKIENHALLINNAN ORGANISOINTI, VASTUUT JA VELVOLLISUUDET
Strateginen riskienhallinta
Toimitusjohtaja johtaa riskienhallintaa. Riskienhallinnan johtamisessa toimitusjohtajaa tukee johtoryhmä ja yrityksen hallitus.

Operatiivinen riskienhallinta
Ohjausryhmä koordinoi riskienhallintaprosessia ja vastaa riskiraportoinnista sekä toteuttaa yhdessä henkilöstön kanssa riskien tunnistamista.
Jokaisen työntekijän pitää tuntea ja hallita oman vastuualueensa riskit.

Riskienhallinnan raportointi
Keräämme tietoa omalta henkilöstöltä, kumppaneiltamme ja sidosryhmiltä riskinhallinnasta vuosittain sovelluksen avulla.
Riskienhallinnan raportit ja tilanne tiedon koostaa johtoryhmä.

Henkilöstön riskienhallinnan osaamisen varmistaminen ja kehittäminen
Henkilöstö perehdytetään riskeihin ja riskienhallinnasta riittävän riskitietoisuuden varmistamiseksi. Riskienhallinnan kehittäminen varmistetaan ottamalla riskienhallinta osaksi päivittäistä työtä ja johtamista.

OHJELMISTOT JA RISKIENHALLINNAN SEURANTA
Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Riskienhallinnan suunnittelu seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava: korruption vastainen toiminta ja muiden epäkohtien ilmoittaminen, käsittely ja ohjaus

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Ilmastonmuutokseen sopeutuminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Kohtalainen :  : 

Toimenpiteet

Huomioimme ilmastonmuutoksen aiheuttamat riskit, kun valitsemme toimittajia tai kun kehitämme liiketoimintaamme tai suunnittelemme tuotevalikoimaamme.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Myrskyt ja sään ääri-ilmiöt Merkittävyys: Kohtalainen Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Tunnistamme ja varaudumme toiminnassamme mm. helteiden, runsaan lumen, runsaan vesisateen ja kovien tuulten aiheuttamiin haittoihin, kuten sähkökatkoksiin.
Tavoite:

Taloudellisesti kestävä ja riskitön toiminta

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Tunnistamme riskejä laaja-alaisesti ja osallistamme henkilöstön riskien tunnistamiseen ja minimointiin. Kehitämme jatkuvasti toimittajien arviointi- ja valintaprosessiamme. Seuraamme asiakkaiden maksukykyä. Toteutamme säännöllisesti sisäisiä auditointeja ja tarkastuksia. KERRO rahoitus- ja investointisuunnitelmista ja muista suunnitelmista, joilla varmistetaan, ettei liiketoimintamalli ja -strategia ole ristiriidassa EU:n kehittyvän vastuullisuuslainsäädännön ja kestävään talousjärjestelmään siirtymisen kanssa.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Toiminnan vastuullisuuden nopea kehittyminen Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Huolehdimme kannattavan liiketoiminnan kehittymisestä, mikä mahdollistaa vastuulliset hankinnat.
Riski: Kriittisten toimittajien toimituskyvyn pettäminen Merkittävyys: Erittäin suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Seuraamme toimittajien toimitusvarmuutta ja taloustilannetta ja puutumme poikkeamiin. Arvioimme toimittajien toimitusvarmuuden uuden toimittajan valinnan yhteydessä. Kartoitamme vaihtoehtoiset toimittajat.
Riski: Luottotappiot Merkittävyys: Erittäin suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Seuraamme toimialojen taloustilannetta ja asiakkaiden maksukykyä ja reagoimme poikkeamiin aktiivisesti.


JOHDANTO
Tietoturvallisuustoiminnan tavoitteena on tukea liiketoimintaamme, suojata mainettamme ja vastata lain, asiakkaiden ja muiden yhteistyökumppaneiden asettamiin turvallisuusvaatimuksiin.
Tietoturvallisuudella tarkoitetaan kaikkien tietojen luottamuksellisuuden, eheyden ja käytettävyyden varmistamista. Johtoryhmämme on hyväksynyt tämän politiikan ja valvoo sen toteutumista. Politiikan tarkoituksenmukaisuutta arvioidaan vuosittain.
Ulkoisten osapuolten kuten toimittajien, alihankkijoiden ja palveluntoimittajien osalta tämän politiikan vaatimukset sisällytetään soveltuvilta osin hankintasopimuksiin.
Tietoturvallisuuden käytännön toteutus edellyttää sitä, että työntekijät ja kumppanit ymmärtävät, miksi tietoturvallisuus on tärkeää. Käytännön työn riskien ymmärtäminen ja niiden hallitseminen edellyttää tarkentavien ohjeiden noudattamista työntekijöiltä sekä jatkuvaa tietoturvakouluttamista ja työntekijöiden perehdyttämistä.
Tietoturvallisuuden laiminlyönti voi aiheuttaa vakavaa haittaa maineelle ja asiakassuhteille. Politiikan noudattamatta jättämiseen tai vaatimusten vastaiseen toimintaan puututaan matalalla kynnyksellä.

TIETOTURVAN JA TIETOSUOJAN MÄÄRITELMÄT
Tietoturvallisuus koostuu tietoturvaan ja tietosuojaan liittyvistä vastuista ja käytännöistä, joilla pyritään varmistamaan tietojen, tietojärjestelmien ja palvelujen turvaaminen siten, että niiden luottamuksellisuus, eheys ja saatavuus voidaan taata ja osoittaa toteutuneen.
- Luottamuksellisuus: Tieto on vain siihen oikeutettujen saatavilla.
- Eheys: Tieto on oikeaa ja eheää, eikä muuttunut tahallisen tai tahattoman teknisen tai inhimillisen toiminnan seurauksena.
- Saatavuus: Tieto on saatavilla aina sitä tarvittaessa.
- Kiistämättömyys: Tietoon tehdyt muutokset sen käsittelyn eri vaiheissa pystytään tarvittaessa todentamaan.
Tietoturvaan kuuluvat tietoturvaorganisaatio, tietojen turvaamisen menetelmät, välineet ja toimenpiteet, työhön osoitetut resurssit sekä välineistön ja tilojen tietoturvaominaisuudet.

Tietosuojalla tarkoitetaan yksilön oikeutta henkilötietojen suojaan. Tietosuojatyön tavoitteena on lainsäädännön vaatimusten täyttäminen, asianmukaisuuden ja käyttötarkoitussidonnaisuuden takaaminen henkilötietojen käsittelyssä sekä rekisteröityjen oikeuksien tehokas toteutuminen kaikessa yrityksen toiminnassa.

TIETOSUOJAVASTUUT JA ORGANISOINTI
Kaikki Rakennusliike R. Lempinen Oy:ssä työskentelevät henkilöt vastaavat tietoturvallisuusasioista osana muita työtehtäviään oman toimenkuvansa ja vastuualueidensa mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että henkilökohtaista vastuuta tietoturvasta huolehtimisesta ei voida siirtää muille eikä ulkoistaa.
Vastuut tietosuojasta EU:n tietosuoja-asetuksen (GDPR) vaatimusten mukaisesti ovat seuraavat:
- Rekisterinpitäjä: Rakennusliike R. Lempinen Oy -päättää henkilötietojen käsittelytarkoituksesta ja -tavasta.
- Tietojenkäsittelijä: Rakennusliike R. Lempinen Oy:n henkilöstö -säilyttää ja käsittelee tiedot rekisterinpitäjän puolesta.

Tietoturvallisuuden johtaminen
- Johtoryhmä kehittää tietoturvan johtamista, henkilöstön tietoturvaosaamista ja tietojärjestelmien tietoturvallisuutta kokonaisvaltaisesti, sekä avustaa tietoturvakysymyksissä.
- Johtoryhmä vastaa tietoturvapolitiikan ja muun tietoturvadokumentaation ajantasaisuudesta yhdessä prosessinomistajien kanssa.
- Johtoryhmäryhmä käsittelee tietoturvariskejä systemaattisesti osana riskienhallinnan periaatteiden mukaista toimintaansa.
- Johtoryhmä raportoi vuosittain hallitukselle tietoturvan tilasta ja tehdyistä toimenpiteistä ja esittää toimintasuunnitelman seuraavalle raportointikaudelle.
- Johto hyväksyy tietoturvapolitiikan, seuraa sen toteutumista ja esittää resurssit tietoturvan toteuttamiseksi.

Koko henkilöstö
Kaikkien työntekijöiden tulee noudattaa tietoturvapolitiikkaa ja ohjeita työssään, koska ne ovat osa henkilöstön työtehtäviä ja asiakaspalvelua. Henkilöstön tulee ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esihenkilölleen.

Kumppanit ja toimittajat
Ulkopuolisia palvelutoimittajia koskeviin sopimuksiin liitetään tämän politiikan tietoturvavaatimuksia soveltuvin osin. Näiden tahojen vastuulla on noudattaa sopimuksellisia tietoturvavaatimuksia siten kuin eri tahojen välillä on sovittu.
Toimittajille voidaan tehdä tietoturva-auditointeja ja tarkastuksia tietoturvan toteutumisen varmistamiseksi.

Riskien arviointi
Tietoturvariskejä arvioidaan riskienhallinnan periaatteiden mukaisesti vähintään puolivuosittain osana johtoryhmän toimintaa, sekä uusien järjestelmien määrittelyvaiheessa ja merkittävien muutosten yhteydessä.
Tietoturvariskit arvioidaan ja analysoidaan niiden liiketoimintavaikutusten perusteella. Riskianalyysin perusteella päätetään hallintakeinoista ja riskien priorisoinnista, joiden avulla riskit tuodaan hyväksyttävälle tasolle.

TOIMINTA TIETOTURVA- JA TIETOSUOJAPOIKKEAMISSA
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan, käsitellään ja rekisteröidään toimintaohjeen mukaisesti.
Tietoturvapoikkeamat ilmoitetaan tarvittaessa valvontaviranomaiselle voimassa olevan kansallisen lainsäädännön ja ohjeistuksen mukaisesti.

ILMOITUSVELVOLLISUUS
Jokaisella työntekijällä on oikeus ja velvollisuus ilmoittaa havaitsemistaan tietoturvaongelmista, rikkomuksista ja riskeistä esihenkilölle.
Politiikan noudattamatta jättäminen voi johtaa sanktioihin, kuten esimerkiksi huomautukseen, varoitukseen tai ääritapauksessa työsuhteen purkamiseen, mikäli kyseessä on tahallinen toiminta.

OHJELMISTOT JA TIETOTURVAN TOTEUTUMISEN SEURANTA
Hyödynnämme tietoturvallisuuden toteutumisen ja tason seurannassa seuraavia ohjelmistoja:
ShowYourSustainability.com™: Tietoturvallisuuden ja tietosuojan seurannat, tiedonkeräys ja raportointi
Whistleblowing-ilmoituskanava: Ilmoitukset lainvastainen toiminnasta tai muusta tietoturvaan liittyvistä epäkohdista.

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Tietoturvallinen toiminta ja tietoturvariskien hallinta

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Perehdytämme ja koulutamme henkilöstön tietoturvalliseen toimintaan ja järjestelmien turvalliseen käyttöön. Tarvittavissa toimissa on käytössä kulunvalvonta ja salasanat. Huomioimme toimittajien arvioinnissa ja valinnassa toimittajien tietoturvan hallinnan. Käytämme ammattimaista, ulkoistettua IT-tukea.


Riskit ja mahdollisuudet

Mahdollisuus: Asiakastietojen ja -dokumenttien hyvä hallinta Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Käsittelemme asiakasdokumentteja systemaattisesti. Määritämme vastuut ja valtuudet.


TYÖMAALLA VAADITUT LUVAT JA PÄTEVYYDET
Kaikilla työmailla edellytämme voimassa olevaa Valtti- ja työturvallisuuskorttia. Ilman voimassa olevaa koulutusta tai perehdytystä ei ole mahdollista työskennellä tai liikkua työmaalla.
Lisäksi edellytämme tehtävissä vaadittuja pätevyyksiä tehtävän mukaisesti, esimerkiksi tulityökorttikoulutus tulitöissä.
Varmistamme omien työntekijöittemme pätevyyksistä ja pätevyyksien ylläpidosta.

TYÖMAAPEREHDYTYKSEN KÄYTÄNTEET
Työntekijöittemme ja aliurakoitsijoittemme työmaaperehdytys toteutetaan joko sähköisenä työmaan ennakkoperehdytyksenä ja/tai työmaalla erillisenä työmaaperehdytyksenä.
Toteutamme työmaakierroksen työmaalla ennen töiden aloitusta.

TYÖSUOJELUHENKILÖSTÖ TYÖMAALLA
Työsuojelusta vastaa työturvallisuuspäällikkö sekä työsuojeluvaltuutettu, joiden yhteystiedot ovat nähtävillä työmaalla.

TYÖMAAN TURVALLISUUSSUUNNITTELU
Turvallisuussuunnitelma on osa työtapaturmien ja vahinkojen ennakointia ja torjuntaa.
Jokaiselle työmaalle laaditaan erillinen turvallisuussuunnitelma ennen työmaan aloitusta.
Turvallisuussuunnitelman laatimiseen osallistuvat työnjohto ja työsuojeluvaltuutettu,

TYÖMAILLA VAADITUT SUOJAVÄLINEET
Työmaalla liikkuessa edellytetään seuraavia suoja varusteita:
• Suojakypärä monipisteleukahihnalla (EN 397)
• Silmäsuojaimet (EN 166), työn ja työolosuhteiden mukainen malli
• Turvajalkineet teräksisellä naulaanastumissuojalla. (EN ISO 20345), suojausominaisuudet oltava S1P / S3 / S5
• Suojavaatetus (EN ISO 20471), luokka 2 tai 3
• Kuulosuojaus (EN 352) käytettävä yli 85 dB voimakkuudessa
• Hengityssuojain
• Polvisuojat polvia rasittavassa työssä
• Suojahanskat (EN 388), työn ja työolosuhteiden mukainen malli
• Turvavaljaat (EN 361)

TYÖMAAN PUHTAANAPITO
Työmailla ylläpidetään ylläpitämään siisteyttä ja järjestystä jokaisella työalueellaan.
Jätteiden lajittelu toteutetaan erillisen jätesuunnitelman mukaisesti.

KORKEALLA TYÖSKENTELY JA PUTOAMISSUOJAUS
Korkealla työskennellessä huomioidaan vaadittavat putoamissuojaukset ja suojakaiteet sekä henkilökohtaiset putoamissuojaukset, kuten turvavaljaat ja köydet.
Ennen työmaan aloitusta määritellään työmaa kohtaisesti vaaditut suojat.

TYÖMAALLA KÄYTETYT KEMIKAALIT JA VAARALLISET AINEET
Ennen korjausrakentamisen työmaan aloitusta laaditaan tarvittaessa purkusuunnitelma, joka sisältää haitta-ainekartoituksen. Vaarallisten aineiden purkutyöt toteutetaan lakisääteisten työmenetelmien mukaisesti.
Kaikki kemikaalien käyttöturvallisuustiedot dokumentoidaan ja säilytetään asiaankuuluvasti,

TYÖMAAN TYÖKONEET JA TYÖKALUT
Kaikki työmaalla käytetyt työkoneet ja työkalut tulee olla tarkastettu, täyttää vaatimukset, olla turvallisia sekä toimintakuntoisia.
Nosto- ja siirtolaitteiden toimintakuntoa arvioidaan päivittäin ja niitä käyttävät vain perehdytetyt ja käyttöluvan saaneet henkilöt.

TYÖMAALLA KÄYTETTÄVÄT TELINEET, TIKKAAT JA PUKIT
Kaikki telineet tarkastetaan ennen käyttöönottoa ja tästä laaditaan erillinen tarkastuspöytäkirja.
Työmaalla noudatetaan Rakennusteollisuuden ohjetta turvallisista työpukeista ja tasotikkaista.
Nojaavien tikkaiden käyttö on kaikilla työmailla kielletty.
Telineiden kuntoa tarkastetaan koko työmaan ajan,

TYÖMAAN TURVALLISUUSHAVAINNOT ja LÄHELTÄ PITI -tilanteet
Työmaalla työskentelevät kaikki työntekijät ovat velvollisia ilmoittamaan välittömästi havaitsemistaan puutteista työmaan työnjohdolle. Kaikki läheltä piti tilanteet tulee kirjata ja niitä seurataan koko työmaan ajan ja tarvittavat toimenpiteet toteutetaan välittömästi.
Kaikkien työmaiden läheltä piti tilanteita seurataan kootusti ja puolivuosittain ja niiden perusteella kehitetään työturvallisuutta.
Turvallisuuteen liittyvät havainnot kirjataan Ceriffi Check järjestelmään.

TYÖMAALLA TAPAHTUVIEN TAPATURMIEN RAPORTOINTI
Työtapaturmasta ilmoitetaan välittömästi työmaan työnjohdolle. Kaikista työtapaturmista raportoidaan ja ilmoitusten tulee olla riittävän kattava, jotta työtapaturmien ennaltaehkäisemistä voidaan kehittää.

TYÖMAALLA OLEVAT PUUTTEET TYÖTURVALLISUUDESSA
Työmaalla toteutetaan viikoittainen turvallisuusmittaus TR-mittarilla tai kunnossapitotarkastuksella. Havaitut puutteet kirjataan Ceriffi Check järjestelmään ja korjataan välittömästi.
Työmailla olevia työturvallisuus puutteita seurataan puolivuosittain ja kehitetään säännöllisesti työturvallisuutta parantavia toimenpiteitä.

Tavoite:

Turvallinen työpaikka

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Suuri :  : 

Toimenpiteet

Panostamme turvallisten prosessien ja työskentelytapojen perehdyttämiseen. Kannustamme henkilöstöä ilmoittamaan turvallisuuteen liittyvistä havainnoista. Huolehdimme pelastussuunnitelmien ja ensiapukoulutusten ajantasaisuudesta. Ylläpidämme työpaikkojen turvallisuusselvityksiä ja kehitämme jatkuvasti työympäristöä.


Tavoite:

Työtapaturmien ja läheltä piti tilanteiden ennaltaehkäiseminen

Merkittävyys :
Suuri
Vaikutettavuus :
Kohtalainen
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Pieni :  : 

Kuvaus

Tavoitteemme on taata turvallinen työympäristö kaikille työntekijöille ja vähentää läheltä piti -tilanteiden määrää kaikissa työkohteissamme.

Toimenpiteet

Seuraamme säännöllisesti kaikkia työmailla tapahtuneita työtapaturmia ja läheltä piti -tilanteita. Seurannalla pyrimme tunnistamaan kaikkien tilanteiden taustalla olevat syyt ja huomioida ne työturvallisuuden suunnittelussa.


Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Työtapaturma Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Kohtalainen
Toimenpiteet:
Perehdytämme henkilöstön turvalliseen työskentelyyn. Osallistamme henkilöstön työturvallisuushavaintojen tekemiseen.


Laatupolitiikka

Vastuutaho: Jarmo Lempinen

Edistettävät vaikutukset:

JOHDANTO Rakennusliike R. Lempinen Oy sitoutuu tarjoamaan korkealaatuisia tuotteita ja palveluita asiakkailleen. Laadunhallinta on olennainen osa yrityksen toimintaa, ja se on keskeinen tekijä asiakastyytyväisyyden, luottamuksen ja pitkäaikaisten asiakassuhteiden rakentamisessa. SOVELTAMISALA Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation osia ja toimintoja, mukaan lukien johto, tuotanto, myynti, asiakaspalvelu, hankinta ja logistiikka. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation tarjoamia tuotteita ja palveluita riippumatta niiden tyypistä tai käyttötarkoituksesta. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation työntekijöitä, mukaan lukien vakituiset työntekijät, määräaikaiset työntekijät ja alihankkijoiden työntekijät. Laatupolitiikka koskee myös kaikkia organisaation sidosryhmiä, kuten asiakkaita, toimittajia, kumppaneita ja viranomaisia. Laatupolitiikka koskee kaikkia organisaation toimipaikkoja ja toimintayksiköitä, oli kyse sitten kotimaisesta tai kansainvälisestä toiminnasta. TAVOITTEET Tavoitteemme on tarjota tuotteita ja palveluita, jotka vastaavat asiakkaiden tarpeita ja odotuksia, sekä varmistaa tuotteiden ja palveluiden jatkuva laadun parantaminen. Pyrimme tunnistamaan ja toteuttamaan parhaita käytäntöjä laadunhallinnassa kaikissa liiketoimintaprosesseissa. Tavoitteemme on kehittää ja ylläpitää avoimia ja läpinäkyviä viestintäkanavia asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa laatuun liittyvissä asioissa. Toiminnassamme noudatamme sovellettavia lakeja, asetuksia ja standardeja, jotka liittyvät tuotteiden ja palveluiden laatuun ja turvallisuuteen. LAATUPROSESSIT JA VASTUUT Laatuprosessit määritellään ja dokumentoidaan kaikilla yrityksen toiminta-alueilla. Laatuvastuut ja -roolit nimetään selkeästi organisaatiorakenteessa. Laatutehokkuutta seurataan säännöllisesti, ja tarvittavat korjaavat toimenpiteet toteutetaan nopeasti. JATKUVA PARANTAMINEN Rakennusliike R. Lempinen Oy sitoutuu jatkuvaan laadun parantamiseen ja virheiden vähentämiseen kaikissa toiminnoissaan. Parannamme toimintaamme soveltamalla prosessimaista toimintamallia sekä kehittämällä prosesseja. Prosesseille on nimetty omistajat, joiden tehtävänä on varmistaa toiminnan vaatimustenmukaisuus ja jatkuva parantaminen. Seuraamme asiakastyytyväisyyttä, palautteita, poikkeamia sekä kehitysehdotuksia, joiden pohjalta parannamme systemaattisesti prosessejamme sekä toimintaamme. Kaikki työntekijät osallistuvat aktiivisesti laadunparantamisprosesseihin tarjoamalla ideoita ja ehdotuksia. SITOUTUMINEN STANDARDIEN JA LAINSÄÄDÄNNÖN VAATIMUSTEN TÄYTTÄMISEEN Olemme sitoutuneet noudattamaan toiminnassamme ISO 9001-standardia ja lainsäädännön vaatimuksia. Edellytämme myös kumppaneiltamme lainsäädännön vaatimusten noudattamista. Huomioimme toiminnassamme myös ISO 27001-standardin vaatimuksia. ASIAKASPALAUTE JA OIKEUDENMUKAISUUS Asiakaspalautetta käytetään arvokkaana lähteenä parannusehdotusten ja korjaavien toimenpiteiden tunnistamiseksi. Kaikki valitukset käsitellään huolellisesti ja oikeudenmukaisesti, ja niihin vastataan asianmukaisesti ja ajallaan. Asiakkaille tarjotaan avoin ja läpinäkyvä valitusmenettely. OSAAVA JA AKTIIVINEN HENKILÖSTÖ Panostamme henkilöstön osaamiseen: seuraamme osaamista, koulutuksen ja perehdytyksen vaikuttavuutta ja henkilöstön saavuttamia sertifikaatteja. Kaikki työntekijät koulutetaan ja valtuutetaan ymmärtämään yrityksen laadunhallintajärjestelmä ja heidän roolinsa siinä. Kehitämme osaamista ja toimintaa yhdessä ja kannustamme koko henkilöstöämme osallistumaan aktiivisesti toiminnan kehittämiseen. Jokaiselle henkilölle on prosessi- tai projektikohtaisesti asetetut roolit, vastuut ja valtuudet. Laatutavoitteisiin ja -menettelyihin liittyvää tietoisuutta edistetään jatkuvasti kaikilla organisaatiotasoilla. SÄÄNNÖLLISET TARKASTUKSET JA PÄIVITYKSET Laatupolitiikkaa tarkistetaan ja päivitetään säännöllisesti varmistaen sen jatkuvan soveltuvuuden ja tehokkuuden. OHJELMISTOT JA LAATUPOLITIIKAN SEURANTA Hyödynnämme vastuullisuusohjelmassamme ja kumppaneiden vastuullisuuden seurannassa seuraavia ohjelmistoja: ShowYourSustainability.com™: Vastuullisuusohjelman suunnittelu, seurannat, tiedonkeräys ja raportointi VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET Tämän politiikan omistajana on Rakennusliike R. Lempinen Oy:n toimitusjohtaja ja sen päivittämisestä ja siihen tehtävistä muutoksista vastaa Rakennusliike R. Lempinen Oy:n johtoryhmä.

Tavoite:

Taksonomianmukainen toiminta

Merkittävyys :
Erittäin suuri
Vaikutettavuus :
Erittäin suuri
Vaikutuksen olennaisuus (Impact materiality)Erittäin suuri :  : 

Kuvaus

Selvitämme ja tunnistamme koko liiketoimintamme osalta taksonomiakelpoiset taloudelliset toiminnot sekä niille asetetut ympäristötavoitteita edistävät tekniset arviointikriteerit. Noudatamme taksonomia-asetuksessa määriteltyjä vähimmäistason suojatoimia

Toimenpiteet

Toteutamme suojavaatimusten täyttymisen toteuttamalla arvoketjullemme selvityksen ja sisällytämme vähimmäistason suojatoimet tarvittaessa sopimusehtoihimme.
Vähimmäistason suojatoimet kattavat: 1. Ihmisoikeudet, sisältäen työntekijät sekä kuluttajat.
2. Korruption ja lahjonnan -periaatteet
3. Oikeudenmukaisen kilpailun ja verotuksen periaatteet
Nämä periaatteet ovat kirjattu seuraavissa asiakirjoissa: 1. OECD:n toimintaohjeet monikansallisille yrityksille
2. YK:n yrityksiä ja ihmisoikeuksia koskevat ohjaavat periaatteet
3. ILO:n julistus työelämän perusperiaatteista ja –oikeuksista
4. ILO:n 8 keskeistä yleissopimusta ja ihmisoikeusasiakirjaa



Riskit ja mahdollisuudet

Riski: Ilmastoon liittyvät uhat Merkittävyys: Suuri Todennäköisyys: Suuri
Toimenpiteet:
Tunnistamme ja luokittelemme taksonomian vaatimusten mukaisesti ilmastoon liittyvät uhat ja teemme suunnitelman kuhunkin uhkaan varautumiseksi:
-lämpötilaan liittyvät uhat: veden lämpötilan muutokset, lämpökuormitus, lämpötilan vaihtelut, ikiroudan sulaminen, lämpöaalto, kylmyysaalto, maastopalo
-tuuleen liittyvät uhat: tuuliolojen muutokset, myrskyt, lumimyrskyt
-veteen liittyvät uhat: sadeolojen ja -tyyppien muutokset, sademäärien tai hydrologinen vaihtelu, valtamerten happamoituminen, meriveden intruusio, merenpinnan kohoaminen, vesistressi, kuivuus, voimakas sade, tulva, jäätikköjärven purkautuminen
-maamassoihin ja maaperään liittyvät uhat: rannikon eroosio, maaperän huonontuminen, maaperän eroosio, vettyneen rinnemaan valuminen, lumivyöry, maanvyörymä, maansortuma



Yritys AB

Vastuullisuusviestintä

Vastuutaho: Jarmo Lempinen

JOHDANTO
Läpinäkyvä toiminta on osa arvojamme, ja toimintaamme ohjaavat arvot toteutuvat myös viestinnässämme.

SIDOSRYHMIEN JA NIIDEN TARPEIDEN TUNNISTAMINEN
Olemme tunnistaneet viestinnän kannalta tärkeimmät sidosryhmät ja eri sidosryhmiin kuuluvat toimijat ja niiden tarpeet. Olemme suunnitelleet viestintämme eri sidosryhmien tarpeille sopiviksi. Selvitämme viestintämme tarpeenmukaisuutta ja otamme vastaan palautetta, jonka pohjalta kehitämme viestintäämme.

MISTÄ VIESTIMME
Viestimme sisäisille ja ulkoisille sidosryhmillemme ajankohtaisista asioista, kuten toimintaa koskevista vaatimuksista, ohjeista ja muutoksista sekä vastuullisuuden kehityssuunnista ja vastuullisuustyömme tuloksista. Lisäksi kannustamme sidosryhmiämme vastuullisiin tekoihin käyttäen erilaisia viestinnän keinoja. 

SISÄINEN VIESTINTÄ
- Perehdytys
- Infolaput työpisteissä
- Viralliset ohjeistukset ja ohjekansiot
- Palaverit
- WhatsUp-ryhmäviestit
 

ULKOINEN VIESTINTÄ
- Auditoinnit
- Hankintatilanteet
- Palaverit
- Tiedotteet
- Verkkosivut
- Sosiaalinen media

VASTUULLISET TAHOT JA MUUTOKSET
Sisäisestä vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä ja esihenkilöt. Ulkoisesta vastuullisuusviestinnästä ja sitä koskevista muutoksista vastaa toimitusjohtaja, johtoryhmä.

Kasvihuonekaasupäästöt

Scope 1 -päästöt kertovat organisaation toiminnasta aiheutuvat suorat päästöt.

Scope 2 -päästöt kertovat organisaation ostaman tai hankkiman energian aiheuttamat päästöt. Scope 2 -päästöt voidaan laskea kahdella tavalla: markkinaperusteisesti ja sijaintiperusteisesti. Markkinaperusteinen laskenta kertoo organisaation hankkiman energian todellisista päästöistä. Markkinaperusteisessa menetelmässä käytetään niiden tahojen antamia päästökertoimia, joilta energia on hankittu. Sijaintiperusteinen laskenta puolestaan kuvastaa keskimääräisiä päästöjä niillä maantieteellisillä alueilla, joilla energia kulutetaan. Sijaintiperusteisessa laskentamenetelmässä käytetään yleisiä, alueellisia tai kansallisia päästökertoimia. Markkina- ja sijaintiperusteisella laskentatavalla saadut päästölukemat siis yleensä eroavat toisistaan. Kun scope 2 –päästöt lasketaan yhteen, käytetään ensisijaisesti markkinaperusteisella laskentamenetelmällä saatuja päästölukuja. Jos markkinaperusteista laskentamenetelmää ei ole voitu käyttää, käytetään sijaintiperusteisella laskentamenetelmällä saatuja päästölukuja.

Scope 3 –päästöt kertovat organisaation epäsuorat päästöt, jotka aiheutuvat sen arvoketjun alku- ja loppupäässä.


Laskentamenetelmä





Päästöt

Kasvihuonekaasupäästöt yhteensä

63,53 tCO2ekv

Scope 1 56.09 tCO2ekv
Omat ajoneuvot46 tCO2ekv
Kiinteistöt10.09 tCO2ekv

Scope 2, markkinaperusteinen | sijaintiperusteinen 7.44 tCO2ekv

Scope 3 0  tCO2ekv


Päästöjen kehitys



Valitse esitysmuoto


Sosiaaliset aiheet

Oma työvoima


Työsuhteiset työntekijät
SukupuoliTyösuhteisetVakinaisetMääräaikaisetVaihteleva työaikaisetKokoaikaisetOsa-aikaiset
Miehet181800171
Naiset220011
Muut000000
Ei tiedossa000000
Yhteensä202000182

Lähteneet työsuhteiset työntekijät: 0
Työsuhteisten työntekijöiden vaihtuvuus: 0 %
Taustatietoa työntekijöiden vaihtuvuudesta:
Taustatietoa eroavaisuuksista tässä raportissa ja tilinpäätöstiedoissa annetuissa henkilömäärätiedoissa:
Muut työntekijät
Muut kuin työsuhteiset työntekijät: 0
Itsenäiset ammatinharjoittajat: 0
Työllistämistoimintaa harjoittavien yritysten toimittamat henkilöt: 0
Harjoittelijat: 0
Muut yrityksen kannalta merkitykselliset tyypit: 0
Taustatietoa muiden kuin työsuhteisten työntekijöiden työskentelystä:

Hallinnolliset aiheet

Korruptio- ja lahjontatapaukset


Korruptiota ja lahjontaa koskevat tuomiot
Tuomioiden lukumäärä 0
Sakkojen suuruus 0
Vahvistetut korruptio- ja lahjontatapaukset
Tapausten lukumäärä 0
Tapausten luonne
0
Toteutetut toimenpiteet korruption ja lahjonnan torjuntaa koskevien menettelyjen ja normien rikkomiseen puuttumiseksi

Tapausten lukumäärä, jotka ovat johtaneet työntekijän irtisanomiseen
0 kpl
Tapausten lukumäärä, jotka ovat johtaneet muihin työntekijään kohdistettuihin kurinpitoseuraamuksiin
0 kpl
Tapausten lukumäärä, jotka liittyvät liikekumppanin kanssa tehtyyn sopimukseen, joka on irtisanottu tai jota ei ole uusittu tapauksen vuoksi
0 kpl
Julkiset korruptiota tai lahjontaa koskevat oikeustapaukset

Poliittinen vaikuttaminen ja lobbaustoiminta


Poliittisen vaikuttamisen ja lobbaustoiminnan valvonnasta vastaavat edustajat hallinto-, johto- ja valvontaelimissä
Ei olla mukana
Poliittiseen tarkoitukseen rahana tai luontoissuorituksina suoraan tai välillisesti tekemien lahjoitusten rahallinen kokonaisarvo
0
Rahallinen kokonaisarvo jaoteltuna alueittain
Rahallinen kokonaisarvo jaoteltuna vastaanottajan tyypin mukaan
Rahallisen kokonaisarvon arviointi
Ei ole
Lobbaustoiminnan pääaiheet
Emme lobbaa
Hallinto-, johto- ja valvontaelimiin nimitetyt jäsenet, jotka ovat nimitystä edeltäneiden kahden vuoden aikana olleet vastaavassa asemassa julkishallinnossa
Ei ole
Avoimuusrekisterin tiedot
Emme kuulu rekisteriin

Maksukäytännöt


Omat maksukäytännöt

Keskimääräinen laskun maksuaika
21 päivää
Vakiomaksuehdot tärkeimmille toimittajaryhmille
Kesko 
30 päivää
Senaatti 
21 päivää
Vakiomaksuehtoja noudattaen suoritetut maksut
100 %
Maksuviivästyksen vuoksi vireillä olevat oikeudenkäynnit
0 kpl
Lisätietoja maksukäytännöistä

Maksukäytännöt asiakkaille

Yritys- ja kuluttaja-asiakkaille tarjotut maksutavat ja maksuajat
Lasku
Toiminta tilanteissa, joissa laskutuksessa on tapahtunut virhe
Hyvityslasku ja uusi lasku
Maksumuistutus- ja perintäkäytänteet
2 muistutusta ja perintään
Palautus-, kaupan purku- ja reklamaatiokäytänteet

Verojalanjälki


Verojalanjälki kertoo, kuinka paljon organisaation toiminnasta kertyy yhteiskunnalle veroja. Siinä lasketaan yhteen organisaation maksamat välittömät ja välilliset verot ja vähennetään saadut verohyvitykset.

Välittömät verot ovat suoria veroja, jotka maksetaan suoraan veroviranomaiselle. Nämä verot kohdistuvat suoraan organisaation tuloihin ja omaisuuteen. Välilliset verot ovat veroja, jotka peritään tavaroiden ja palvelujen kulutuksesta tai tuotannosta, eikä suoraan yrityksen tuloista tai omaisuudesta. Nämä verot siirtyvät loppukuluttajan maksettavaksi tavaroiden tai palvelujen hinnan kautta. Verohyvitykset ovat veroviranomaisten myöntämiä vähennyksiä, alennuksia tai palautuksia, jotka pienentävät maksettavien verojen määrää.


Liikevaihto 7151911.02
Tulos ennen veroja 228396.48

Välittömät verot
Yhteisövero 48485.88
Kiinteistövero 2483.59
Ympäristöverot 0.00
Lähdeverot 0.00
Työnantajamaksut 222129.35
Ennakonpidätykset palkoista 410855.80
Ennakonpidätykset osingoista 0.00
Muut verot 0.00
Välittömät verot yhteensä 683954.62


Välilliset verot
Arvonlisävero 444581.97
Kuluksi kirjattu arvonlisävero 0.00
Valmisteverot 0.00
Tullit tuontitavaroista 0.00
Välilliset verot yhteensä 444581.97

Verohyvitykset
Verovähennykset 0.00
Suorat verohyvitykset 0.00
Maksetut verot yhteensä 0.00
Verojalanjälki yhteensä 1128536.59
Palaa sisällysluetteloon